... nguồnnhân
lực phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Nguồnnhânlực phải được đào tạo
có tay nghề chuyên môn cao trước hết ở các loại.
-Đội cgũ càng đông đảo trí tuệ, có trình độ quảnlý ... tạo phát triển nguồnnhânlực .
Câu 5: Tại sao nói nguồnnhânlực là nhân tố quyết định sự phát triển
đất nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá .
Trả lời :
Nguồn nhânlực là mục tiệu ... tạo ra nguồnlực cơ bản cho
sự phát triển của tương lai.
-Đối với nguồnnhânlực quốc gia thể lực của người lao động là một trong 3
phẩm chất cơ bản của nguồnnhân lực. Sức khỏe tốt là nhân tố...
... VÀ DÂN SỐ
BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢN TRỊ NHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: ... VÀ DÂN SỐ
BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢN TRỊ NHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: ... VÀ DÂN SỐ
BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢN TRỊ NHÂNLỰC – SỐ ĐVHT:...
... điều kiện không thể thiếu, quyết định đối với chất lợng
nguồn nhân lực. Do áp dụng một quy trình chuẩn đối với vấn đềquảnlý nguồn
nhânlực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 ngay từ đầu nên Công ... 9001:2000 vào trong toàn Công ty nói chung, và
quản lýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Công ty đà đạt đợc một số kết quả
đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công ty ... TC ISO 9001 : 2000 Nguồnnhân lực.
- Sổ tay chất lợng: Mục 6.2.2 Nguồnnhân lực.
- Bộ luật lao động hiện hành.
- Các văn bản quy phạm pháp luật khác có liên quan.
- Quy chế nhân viên, nội quy...
...
nghiệm cho thế hệ sau của Công ty.
2. Vấn đềquảnlýnguồnnhânlực của Công ty
2.1 Công tác lập chiến lược nguồnnhân lực
- Đối với tuyển dụng vào vị trí là nhân viên văn phòng: Thông báo trong ... dõi kiểm tra về
nghiệp vụ, đề xuất các biện pháp quảnlý uốn nắn các sai lệch trong quảnlý tài
chính. Đề xuất xử lý các sai phạm.
- Tổng hợp đánh giá, tình hình quảnlý tài chính, phân tích hoạt ... điều kiện không thể thiếu, quyết định đối với
chất lượng nguồnnhân lực. Do áp dụng một quy trình chuẩn đối với vấn đề
quản lýnguồnnhânlực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 ngay từ đầu nên Công...
... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNLÝ
Quản lýnguồnnhânlực
Hà Nội tháng 3 năm 2011
3
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC
1. VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NHÂNLỰC ... chuyên mônnguồnnhânlực và Các nhân viên trợ
giúp.
Các nhân viên chuyên mônnguồnnhânlực và các giám đốc / trưởng phòng về
nguồn nhânlực mà trước hết họ cũng phải là cá cán bộ chuyên môn ... nhânlực đóng vai trò trung tâm trong quản
lý chiến lược nguồnnhânlực trên cơ sở gắn nguồnnhânlực và tổ chức lại với
nhau. Việc lập kế hoạch nguồnnhânlực tạo ra sự liên kết giữa các vấn đề...
... nhà quảnlý cần phải hiểu rõ các
yếu tố cơ bản của nguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnlýnguồnnhân lực
1.1.2.1. Các khái niệm về quảnlýnguồnnhân lực
Quảnlýnguồnnhânlực ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quảnlýnguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1. Các khái niệm 2
1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn ...
1.1.3. Mục tiêu của quảnlýnguồnnhânlực 10
1.1.4. Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực 11
1.2. Nội dung chính của quảnlýnguồnnhânlực 13
1.2.1. Lập chiến lược nguồnnhânlực 13
1.2.1.1. Khái...
... niệm quảnlýnguồnnhânlực khách sạn
Có rất nhiều khái niệm về quảnlýnguồnnhân lực, theo giáo trình quản
trị nhânlực của Ths. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân thì
quản lýnguồn ... quả mà thiếu quảnlýnguồnnhân lực. Quảnlýnhânlực
là một trong những nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công hay thất bại đối
với bất kì tổ chức nào. Vì vậy quảnlýnguồnnhânlực trong khách ... I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC VÀ
HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN.
1.1. Khái niệm về quảnlýnguồnnhânlực và hiệu quả kinh doanh khách
sạn
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực khách...
... 45A
Chuyên đề thực tập
B NỘI DUNG
Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
I CÁC KHÁI NIỆM VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
1. Nguồnnhânlực
Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnnhânlực của mỗi ... DUNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
1. Lập chiến lược nguồnnhân lực
“Lập chiến lược nguồnnhânlực là một quá trình thiết lập hay lựa chọn
chiến lược nguồnnhânlực và các chương trình hoặc các nguồnlực ... nghĩa tổng hợp như sau về quảnlý
nguồn nhân lực: quảnlýnguồnnhânlực là một quá trình tuyển mộ, lựa chon,
duy trì, phát triển và tạo mọi điều kiện có lợi cho nguồnnhânlực trong một tổ
chức...
... của nguồnnhân lực. Do đó
sử dụng nguồnnhânlực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản
lý nguồnnhânlực trong các tổ chức hiện nay.
2. Quảnlýnguồnnhânlực
Quản lýnguồnnhân ... tp
ã Cỏc yu t c bn ca nguồnnhân lực:
Nguồnnhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức (nguồn lực
tài chính, nguồnlực công nghệ, nguồnlực vật chất, ) ở chỗ nguồnnhânlực
của tổ chức đặc ... đềquảnlýnguồnnhânlực tại công ty
cổ phần Đúc Tân Long” nhằm tìm hiểu thực tế những vấn đề về nguồnnhân
lực và đưa ra những kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác quảnlýnguồn
nhân lực...
... nguồn
nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng đểquảnlý và sử dụng có hiệu
quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .
Nội dung của quảnlýnguồnnhân ... trình bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quảnlý
nguồn nhânlực ,
1) Tuyển dụng nhânlực .
2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .
3) Tạo động lực trong lao động
4) An toàn vệ sinh trong ... mình .
2. Khái niệm về quảnlý
Quản lý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý nhằm đạt đợc
mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trờng .
Quản lý kinh tế là sự tác...
... mà quảnlýnguồnnhânlực luôn được coi là lĩnh vực quan trọng
hàng đầu của quảnlý trong mọi tổ chức.
1.1.3. Mục tiêu của quảnlýnguồnnhân lực
* Quảnlýnguồnnhânlực nghiên cứu các vấn đề ... một nhân viên hành chính, vấn đề áp dụng và phát triển quản trị
nguồn nhânlực được coi như một trong những điểm mấu chốt của cải cách
quản lý.
Quản lýnguồnnhânlực thường là nguyên nhân ... 2002, trang 382
Nguyễn Văn Thành Quảnlý Kinh tế 46A
Người quản lý/ người sở hữu
Tài chính
Giám đốc
Quản lý
bán hàng
Quản lý
sản xuất
Quản lý
tài chính
Quản lý
nhân lực
Website: http://www.docs.vn...