... hợp với các đơn vị khác thực hiện quảnlýnhân sự, đào tạo
và tái đào tạo.
Tổ chức việc quảnlýnhânsự toàn công ty.
Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích ... định chất
lượng sản phẩm.
2.9 Thực trạng quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Phương Minh:
Chức năng phòng nhân sự
Thực hiện công tác tuyển dụng nhậnsự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu,
chiến ... thoại và xử lý tình huống, luôn bảo
vệ quyền lợi và uy tín của công ty.
- Có tinh thần đoàn kết nội bộ tốt
15
5
Quản lý:
Quản lý, sử dụng, bảo quản tốt những tài sản, trang thiết
bị, phương tiện...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ
1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự
1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự
Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... quản trị nhânsự
Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ
bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi
ngộ nhân ... phiếu yêu cầu tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất
nguồn hỗ trợ tuyển dụng với quảnlýnhân sự.
Tổng hợp nhu cầu, đề xuất bổ sung nhân sự:
- Phòng quànlýnhânsự sẽ tổng hợp lại tất cả...
... luận về khoa học quảnlýnhân sự
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự
1. Khái niệm
- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản
lý. Con ngời bao ... năng của quảnlýnhân sự
2.1. Vai trò
Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà
quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự
phải ...
hợp lý?
* Giải pháp về thu hút lao động
Khoa Quảnlý Doanh nghiệp
29
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn Anh
Thu hút ứng viên vào vị trí quảnlý của Công ty có thể là nhà quảnlýnhân
sự, quản lý...
... 2. Thực trạng hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty
Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tác quảnlýnhânsự tại Công ty .
1
những cán bộ quảnlý giỏi, những công nhân có kỹ năng, có tay nghề cao ... tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty,
em nhận thấy công tác quảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan
tâm. Chính vì vậy em đã lựa chọn đề tài : “Một số giải pháp hoàn ... nhân viên mới. Ngược lại, nếu đây chỉ là sự thiếu hụt tạm thời thì
phòng nhânsự sẽ đề nghị các đơn vị áp dụng biện pháp khác để giải quyết sự thiếu
hụt tạm thời này và đề nghị tuyển thêm nhân...
... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là
nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra
các mục tiêu đó.
3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.
Qua ... dụng nhânsự tại công ty 27
2.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 28
3 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức
Trường
33
PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác
quản ... tích tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 16
2.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 16
2.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 23
2.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty...
... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ự
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 5
I Khái niệm và nội dung của quảnlýnhânsự 5
1 Khái niệm quảnlýnhânsự 5
2 Nội dung chủ yếu của quảnlýnhân ... nên quảnlý nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của của
quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quảnlý các nguồn lực khác cũng không
có hiệu quả nếu tổ chức không quảnlý tốt nguồn nhân ... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ự
II Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chức
Mục tiêu của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả
nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu. Quảnlýnhân sự...
... đầu 1
Chơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 2
1. Khái niệm 2
2. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 2
2.1. Vai trò 2
2.2. ... dung chính của công tác quảnlýnhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân
tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới ... khoa học quảnlýnhân sự.
Chơng II: Thực trạng về nhânsự và công tác quảnlýnhânsự tại Công ty
Nhất Vinh.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảnlýnhânsự tại
Công ty Nhất...
... nay đó là vấn
đề về nhân sự. Nói đến công tác quảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch
định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng
thởng hệ thống ... nghiệp
4 .Quản lý nguồn nhân lực- Nhà xuất bản quôc gia
5.Giáo trình quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp Chủ biên: Th.s Phạm Quang Lê-
Trờng Đại học Quảnlý Kinh doanh Hà Nội
6.Vai trò Con ngời trong quản ... thấpHoạt động
quản lýnhân lực ở các doanh nghiệp thờng chỉ mang tính hình thức thụ động. Lý
do là do các doanh nghiệp cha đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác
quản lýnhân sự. Kết quả...
... cấp quảnlý tự thực hiện
(theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều
kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất
quản lý ... thể hoàn thành chức năng quản lý.
3. Vai trò, chức năng và cơ cấu bộ máy quảnlýnhânsự trong doanh
nghiệp:
3.1. Vai trò:
Trong hoạt động cụ thể, phòng quảnlýnhânsự phải thực hiện 4 vai trò: ... sơ nhân sự, quảnlý quỹ lơng, bảo hiểm y tế xà hội, khen thởng và kỷ
luật, an toàn lao động.
+ Trong vai trò kiểm tra, phòng quảnlýnhânsự theo dõi việc thực hiện các
thể chế về nhân sự, ...
... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... vụ cao 4
Quản trị nhânsự trong khách sạn nói riêng và trong doanh nghiệp nói chung bao gồm
một hệ thống những phươngpháp nhằm hoạch định, tuyển chọn nhânsự theo một cơ
cấu hợp lý, sắp xếp, ... thời vụ cao.
Quản trị nhânsự trong khách sạn nói riêng và trong doanh nghiệp nói chung bao
gồm một hệ thống những phươngpháp nhằm hoạch định, tuyển chọn nhânsự theo một
cơ cấu hợp lý, sắp xếp,...
... 9
PHẦN II 9
THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI KHÁCH
SẠN ĐÀ NẴNG 9
- Chức năng quảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu của quản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một lực lượng ... nhân sự,
thực hiện các hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực như việc đào tạo môi trường
làm việc, cải tiến phươngpháp làm việc, đánh giá nhânsự và đề bạt nhân sự.
4. Nguyên tắc quảnlý ... quả cao trong quảnlýnhânsự 8
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýnhânsự trong khách sạn:. 9
Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết...
... quảnlý
phải có thay đổi tư duy tìm những hình thức phươngphápquảnlý mới, nhằm đem lại
hiệu quả cao trong quảnlýnhân sự.
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýnhân ... “Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quảnlýnhânsự tại
khách sạn Đà Nẵng” 2
Đề tài gồm ba phần: 2
Phần I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânsự 2
Phần II: Thực trạng và tổ chức quảnlýnhânsự ... nhân sự,
thực hiện các hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực như việc đào tạo môi trường
làm việc, cải tiến phươngpháp làm việc, đánh giá nhânsự và đề bạt nhân sự.
4. Nguyên tắc quản lý...
... 2
2. Các phươngphápquảnlý 2
II. Các phươngphápquảnlý tác động đối với các đối thủ cạnh tranh 3
1. Các phươngpháp cạnh
tranh 3
2. Các phươngpháp thương
lượng 6
3. Các phươngpháp né tránh ... ra rằng: Quảnlý là sự tác động của con người để hướng
dẫn đến mục đích, đúng ý trí, và phù hợp với qui luật khách quan.
2. Các phươngphápquản lý
Quảnlý và các phươngphápquảnlý trong ... trước. Quảnlý có
hiệu quả nhất khi biết vận dụng các phươngphápquản lý, lựa chọn đúng và kết
hợp, điều chỉnh linh hoạt các phương pháp. Có nhiều cách phân loại phươngpháp
quản lý, song...
... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN
HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN
1.Công tác tuyển dụng
1.1 Tuyển mộ nhân sự
Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn
nguồn nhân lực trong ... ngắn hạn và dài hạn dựa
trên nhu cầu thực tế và sự phát triễn nhânsự của ngân hàng
2.3 Xây dựng hình thức, phươngpháp đào tạo và phát triễn hợp lý
Việc lựa chọn hình thức đào tạo ngân hàng cần ... Nam
III. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG
CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN
1. Đánh giá ưu nhược điểm
1.1 Ưu điểm
* Về chính sách tuyển dụng:
Không chỉ đáp ứng nhu cầu về nhânsự của ngân hàng mà...
...
Khoa Quảnlý Doanh nghiệp
13
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn Anh
Chơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự
1. Khái niệm
- Quảnlýnhân ... năng của quảnlýnhân sự
2.1. Vai trò
Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà
quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự
phải ... khoa học quảnlýnhânsự 2
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 2
1. Khái niệm 2
2. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 2
2.1. Vai trò 2
2.2. Chức năng 3
II. Các nhân tố...