... 22 2.1.1.1 Ngânhàng thương mạicổphầnSàiGòn 22 2.1.1.2 Lịch sử Ngânhàng thành viên trước hợp 23 2.1.2 TìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhNgânhàngthƣơngmạicổphầnSàiGòn ... LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ INTERNET BANKING CỦANGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠICỔPHẦNSÀIGÒN 2.1 Vài nét NgânhàngthƣơngmạicổphầnSàiGòn 2.1.1 Lịch sử hình thành 2.1.1.1 Ngânhàng thương mại ... HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ INTERNET BANKING CỦANGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠICỔPHẦNSÀIGÒN 22 iii 2.1 Vài nét NgânhàngthƣơngmạicổphầnSàiGòn 22 2.1.1 Lịch sử hình thành...
... doanh nghi c bi c Ngânhàng Khách hàng hài lòng s làm cho h ng hành v i doanh nghi hài lòng c u ki n tiên quy t cho th ph n c a doanh nghi p, l i nhu n nh ng l i khen tích c c v hình nh c a doanh ... - - 12 ý Ngoà p c Các ngân r hàng 13 a khách hàng b ách h ngânhàng khách c gia ch 14 1.2 1.2.1 1.2.1.1 g Tron ch Theo Lehtin 15 1.2.1.2 Khi nhau: - - 16 1.2.2 tình - hàng - - 1.2.3 17 - - - ... is d ng, giúp khách hàng ti t ki m th i gian giao d et c xây d t kênh giao d ch tài - ngânhàng thông qua Internet dành cho m ng khách hàng cá nhân doanh nghi p; giúp khách hàng làm ch ngu n tài...
... quần áo khách hàng: công nhân có nhu cầu mua quần áo cótính bền, màu sẩm nhiều người làm công việc quản lý thường mua quần áo nhìn sang trọng, quý phái Tìnhhìnhkinh tế Tìnhhìnhkinh tế người ... trị sử dụng cho khách hàng làm thỏa mãn nhu cầu mong đợi khách hàng + Theo Kotler & Armstrong (2004), dịch vụ hoạtđộng hay lợi ích mà doanh nghiệp cống hiến cho khách hàng nhằm thiết lập, củng ... tiêu dùng 23 * Hình 3: Nghiên cứu yếu tố tác động đến lựa chọn khách hàng sử dụng dịch vụ thông tin di động – áp dụng Sfone 24 * Hình 4: Mô hình nghiên cứu đề xuất “Phân...
... khách hàng toán không mới, với doanh nghiệp kinhdoanh khách hàng yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại doanh nghiệp Tuy nhiên, khách hàngdoanh nghiệp có điểm khác biệt không giống với doanh ... lượng 24/24 Nhiệm vụ: * Quản lý chịu trách nhiệm toàn tìnhhình kỹ thuật mạng nội bộ, trì tìnhhìnhhoạtđộng trang thiết bị kỹ thuật đảm bảo hoạtđộng ổn định, tiêu kỹ thuật * xử lý cố kỹ thuật, ... cổphần FPT) Công ty cổphần FPT Thành lập ngày 13/09/1988, FPT liên tục phát triển trở thành Tập đoàn Kinh tế - Công nghệ hàng đầu Việt Nam, lấy đội ngũ cán công nghệ làm tảng, đội ngũ cán kinh...
... bảo chất lượng, giám sát hoạtđộng phòng ban khác Bộ phậnkinh doanh: Gồm phận, có phòng kinhdoanh gồm phòng kinhdoanh (IBB1); phòng kinhdoanh (IBB2) phòng kinhdoanh (IBB3) U Ế trực tiếp ... ty N 2.1.2.4 Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh Ờ Bảng 3: Kết hoạtđộngkinhdoanh FPT Telecom chi nhánh Huế 2012 – 2014 Ư ĐVT: Triệu đồng Năm 2013 Năm 2014 Doanh thu 16.875 26.187 Vốn hàng bán 13.429 ... 35 Ọ 2.1.2.4 Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh 35 IH 2.1.3 Chính sách kinhdoanh mà công ty áp dụng 37 2.2 Phân tích tác động yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng sử Ạ dụng...
... MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ TRONG ĐỀ TÀI THỊ g Hình 2-1: Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ Parasuraman (1985 13 Hình 2.2: Mô hình nhận thức khách hàng chất lượng hài lòng 26 Hình 2-3: Mô hình nghiên ... triển Công nghệ (FPT), Công ty Cổphần Dịch vụ Bưu Viễn thông SàiGòn (SPT), Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực (EVNtelecom), Công ty Cổphần NetNam… Đây công ty hàng đầu lĩnh vực cung cấp dịch ... Parasuraman cộng (1988) hiệu chỉnh lại hình thành mô hình gồm năm thành phần Mối quan hệ mô hình gốc (1985) mô hình hiệu chỉnh (1988) trình bày Bảng 2-1 Mô hình gốc Mô hình hiệu chỉnh hiệ Tin cậy Tin...
... khách hàng xây dựng hệ thống phân loại khách hàng quản lý khách hàng CRM - Chăm sóc khách hàng +Hỗ trợ khách hàng + Quan hệ ứng xử với khách hàng -Đã có sách hỗ trợ khách hàng -Đội ngũ bán hàng ... hàng Thấu hiểu khách hàng ••Tínhhữu hìnhTính hữu hìnhKinh nghiệm trải qua A Dịch vụ mong muốn B Dịch vụ nhận thức Quảng cáo, Khuếch trương Mức độ thoả mãn khách Mức độ thoả mãn khách hànghàng ... nhiều doanh nghiệp lớn Dịch vụ MyTV đời vào năm 2009 có tham gia cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp khác tác động mạnh làm chia sẻ thị phần, lượng khách hàng rời bỏ VNPT Nghệ An ngày tăng, khách hàng...
... khách hàng gồm khách hàng bên khách hàng nội 1.2.2 Kỳ vọng thỏa mãn khách hàng Peter Drucker cho có định nghĩa mục đích kinh doanh: tạo khách hàng Thị trường Thượng đế, thiên nhiên, hay động lực kinh ... thành công doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp kinhdoanh dịch vụ 1.4.2 Nội dung vai trò dịch vụ chăm sóc khách hàngdoanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông Hoạtđộng chăm sóc khách hàng đa dạng ... vọng khách hàng, nêu nội dung hoạtđộng chăm sóc khách hàng bao gồm: - Các hoạtđộng mang lại thuận tiện cho khách hàng sử dụng dịch vụ: Cần chọn địa điểm bán hàng, bố trí nơi bán hàng, thời...
... Nguồn vốn chủ sở hữu (Nguồn: Phòng kế toán công ty HTC) Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh qua năm 2010-2012 Đơn vị tính: Tỷ đồng So Sánh Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế 2011/2010 2012/2011 ... khách hàng dịch vụ truyền hình cáp Xây dựng mô hình yếu tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ truyền hình cáp HTC Đánh giá yếu tố chất lượng dịch vụ tác động ... truyền hình chất lượng cao SD HD qua mạng cáp Giải pháp Thành phần tin cậy • Giữ lới hứa với khách hàng tuyệt đối không trễ hẹn với khách hàng • Thường xuyên quan tâm, hỏi thăm khách hàng, nhiệt tình...
... mục tiêu mở rộng kinhdoanh công ty cách chủ động, phụ thuộc vào tác nhân bên 2.1.7 Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh công ty qua năm 2010- 2012 Bảng 5: Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh qua năm 2010-2012 ... chức doanh nghiệp, tiếp xúc khách hàng, phong thái phục vụ, tinh thần tất khách hàng Hình ảnh doanh nghiệp Hình ảnh doanh nghiệp hiểu cảm nhận/ấn tượng chung khách hàngdoanh nghiệp, theo đó, doanh ... 2010 – 2012 26 2.1.5 Tìnhhình thuê bao công ty qua năm 2010-2012 27 2.1.6 Tìnhhình tài sản nguồn vốn công ty qua năm 2010-2012 28 2.1.7 Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh công ty qua năm...
... xuất nhập khẩu, kinhdoanhphần mềm tin học, vật tư, thiết bị CNTT 16 2.1.3 Đặc điểm hoạtđộng sản xuất kinhdoanh VDC 2.1.3.1 Chiến lược kinhdoanh 2.1.3.2 Đặc điểm sản xuất kinhdoanh Cơ hội ... gồm phòng kinh doanh, tổ chức lao động, kế hoạch, kế toán tài chính, công nghệ, đầu tư phát triển, CNTT Trong đó, chức quản lý hoạtđộng marketing chung toàn Công ty, bao gồm hoạtđộng CSKH giao ... KHÁCH HÀNG VÀ QUẢN TRỊ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 1 Khái niệm khách hàng chăm sóc khách hàng 1.1.1 Khái niệm khách hàngCó nhiều cách định nghĩa khác khách hàng: Theo Đại từ điển Việt Nam, khách hàng...
... DC_DU.2 Nhân viên ngânhàng sẵn sàng giúp đỡ bạn DC_DU.3 Nhân viên ngânhàng thường xuyên hỏi thăm khách hàng DC_DU.4 Ngânhàng thể quan tâm cụ thể đến bạn DC_DU.5 Máy ATM ngânhànghoạtđộng 24/24h ... khách hàng Mỹ 1.4.1.2 Mô hình nghiên cứu hài lòng khách hàng Châu Âu 1.4.1.3 Mô hình số hài lòng khách hàng Việt Nam lĩnh vực ngânhàng 1.4.2 Mô hình hài lòng khách hàng Parasuraman Theo mô hình ... đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ mô hình lý thuyết lựa chọn 2.8.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng 2.7.1.1 Hữu hình Hữu hìnhhình ảnh, vẻ bên ngân hàng, tác động trực tiếp vào...
... DC_DU.2 Nhân viên ngânhàng sẵn sàng giúp đỡ bạn DC_DU.3 Nhân viên ngânhàng thường xuyên hỏi thăm khách hàng DC_DU.4 Ngânhàng thể quan tâm cụ thể đến bạn DC_DU.5 Máy ATM ngânhànghoạtđộng 24/24h ... khách hàng Mỹ 1.4.1.2 Mô hình nghiên cứu hài lòng khách hàng Châu Âu 1.4.1.3 Mô hình số hài lòng khách hàng Việt Nam lĩnh vực ngânhàng 1.4.2 Mô hình hài lòng khách hàng Parasuraman Theo mô hình ... đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ mô hình lý thuyết lựa chọn 2.8.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng 2.7.1.1 Hữu hình Hữu hìnhhình ảnh, vẻ bên ngân hàng, tác động trực tiếp vào...
... thôngtinlàyếutốthenchốtphụcvụchomọihoạtđộngquảnlý,kinhdoanh,pháttriểnsảnxu ấtvàdịchvụ,…nógiúpngƣờiđiềuhànhvàquảnlýcónhữnghiểubiếtvềmôitrƣờngvàtiếnt rìnhhoạtđộngcủatổchứcmìnhtrƣớckhiraquyếtđịnhđểtác động ếnquátrìnhhoạtđộngnhằm ... Phƣơngphápphâncụmdựatrênm hình, ýtƣởngchínhcủaphƣơngphápnàylàgiả thuyếtmộtmôhìnhchomỗicụmvàtìmkiếmsựthíchhợpnhấtcủađốitƣợngdữliệuvớimô hình ó,cácmôhìnhtiếpcậntheothốngkêvàmạngNơron.Mộtsốthuậttoánđiểnhìnhcủa phƣơngphápnàycóthể ... ại,nhắntinvẫncóthểđemlạinguồnlợinhuậncaohơnnếukíchthíchđƣợcnhucầusửdụng củakháchhàng Để thực đƣợc điều đó, doanh nghiệp phải không ngừng giữ vững đƣợc khách hàngcó mà phải đƣa đƣợc chiến lƣợc phát triển kinhdoanh dài hạn, phân loại đƣợc nhóm khách hàng sử...
... kinhdoanhhình thức nào, CS H với mô hình chữ Tín” từ xưa đến điều để khởi làm ăn 1.1.3 Nội ung hoạtđộng chăm sóc khách hàng 1.1.3.1 Nội dung hoạtđộng chăm sóc khách hàng * Mục đích hoạtđộng ... 2.2.1.2 Hoạtđộng CSKH trực tiếp Hoạtđộng chăm sóc khách hàng trực tiếp lực lượng bán hàng, giải khiếu nại, tính cước cho khách hàng, dây máy xử lý đường truyền cho khách hàng Các hoạtđộng đ ... Hình 1.2: Mô hình khoảng cách……………………………………………… 18 Hình 1.3: Mô hình đánh giá hài lòng khách hànghoạtđộng CSKH… 20 Hình 1.4: Mô hình đánh giá chất lƣợng CSKH nhân viên TTVTBH……… 21 Hình 2.1: Sơ...
... TH , SƠ ð , HÌNH NH Hình 1.1 Mô hình thang ño ch t lư ng d ch v SERQUAL Trang 14 Hình 1.2 Mô hình ch s hài lòng khách hàng c a M Trang 18 Hình 1.3 Mô hình ch s hài lòng khách hàng c a qu ... ñúc, t p n p tìnhhìnhkinhdoanh ngày khó khăn ñã làm cho doanh nghi p hi u r ng ño lư ng s th a mãn c a khách hàng ñi u then ch t Ch b ng cách ñó doanh nghi p m i gi ñư c khách hàng cũ bi t ... tr s d ng cho khách hàng, làm th a mãn nhu c u s n xu t, kinhdoanh sinh ho t V b n ch t, s n ph m d ch v m t s n ph m vô hình, tương t s n ph m hàng hóa phi v t ch t Khách hàng ch nh n ñư c s...
... ch t CBA : Ngânhàng Commonwealth Bank of Australia EAB : Ngânhàng TMCP ông Á Eximbank : Ngânhàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam HDBank : Ngânhàng TMCP Phát Tri n TPHCM HSBC : Ngânhàng TNHH ... Indicators MB : Ngânhàng TMCP Quân MSB : Ngânhàng TMCP Hàng H i NHTM : Ngânhàng th NHNN : Ngânhàng nhà n P&G : Công ty TNHH Procter & Gamble Vi t Nam P.O.S : Poit of Sales RM : Qu n lý khách hàng cá ... n ng l i kinhdoanh c ho t ng kinh doanh: Hi n nay, VIB ang c phát tri n ngânhàng bán l Tuy c phân tách t n m óng góp c a m ng vào t ng doanh thu c a ngânhàng th p, kho ng 30 n 40% doanh thu,...