... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty.
- Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản
phẩm.
- Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩm do côngtysản xuất.
Nhưng ... hài hòa của nó.
- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công
ty sản xuất.
- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành
phần của nó.
- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.
2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm:
Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa
bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...
... hình Côngty Sữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh Và Năng lực đặc thù củaCông ty
3.2 Chuỗi giá trị Công ty
3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh
Phần 4: PhântíchchiếnlượccủaCông ... 4: PhântíchchiếnlượccủaCôngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp củachiếnlược với nguồn lực củacông ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
nhà máy sữa Nghệ ... phântích tình hình bên ngoài để qua đó thấy được cơ hôi và đe
dọa củacôngty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phântíchchiếnlược hiện tại của...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phântích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... mục tiêu góp phần nhỏ bé của mình vào sự
phát triển chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO nên em chọn đề tài:
Phântích và hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO “.
Để hoàn...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phântích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... 1999
Doanh thu sản xuất
Tổng
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN
PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO.
I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngty TRAPHACO ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... HUNDREDS.
Trong chiếnlược kinh doanh của mình, Côngty sẽ chú trọng hơn nữa trong
việc phát triển sảnphẩm tôm và các sảnphẩm thủy sản khác có giá trị gia tăng cao.
2.3.2. Thị trường
Sản phẩmcủaCôngty ... động đến Côngty và những
khả năng mà Côngty có thể đáp ứng cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu thế và khả năng
của Công ty. Khi ... bảo quản sảnphẩm trong môi trường đảm bảo an toàn vệ
sinh thực phẩm.
Các sảnphẩm chính hiện nay củaCôngty là sảnphẩm thủy sản các loại
như: tôm, cá, nhuyễn thể… và các loại thực phẩm chế...
... Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá bức tranh toàn cảnh về thực trạng chiếnlược
kinh doanh củaCôngty Cổ phần dược phẩm Yên Bái là côngty thuộc ngành sản xuất và lưu thông,
phân phối thuốc, ... giá chiếnlược kinh doanh
của một doanh nghiệp không? Thực trạng chiếnlượccủaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái hiện
nay như thế nào? Mô hình Delta và khung bản đồ chiếnlược có phải là công ... chiếnlược kinh
doanh mới củaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái sẽ như thế nào?
6. Kết quả dự kiến : Thông qua việc phântíchchiếnlượccủaCôngty cổ phần Dược
phẩm Yên Bái, dựa vào mô hình...
... nhân của lãnh đạo công ty. Sảnphẩmcủacôngty còn đơn điệu chưa
xác định rõ khách hàng mục tiêu, hệ thống phân phối chưa phát huy tốt, chưa xây dựng được
chiến lược maketing củacông ty, đặc ...
đánh giá chiến lược.
Trong quá trình sử dụng công cụ Delta Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlược
của Côngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải hết sức quan tâm đến việc phântích làm ... các vấn
đề như : Chiếnlược hiện tại của là gì ? Chiếnlược hiện tại đang hoạt động ra sao? Hiệu quả trong
chiến lượccủaCôngty hiện nay thế nào? Vị thế cạnh tranh củaCôngty so với các đối...
... lợng sản
phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì
vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản
phẩm do phòng marketing củacông ... này.
2.1.1.Chất lợng sảnphẩm
Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là
vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong
chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng
tăng lên.
Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không
ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... Chương trình hành động chiếnlượccủacôngty 24
4.2.5. Kế hoạch hành động chiếnlược 25
CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CÁC CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY CỔ
PHẦN KINH DOANH THỦY HẢI SẢN SÀI GÒN 27
5.1. ... TRÌNH THỰC THI CHIẾNLƯỢC
CỦA CÔNGTY 27
5.2. TÍNH HIỆU QUẢ CỦACHIẾNLƯỢC TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI MÔI
TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI CỦ
A CÔNGTY 28
5.2.1. Tính hiệu quả củachiếnlược trong mối ...
Bên cạnh những cơ hội để côngty thực thi chiếnlược kinh doanh có hiệu quả,
công ty cũng đối diện với rất nhiều khó khăn từ quá trình gắn kết chiếnlượccủacông
ty với môi trường kinh doanh...
... HUNDREDS.
Trong chiếnlược kinh doanh của mình, Côngty sẽ chú trọng hơn nữa trong
việc phát triển sảnphẩm tôm và các sảnphẩm thủy sản khác có giá trị gia tăng cao.
2.3.2. Thị trường
Sản phẩmcủaCôngty ...
ngoài củacôngty cổ phần đầu tư thương mại thủy sản là ở mức trung bình.
3. Phântích môi trường bên trong
2.3.1 Sảnphẩm chủ yếu
Nhà máy sản xuất chính củaCôngty được xây dựng trên diện tích ... cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu thế và khả năng
của Công ty. Khi đã đề ra được một chiếnlược thì việc thực hiện chiến lược...
... nhân của lãnh đạo công ty. Sảnphẩmcủacôngty còn đơn điệu chưa
xác định rõ khách hàng mục tiêu, hệ thống phân phối chưa phát huy tốt, chưa xây dựng được
chiến lược maketing củacông ty, đặc ...
đánh giá chiến lược.
Trong quá trình sử dụng công cụ Delta Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlược
của Côngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải hết sức quan tâm đến việc phântích làm ... các vấn
đề như : Chiếnlược hiện tại của là gì ? Chiếnlược hiện tại đang hoạt động ra sao? Hiệu quả trong
chiến lượccủaCôngty hiện nay thế nào? Vị thế cạnh tranh củaCôngty so với các đối...
... đó là lời giải để Côngty đảm bảo đầu ra
hiệu quả.
1.7. Chiếnlược cho các sảnphẩm chủ lực củaCông ty
Bảng 21 : Các nhóm sảnphẩm chính củaCôngty năm 2009
Các dòng sảnphẩm chính Tỷ trọng ... chọn chiếnlượcsảnphẩm dựa trên yếu tố doanh thu, lợi nhuận của
sản phẩm mang lại, kết hợp quan điểm của ban lãnh đạo. Hiện tại Côngty đang theo
đuổi chiếnlược đa dạng hóa sảnphẩm nhưng chiến ... triển sảnphẩm mới
Nghiên cứu phát triển sảnphẩm mới là một trong những chiếnlược phát triển
sản phẩmcủa các côngtysản xuất kinh doanh nói chung và các doanh nghiệp theo đuổi
chiến lược...
... động sản xuất kinh doanh củacôngty cũng như
các thông tin từ phía khách hàng củacông ty.
Chuyên đề đã hệ thống lại những vấn đề căn bản về việc xây dựng chiến
lược sảnphẩm cũng như phântích ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm
phải chú ý đến vòng đời củasản phẩm. Xác định được sảnphẩm đang ở giai
đoạn nào của chu kỳ sống, tránh tình trạng khi sảnphẩm đang ở giai đoạn cuối
của chu kỳ ... tiêu thụ sảnphẩmcủa đối
thủ cạnh tranh. Do đó chiếnlược cạnh tranh phải mang lại lợi thế cho sảnphẩm
của Công ty.
Trên cơ sở phải thực sự tạo ra được lợi thế riêng cho sảnphẩmcủa mình...
... nghiên cứu:
Phântíchchiếnlượcsảnphẩmcủacôngty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo
và vai trò củachiếnlượcsảnphẩm trong chiếnlược Marketing mix.
Đánh giá chiếnlượcsảnphẩmcủa Vĩnh Hảo ... marketing của doanh nghiệp
1.1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm
Chiếnlượcsảnphẩm là công cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp.
Thực hiện tốt chiếnlượcsảnphẩm thì các chiếnlược định ...
tích các yếu tố làm nên chiếnlượcsảnphẩmcủacông ty, quy trình phát triển
sản phẩm mới và quản trị sản phẩm.
Nhận xét về chiếnlượcsản phẩm. Từ đó đề xuất chiến lược, chủ trương,
đường...