... LUẬN CHUNG VỀ THIẾTKẾCƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Tổchức và cơcấutổ chức
1.2. Vai trò của cơcấutổ chức
1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
Chương 2: THỰC TRẠNG CỦA CƠCẤUTỔ CHỨC
2.1. Giới ... hỏi mỗi côngtycó một cơcấutổ
chức riêng.
1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
Không một yếu tố riêng lẻ nào có thể quyết định cơcấu của một tổ chức.
Ngược lại, cơcấutổchức chịu ... định.
1.2. Vai trò của cơcấutổchức
Cơ cấutổchức quyết định toàn bộ quá trình hoạt động của tổ chức. Cơcấutổ
chức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầu của tổchức sẽ giúp cho việc thực...
... công nghiệp và dân dụng.
Nội dung Trang
Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾTKẾCƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Tổchức và cơcấutổ chức
1.2. Vai trò của cơcấutổ chức
1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến cơcấu ... việc hình thành nên cơcấutổ
chức của công ty.
Môi trường tự nhiên
Đây là yếu tốcó tác động nhiều đến việc thiếtkếcơcấutổchức và hình thành
nên cơcấutổchức của côngty BSC.
Theo điều ... hỏi mỗi côngtycó một cơcấutổ
chức riêng.
1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
Không một yếu tố riêng lẻ nào có thể quyết định cơcấu của một tổ chức.
Ngược lại, cơcấutổchức chịu...
... 0918.775.368
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC.
1.1. KHÁI NIỆM VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC:
1.1.1. Khái niệm tổ chức:
Tổ chức là một thuật ngữ được sử dụng rất linh hoạt:
Thứ nhất, tổchức là một hệ thống ... thông và tham gia quản lý.
+ Văn hoá tổ chức.
1.2. HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔ CHỨC:
1.2.1. Yêu cầu đối với cơcấutổ chức:
Việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchức phải đảm bảo những yêu cầu sau
đây:
- ... cứu: Côngty xi măng Hoàng Thạch.
- Phạm vi nghiên cứu: CơcấutổchứcCôngty xi măng Hoàng Thạch, cụ thể
là các phòng ban, bộ phận chức năng, các vị trí công tác liên quan đến cơcấutổ chức...
... trình thiếtkếtổchức ……………………………………………… 31
1.2. Tổng quan về cơcấutổchứccôngty chứng khoán…………………………. 32
1.2.1. Côngty chứng khoán………………………………………………………. 32
1.2.2. Các dạng cơcấucôngty ... những mục tiêu của tổchức với chi phí nhỏ
nhất.
1.1.6. Những nguyên tắc tổ chức:
Thiết kếcơcấutổchức là một khoa học, chính vì vậy hình thành nên cơcấu của một
tổ chức cần phải có những ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC……………… 5
1.1. Cơcấutổchức ………………………………………………………………. 5
1.1.1. Khái niệm về Tổchức …………………………………………………… 5
1.1.2. Khái niệm cơcấutổchức …………………………………………………....
... 18
TỔNG GIÁM ĐỐC
CHI NHÁNH 1
CHI NHÁNH 3
CHI NHÁNH 2
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG
chúng ta chỉ xét tới cơcấutổchức chính thức trong tổ chức. Theo đó, cơcấutổchức
được diễn đạt như sau:
Cơ cấutổchức ... tin của tổ chức.
Tuỳ thuộc vào tính chất hoạt động cảutổchức và năng lực lãnh đạo của nhà quản lý
mà cơcấu của tổchứccó thể phân thành cơcấu nằm ngang, cơcấu hình tháp hay cơcấu
mạng ... đối với cơcấutổchức ………………………………… 26
1.1.6. Những nguyên tắc tổchức ………………………………………………. 27
1.1.7. Các nhân tố ảnh hưởng tới cơcấutổchức …………………………… 29
1.1.8. Quá trình thiếtkếtổchức ………………………………………………...
... III:Thc trạng của cơcấutổchức bộ máy Công ty
1. Mô hình tổchức bộ máy
2. Hệ thống chức năng nhiệm vụ
3. Mối quan hệ công tác trong cơcấutổchức quản lý ở Công ty
4 .Tổ chức lực lợng lao ... thành cơcấutổchức quản lý
* Những phơng pháp hình thành cơcấutổchức quản lý
Để hoàn thiện một cơcấutổchức của một doanh nghiệp cũng nh việc xoá bỏ
hoặc sủa đổi một cơcấutổchức ... cán bộ công nhân viên trong côngty ngày càng cao.
III. Thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý trong
công ty .
1. Mô hình tổchức bộ máy trong côngty
Mỗi doanh nghiệp có một cách tổ chức...
... có nghĩa là cơ chế vận hành đem lại
nội dung và sức sống cho cơcấucơ bản của doanh nghiệp.
2.Lý luận về thiếtkếcơcấutổchức của Lorsch
Những suy nghĩ về thiếtkếcơcấutổchức do Lorsch ... vực
nghiên cứu và thiếtkếcơcấutổchức
doanh nghiệp. Ông đã viết hơn 10
cuốn sách chuyên đề và rất nhiều luận
văn, trong đó nổi tiếng nhất là cuốn
Thiếtkếcơcấutổchức ông viết
cùng ... cơcấutổ chức
Cơ cấutổchức không phải là cái gì bất biến . Ngược lại nó là một hiện tượng phức tạp. do
đó vai trò và ảnh hưởng ccủa người quản lý là rất quan trọng
1.Định nghĩa cơcấu tổ...
... TRÌNH THÀNH LẬP CÔNG TY.
Trên cơ sở hợp đồng liên doanh giữa: Côngty Yamaha-Motor( Nhật Bản).
Tổng côngty lâm nghiệp Việt Nam trong nhà máy cơ khí cờ đỏ( Việt Nam
và côngtycông nghiệp Hong ... HÙNG- LỚP 7. 13 MSV:O2DO2695
III. ĐÁNH GIÁ VỀ CƠCẤUTỔCHỨC VÀ KINH DOANH CỦA DOANH
NGHIỆP.
1. Cơcấutổ chức.
Nhìn lại cách tổchức của côngty ta thấy có hai nhà đầu tư phía Việt Nam
và ... Nam………………4
III.Đánh giá về cơcấutổchức và kinh doanh của doanh nghiệp…………6
1. Cơcấutổchức ………………………………………………………6
2. Cách thức kinh doanh của các doan nghiệp……………………………8
C. Kết luận……………………………………………………………….10...
... nên cơcấucơcấutổchức của một tổ chức
1.2.1. Cơcấutổchức quản lý
Bộ máy quản lý là một tổchức con trong một tổchức vì nó là trung
tâm đầu não chỉ huy toàn bộ hoạt động của tổ chức, ... thực tế đó côngty đã tiến hành xây
dựng lại cơcấutổchức cho phù hợp. Khi thiếtkế sơ đồ cơcấutổchức ban
lãnh đạo côngty đã mạnh dạn xây dựng một mô hình cơcấu mới, trên cơ sở
áp dụng ... tồn tại trong tổ chức. Trong các tổchức hoạt
động SXKD nói chung và các doanh nghiệp nói riêng, cơcấutổchức gồm
có cơcấu bộ máy quản lý và cơcấutổchức sản xuất, hai cơcấu này có quan...
... trong
tổ chức cũng như ngoài môi trường.
- Tính hiệu quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực hiện những mục
tiêu của tổchức với chi phí nhỏ nhất.
1.1.4 Thiếtkếcơcấutổ chức:
Thiếtkếtổchức ... các hoạt động cảutổchức không phải bao
giờ cũng đem lại kết quả như mong muốn.
Quá trình hoàn thiện cơcấutổchức cũng như đổi mới cơcấutổchức hay
xây dựng một cơcấu mới hoàn toàn đều ... lên cơcấutổchức
nhằm xác định mô hình cơcấu tổng quát.
Trên cơ sở phân tích chiến lược và các yếu tố bên trong và bên ngoài có
ảnh hưởng đến cơcấutổ chức, sẽ xác định những đặc trưng cơ...
... điều tra đánh giá của côngty C.Doc ( Côngty Tư vấn và Phát
triển Năng lực Tổchức – làm tư vấn trong Dự án Xây dựng Văn hóa
32
1.1.4 Thiếtkếcơcấutổ chức:
Thiếtkếtổchức là quả trình lựa ... cầu nao?
- Các công cụ cơ cấu: Có những hình thái cơcấu tạo điều kiện dễ
dàng cho giao tiếp theo chiều dọc ( Cơcấu giảm thiểu số cấp
18
Chương II. Thực trạng cơcấutổchứcCôngtycổ phần tập ... nguồn nhân lực
( Nguồn: Phòng tổchức hành chính Tập đoàn Việt Á)
Kết quả của công tác tổchức nhân sự trong năm vừa qua:
- Xây dựng lại sơ đồ cơcấutổchức Tổng công ty, chuyển đổi các Phòng
thành...
... NGHIỆP
Chương 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Cơcấutổ chức
I.1.4. Khái niệm về Tổ chức:
Cơ cấutổchức là cách thức hình thành nên một tổ chức. Ở đây, tổChứccó thể được
hiểu theo nhiều ... tin của tổ chức.
Tuỳ thuộc vào tính chất hoạt động cảutổchức và năng lực lãnh đạo của nhà quản lý
mà cơcấu của tổchứccó thể phân thành cơcấu nằm ngang, cơcấu hình tháp hay cơcấu
mạng ... rệt thì dạng cơcấu phi tập
trung trong quản lý sẽ là sự lựa chọn phù hợp.
I.1.8. Quá trình thiếtkếtổ chức:
Thiết kếtổchức là quá trình lựa chọn và triển khai một cơcấutổchức phù hợp...
... năng phù hợp với từng bộ phận chức năng.
Cơ cấutổchứcCôngty hoá dầu Petrolimex
Công ty hoá dầu Petrolimex
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Côngty do Đại
hội đồng cổ đông bầu ... Thơ.
Công ty hoá dầu Petrolimex
Phân tích cơcấutổ chức:
hoạt động theo mô hình Côngty mẹ
- Côngty con.
Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm
tất cả các cổ đông có quyền biểu
quyết, là cơ quan ... 09/1994.
Tháng 10/1998 côngty Dầu nhờn đổi tên thành Công
ty Hóa dầu.
Ngày 23/12/2003 Côngty Hóa dầu chuyển đổi thành
Công tycổ phần Hóa dầu Petrolimex [PLC].
Công tycổ phần dệt may...
... tài 16: Ứng dụng cơcấutổchứccôngty trong thực tiễn Nhóm 9 – Lớp TM01 VB2CQ K10
“Một nguyên tắc cần tuân thủ khi tổchứccơcấucôngty là phải đảm bảo cho côngty được tổchức
theo một hình ... dụng cơcấutổchứccôngty trong thực tiễn Nhóm 9 – Lớp TM01 VB2CQ K10
2.2.4 Cơcấutổchức ma trận (Matrix Structure)
Vào cuối những năm 50, một số công ty, hãng, … đã sử dụng cơcấutổchức ... thầy:
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
CƠ CẤUTỔCHỨCCÔNG TY
2
Đề tài 16: Ứng dụng cơcấutổchứccôngty trong thực tiễn Nhóm 9 – Lớp TM01 VB2CQ K10
- HAGL đã có tổng cộng năm nhà máy sản xuất đồ gỗ, với tổng diện tích...
... 0918.775.368
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC.
1.1. KHÁI NIỆM VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC:
1.1.1. Khái niệm tổ chức:
Tổ chức là một thuật ngữ được sử dụng rất linh hoạt:
Thứ nhất, tổchức là một hệ thống ... cứu: Côngty xi măng Hoàng Thạch.
- Phạm vi nghiên cứu: CơcấutổchứcCôngty xi măng Hoàng Thạch, cụ thể
là các phòng ban, bộ phận chức năng, các vị trí công tác liên quan đến cơcấutổchức ... quan hệ đó làm xuất hiện
hai dạng cơcấutổchức là cơcấutổchức chính thức và cơcấutổchức phi chính
thức.
Cơ cấutổchức (chính thức) là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) có
mối quan...