... Nam
-Mô tả thị trường củacôngtyHonda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyHonda Việt Nam
-Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyHonda Việt Nam
1
... thuyết về chiếnlượcsản phẩm
-Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacôngty
xe gắn máy Honda
-Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty xe ... với Honda Việt Nam :
32
2.1.2.2 Ngoài xe máy côngtyHonda Việt Nam còn sản xuất xe ô tô có tên Honda Vivic
:
Sản phẩm ô tô Honda Civic củaHonda Việt Nam
Sản phẩm ô tô Honda Civic của Honda...
... hoạt động củacôngty từ sau khi đổi mới quá trình
lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ chỉ sản xuất máy công cụ là sảnphẩm duy nhất
cho đến nay côngty đà có sảnphẩm chủ yếu là máy công cụ, phu ... thiết bị
sản xuất Tole hình mạ mầu, mạ kẽm, nhất là hiệp định thơng mại Việt Mỹ
công ty đà xuất Contener hàng sang Mỹ và Nhật Bản
Các sảnphẩmcủacông ty:
Sản phẩmcủacôngty bao gồm sảnphẩm ... nội dung củachiến lợc sản phẩm.
Vậy nội dung củachiến lợc sảnphẩm gồm :
1. Xác định kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc :
13
triển chuyên môn hoá và đa dạng hoá sảnphẩm cần đánh...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... hoạt động SXKD ngày 31-12-1999 Côngty TRAPHACO
6
III. Thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1. Chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiến lợc về mặt hàng.
Có 5 dạng ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN
PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.
I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .
- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc...
... chính củacôngty
và đa ra quyết định cuối cùng
II. Thực trạng về chiến lợc sảnphẩmcủacông ty
1. Sảnphẩm và các mức độ củasản phẩm.
1.1. Sản phẩm.
43
Những ngời quản lý loại sảnphẩm ... khốc liệt
giữa các công ty. Côngty nào cũng muốn sảnphẩmcủa mình vợt trội sảnphẩm
của đối thủ cạnh tranh và có những hình ảnh tích cực về sảnphẩmcủa mình
trong tâm trí của khách hàng, yêu ... trờng của loại sản phẩm.
Ngời quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa
mình có vị trí nh thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
Chiều dài của loại sảnphẩm
...
... NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG
MARKETING CỦACÔNG TY
1.1 KHÁI NIỆM VỀ ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm là khâu thiết yếu trong quá trình sản
xuất kinh doanh của các côngty nói chung và côngty Vinamilk nói riêng.
2.3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm
Trong côngty Vinamilk, ... giới thiệu sảnphẩm mới.
1.2.3.7 Chu kì sống củasảnphẩm (PLC – Product Life Cycle)
10
BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
Chu...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cao trên thị trường nội địa.
III. THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY TRAPHACO .
1. Chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiếnlược về mặt hàng.
Có 5 dạng chủ yếu và 2 loại...
... hoá đó cho côngty khác hay đơn
giản là chấm dứt sản xuất.
PHẦN II
THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
CỦA CÔNGTY SƠN HẢI PHÒNG
I. Giới thiệu về côngty và hiện tình marketing củacông ty.
http://tailieutonghop.com
36
... trực tuyến miễn phí
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM
1 .Sản phẩm và các mức độ củasản phẩm
1.1. Sản phẩm.
Ta định nghĩa sảnphẩm như sau:
Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán trên ... trường của loại sản phẩm.
Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại
xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí như thế nào so với
loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
l Chiều dài của loại sản phẩm...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN
PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.
I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .
- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... thành bài viết này.
2
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những...
... lợng sản
phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì
vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản
phẩm do phòng marketing củacông ... này.
2.1.1.Chất lợng sảnphẩm
Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là
vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong
chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng
tăng lên.
Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không
ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... trường hợp côngty cần tạo lại vị trí cho sản phẩm:
– Đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra nhãn hiệu sảnphẩm tương tự sảnphẩmcủacông ty,
làm cho thị phần củacôngty bị giảm di
– Sở thích của khách ... muốn sảnphẩm khi đưa ra thị trường không tiêu thụ được
hết thì cũng một phần lớn dân số ủng hộ sản phẩm. Vì thế, các sảnphẩmcủacôngty
lần lượt ra đời, nối tiếp thành côngcủasản phẩm...
... Những sảnphẩmcủacôngty
với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình côngty đ
a có nhiều những sản
phẩm để thoả mãn những nhu cầu riêng biệt của khách hàng, côngty có những
loạI sảnphẩm ... Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủacôngty
a ) Những căn cứ lựa chọn chiếnlượccủacông ty.
Như ta đã biết để đưa ra được một chiếnlược đúng đắn các nhà hoạch định
chiến lượccủacôngty ... định chiếnlượccủa
công ty Prudential đã quyết định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm đây là
chi
ến lược đã làm cho côngty Prudential là côngty có số sảnphẩm nhiều nhất
và luôn có sản phẩm...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... 1999
Doanh thu sản xuất
Tổng
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN
PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO.
I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngty TRAPHACO ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty.
- Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản
phẩm.
- Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩm do côngtysản xuất.
Nhưng ... hài hòa của nó.
- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công
ty sản xuất.
- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành
phần của nó.
- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.
2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm:
Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa
bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...
... chiến lợc sảnphẩm trong côngty
dợc phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty trong ... THIệN CHIếN Lợc SảN
PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.
I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .
-
Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến ... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sản phẩm...