... đạo quản lý sống cho quanquản lý công ty quảntrị rủi ro để đáp ứng kỳ vọng công ty ii Giám sát hiệu thực tiễn quảntrị công ty thực thay đổi cần thiết Việc Hội đồngQuảntrị giám sát, quảntrị ... ba, đề cử thành viên Hội đồngQuảntrị cán quản lý chủ chốt thùlao cho Hội đồngQuảntrị Trong trách nhiệm báo cáo tài chính, chế độ thùlao đề cử thường Hội đồngQuảntrị nói chung thành viên ... đồngquảntrịhiệuhoạtđộng công ty .20 2.5.2 Thành phần HĐQT hiệuhoạtđộng công ty .21 2.5.3 Cấu trúc ban lãnh đạo hiệuhoạtđộng công ty .22 2.5.4 Ban kiểm toán (thuộc HĐQT) hiệuhoạt động...
... C CÁC NGHIÊN C HÀNH N HI TRONG CÔNG TY C 1.1 hi Brown Cayler (2004) nghiên c ho u hành công ty hi ã xây d Gov-Score, mà d cung c ành ph - chia thành nhóm: Ki ành Trình ành Thùlao c ành S ành ... K ÊN C ÊN C THEO , nh u hành công ty có r vi ình th chuy T, t ùng cá nhân, nh à, ên minh châu Âu c chu , ã có nh êng v u hành cô ì pháp lu õ ràng v hành vi vi ph V u hành công ty theo nghiên ... tr vào công ty niêm y t vi c th i gian g c ng Hay vi c báo cáo k t công b ng a sách Vi t Nam t n nguyên m nh ã xói mòn lòng tin vào tính minh u hành doanh nghi p niêm y t Hi n t ng t có hành...
... lượng thành viên Hội đồngQuản trị, cách thức lựa chọn thành viên Hội đồngQuảntrị phương thức hoạtđộng Hội đồngQuảntrị Nhiệm vụ chủ yếu Hội đồngQuảntrị bao gồm: Thực việc quảntrị công ... TRƯỚC VỀ CÁC NHÂN TỐ ĐIỀUHÀNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆUQUẢHOẠTĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Điểm số quảntrị công ty hiệ hoạtđộng công ty cổ phần 1.2 Cấu trúc sở hữu hiệuhoạtđộng ... lợi nhuận ròng P/E Những công ty quảntrị tốt công ty quảntrị đến 13 16 thước đo tài hiệuhoạt động, ủng hộ cho quan điểm điềuhành công ty tốt dẫn đến hiệuhoạtđộng tốt Một nghiên cứu CLSA-Credit...
... ích chủ sở hữu, nên nhà quảntrị doanh nghiệp tiến hành đầu t tìm cách cho hoạtđộng đầu t đạt đợc hiệu kinh tế cao Các hoạtđộng đầu t đạt đợc kết kinh tế cao nhà quảntrị có định tài đắn, hợp ... nhà quảntrị doanh nghiệp cần phải thực có hiệu công tác quảntrị doanh nghiệp nói chung công tác quảntrị tài nói riêng Quảntrị tài doanh nghiệp có hiệu phải phân tích nguồn từ nguồn liệu nh: ... lớp dân c vào hoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nớc ta có nhiều doanh nghiệp vận dụng hình thức vào việc huy động vốn đầu t Huy động góp vốn liên doanh dài hạn: Trong hoạtđộng sản xuất...
... lao ng = H s ny cng cao thỡ hiu qu s dng lao ng cng tt * Mc thu nhp hoc li nhun t c trờn mt lao ng Pl= LN/L Trong ú Pl : Li nhun t c trờn mt lao ng L : S lao ng hin cú Ch tiờu ny phn ỏnh mt lao ... t chc Chớnh t s phõn cụng chuyờn mụn hoỏ hp tỏc lao ng ó lm xut hin mt dng lao ng c bit lao ng qun lý C.Mac ó ch Mi lao ng xó hi trc tip hoc lao ng chung, thc hin mt quy mụ tng i ln, mc nhiu ... ch yu nõng cao hiu qu kinh doanh * Ch tiờu nng sut lao ng W= DT/Lbq hoc W=TN/Lbq Trong ú W : Nng sut lao ng bỡnh quõn mt lao ng Lbq : Tng s lao ng bỡnh quõn k DT : Doanh thu (doanh s bỏn ) thc...
... dụng laođộng có hiệu ngợc lại Hệ số sử dụng laođộng Hệ số sử dụng laođộng = Tổng số laođộng làm việc/Tổng số laođộng có Hệ số cao hiệu sử dụng laođộng tốt Mức thu nhập lợi nhuận đạt đợc lao ... môn hoá hợp tác laođộng làm xuất dạng laođộng đặc biệt laođộngquản lý C.Mac Mọi laođộng xã hội trực tiếp laođộng chung, thực quy mô tơng đối lớn, mức độ nhiều hay cần đến quản lý Ông đa ... phát triển - Quản lý sản xuất - Quản lý tài - Quản lý nguồn nhân lực - Quản lý chất lợng - Quản lý dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức 1.2 Vai trò quản lý tổ chức: Để tồn phát triển, ngời hànhđộng riêng...
... lao ng = H s ny cng cao thỡ hiu qu s dng lao ng cng tt * Mc thu nhp hoc li nhun t c trờn mt lao ng Pl= LN/L Trong ú Pl : Li nhun t c trờn mt lao ng L : S lao ng hin cú Ch tiờu ny phn ỏnh mt lao ... t chc Chớnh t s phõn cụng chuyờn mụn hoỏ hp tỏc lao ng ó lm xut hin mt dng lao ng c bit lao ng qun lý C.Mac ó ch Mi lao ng xó hi trc tip hoc lao ng chung, thc hin mt quy mụ tng i ln, mc nhiu ... ch yu nõng cao hiu qu kinh doanh * Ch tiờu nng sut lao ng W= DT/Lbq hoc W=TN/Lbq Trong ú W : Nng sut lao ng bỡnh quõn mt lao ng Lbq : Tng s lao ng bỡnh quõn k DT : Doanh thu (doanh s bỏn ) thc...
... lớn suất laođộng cao, việc sử dụng laođộng có hiệu ngợc lại Hệ số sử dụng laođộng Hệ số sử dụng laođộng = Tổng số laođộng làm việc/Tổng số laođộng có Hệ số cao hiệu sử dụng laođộng tốt ... môn hoá hợp tác laođộng làm xuất dạng laođộng đặc biệt laođộngquản lý C.Mac Mọi laođộng xã hội trực tiếp laođộng chung, thực quy mô tơng đối lớn, mức độ nhiều hay cần đến quản lý Ông đa ... phát triển - Quản lý sản xuất - Quản lý tài - Quản lý nguồn nhân lực - Quản lý chất lợng - Quản lý dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức 1.2 Vai trò quản lý tổ chức: Để tồn phát triển, ngời hànhđộng riêng...
... 27.74% Điều có nghĩa sở hữu nhà quảntrị thấp, 27.74%, gia tăng sở hữu nhà quảntrị có tác động gắn kết lợi ích nhà quảntrị cổ đông, hành vi thực chủ nghĩa hội nhà quảntrị bị giới hạn, có động ... nhà quảntrị có tác dụng gắn kết lợi ích nhà quảntrị cổ đông Do đó, sở hữu nhà quảntrị tăng từ mức thấp, nhà quảntrị có động lực để giảm nợ, dẫn đến kết làm mức nợ tăng lên Tuy nhiên, nhà quản ... ngược 2.2.2 Ảnh hưởng sở hữu nhà quảntrị lên thành hoạtđộng So với mối quan hệ sở hữu nhà quảntrị cấu trúc vốn, mối tương quan sở hữu nhà quảntrị lên thành hoạtđộng doanh nghiệp nhận nhiều quan...
... gian, sở hữu cổ phần nhà quảntrị thông qua nợ có tác động lên giá trị công ty Và điểm gãy mối quan hệ sở hữu nhà quảntrị thành hoạtđộng doanh nghiệp mức sở hữu nhà quảntrị 33.75%, không chệch ... làm nhà quảntrị nguồn vốn người Các vấn đề động lực nhà quảntrị phát sinh, phần, định đầu tư tài doanh nghiệp thực nhà quảntrị bị ảnh hưởng tình trạng giàu có cá nhân 5 nhiên, nhà quảntrị có ... Hệ mở nhiều hội để nhà quảntrị kiểm soát cổ phần doanh nghiệp Đi kèm với điều nhiều kịch khác cách sử dụng công cụ đòn bẩy hiệuhoạtđộng doanh nghiệp quản lý nhà quảntrị Chính thế, nhu cầu...
... cứu ảnh hưởng điềuhành công ty đến hiệuhoạtđộng công ty cổ phần Điềuhành công ty xem nhân tố giúp hoàn thiện hiệuhoạtđộng công ty Thứ nhất, công ty điềuhành tốt có rủi ro hoạtđộng thấp, ... nghiên cứu tác động nhân tố điềuhành công ty đến hiệuhoạtđộng công ty, mặt đóng góp vào hệ thống lý luận điềuhành công ty, mặt khác đề xuất gợi ý sách hoàn thiện hoạtđộngđiềuhành công ty ... phát hiệuhoạtđộng công ty niêm yết Trung Quốc có tương quan âm với tỷ trọng sở hữu nhà nước [57], [51] 28 1.3.3 Tính chất Hội đồngquảntrịhiệuhoạtđộng công ty cổ phần Hội đồngquản trị...
... lao ng = H s ny cng cao thỡ hiu qu s dng lao ng cng tt * Mc thu nhp hoc li nhun t c trờn mt lao ng Pl= LN/L Trong ú Pl : Li nhun t c trờn mt lao ng L : S lao ng hin cú Ch tiờu ny phn ỏnh mt lao ... t chc Chớnh t s phõn cụng chuyờn mụn hoỏ hp tỏc lao ng ó lm xut hin mt dng lao ng c bit lao ng qun lý C.Mac ó ch Mi lao ng xó hi trc tip hoc lao ng chung, thc hin mt quy mụ tng i ln, mc nhiu ... qu s dng lao ng cng ln thỡ ngc li 17 Chuyờn thc tt nghip * Hiu sut s dng lao ng Htl = T1/T0 Trong ú Htl : hiu sut s dng lao ng T0 : Tng thi gian lao ng theo nh mc T1 : Tng thi gian lao ng thc...
... thành viên n lao th bi u th t ng quan gi a hi u qu ho t c ph n c a thành viên n ng lao Hình 3-7: ng lao c BG ng t l s h u i v i công ty có ch t ng cao 87 th bi u th t c ph n c a thành ... 1-1: H th ng i u hành công ty 1.2.2 Các nguyên t c i u hành công ty c a OECD i u hành công ty b t ngu n t t p t c m t s nguyên t c i u hành công ty M Sau kh ng ho ng tài châu Á, vào n m 1999, T ... quy t, sách thùlao cho thành viên h i ng qu n tr (H QT), ban giám r i ro d oán c, v n c (BG ), giao d ch có liên quan, liên quan n ng i lao ng bên liên quan khác, c u trúc sách i u hành công ty;...
... dụng quảntrị tinh gọn vào hoạtđộng kinh doanh Honda Ôtô Mỹ Đình, đồng thời tiến hành vấn cấp quản lý 100% đối tượng vấn cho rằng, doanh nghiệp áp dụng số công cụ quảntrị tinh gọn vào hoạtđộng ... quảntrị tinh gọn nào? Tại Honda Ô tô Mỹ Đình chưa áp dụng hiệuquảntrị tinh gọn hoạtđộng kinh doanh? Trước thực tế đó, em đề xuất đề tài: “Áp dụng tư quảntrị tinh gọn nhằm nâng cao hiệuhoạt ... khó khăn việc áp dụng chưa hiệuquảntrị tinh gọn vào hoạtđộng kinh doanh Qua việc xác định nguyên nhân, nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệuhoạtđộngquảntrị tinh gọn doanh nghiệp Nhiệm...
... GÒN MỞ ĐẦU Quảntrịđiềuhànhhoạtđộng liên quan đến trình tạo hàng hóa dịch vụ thông qua việc sử dụng nguyên vật liệu đầu vào đời sản phẩm hoàn chỉnh Quảntrịđiềuhànhhoạtđộngđộng cần thiết ... đánh giá hiệulaođộng việc so sánh laođộng với laođộng “chuẩn” tính đơn vị sản phẩm làm ra, xảy trường hợp sau: + Giờ laođộng = laođộng “chuẩn”: 100% chuẩn thu + Giờ laođộng < laođộng “chuẩn”: ... đặc biệt lĩnh vực sử dụng nhiều lao động, tiêu chuẩn laođộng thường quan tâm Kết quản lý quản lý không hiệu Thông thường nhà quản lý không đặt thời gian chuẩn, vài tiêu chuẩn không thức xác lập...
... hoạtđộngquảntrịđiềuhành không hoàn toàn tách biệt mà có gắn kết chặt chẽ với nhau, quảntrị có điều hành, điều 13 hành thể yếu tố quảntrị Có thể coi điềuhànhhoạtđộng triển khai kết quản ... NHTMCP, quản trị, điềuhành nhằm điều khiển kiểm soát hoạtđộng ngân hàng Quảntrị không đơn việc quản trị, thực định tổ chức nội ngân hàng mà việc quảntrị khoản (khả toán quy mô ngân hàng), quảntrị ... lý luận khoa học quảntrị vào việc quảntrị sở kinh doanh trình, hoạtđộng có hướng đích, có tổ chức chủ thể quảntrị (nhà quản trị) lên đối tượng quảntrị (cấp dưới) để điều hành, phối hợp nguồn...
... điểm quản trị, điềuhành NHTMCP 1.1.2.1 Khái niệm quản trị, điềuhành NHTMCP Trong NHTMCP, quản trị, điềuhành nhằm điều khiển kiểm soát hoạtđộng ngân hàng Quảntrị không đơn việc quản trị, ... việc quảntrị khoản (khả toán quy mô ngân hàng), quảntrị tài sản có (tích sản), quảntrị tài khoản nợ (tiêu sản), quảntrị vốn, quảntrị tín dụng với nội dung phân tích tín dụng Như vậy, quảntrị ... quảntrị 3.1.2 Nâng cao lực quản trị, điều hành, tăng tính tự chủ cho NHTMCP đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 3.1.2.1 Nâng cao lực quản trị, điềuhành NHTMCP Năng lực quản trị, điều hành, ...