... thị trường củacôngtyHondaViệtNam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyHondaViệtNam
-Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyHondaViệt Nam
1
Hình ... HondaViệtNam :
32
2.1.2.2 Ngoài xe máy côngtyHondaViệtNam còn sản xuất xe ô tô có tên Honda Vivic
:
Sản phẩm ô tô Honda Civic củaHondaViệtNam
Sản phẩm ô tô Honda Civic củaHondaViệt ... lớn ở
thành phố
2.3PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTYHONDA
VIỆT NAM
2.3.1 Kích thước tập hợp sản phẩm
Trong dòng sảnphẩm xe máy củacôngtyHondaViệtNam được chia thành
2 loại chính...
... hoạt động củacôngty từ sau khi đổi mới quá trình
lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ chỉ sản xuất máy công cụ là sảnphẩm duy nhất
cho đến nay côngty đà có sảnphẩm chủ yếu là máy công cụ, phu ... hàng sang Mỹ và Nhật Bản
Các sảnphẩmcủacông ty:
Sản phẩmcủacôngty bao gồm sảnphẩm truyền thống ngay từ khi mới
thành lập đó là các loại máy công cụ và các sảnphẩm mới không phải là
truyền ... nhu cầu sảnphẩmcủa thị trờng công
ty đà đa dạng hoá sản phẩm, đổi mới công nghệ và đầu t cải tạo toàn bộ nhà
máy. Hiện nay sảnphẩmcôngty rất đa dạng bao gồm:
Máy công cụ :
- Các sản phẩm...
... chiến lợc sảnphẩm trong côngty dợc
phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc sảnphẩm
của côngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty trong ... hoạt động SXKD ngày 31-12-1999 Côngty TRAPHACO
6
III. Thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1. Chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiến lợc về mặt hàng.
Có 5 dạng ... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sản phẩm...
... chính củacôngty
và đa ra quyết định cuối cùng
II. Thực trạng về chiến lợc sảnphẩmcủacông ty
1. Sảnphẩm và các mức độ củasản phẩm.
1.1. Sản phẩm.
43
Những ngời quản lý loại sảnphẩm ... hiện
nay mức độ sảnphẩmcủacôngty đạt đợc là mức độ thứ t củasảnphẩm đó là
sản phẩm hoàn thiện.
đây là mức độ cao nhất hiện nay mà một côngty sơn ở thị trờng củaViệtNam
có thể đạt đợc, ... trờng của loại sản phẩm.
Ngời quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa
mình có vị trí nh thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
Chiều dài của loại sảnphẩm
...
... NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG
MARKETING CỦACÔNG TY
1.1 KHÁI NIỆM VỀ ... dựng chiếnlượcsảnphẩm là khâu thiết yếu trong quá trình sản
xuất kinh doanh của các côngty nói chung và côngty Vinamilk nói riêng.
2.3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm
Trong côngty Vinamilk, ... thiệu sảnphẩm mới.
1.2.3.7 Chu kì sống củasảnphẩm (PLC – Product Life Cycle)
10
BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
Chu...
... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty
trong thời gian qua, từ đó tìm ra những nguyên nhân hạn chế sự phát triển chiến
lược ... cao trên thị trường nội địa.
III. THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY TRAPHACO .
1. Chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiếnlược về mặt hàng.
Có 5 dạng chủ yếu và 2 loại...
... hoá đó cho côngty khác hay đơn
giản là chấm dứt sản xuất.
PHẦN II
THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
CỦA CÔNGTY SƠN HẢI PHÒNG
I. Giới thiệu về côngty và hiện tình marketing củacông ty.
http://tailieutonghop.com
36
... trực tuyến miễn phí
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM
1 .Sản phẩm và các mức độ củasản phẩm
1.1. Sản phẩm.
Ta định nghĩa sảnphẩm như sau:
Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán trên ... trường của loại sản phẩm.
Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại
xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí như thế nào so với
loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
l Chiều dài của loại sản phẩm...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN
PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.
I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .
- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... thành bài viết này.
2
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những...
... lợng sản
phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì
vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản
phẩm do phòng marketing củacông ... này.
2.1.1.Chất lợng sảnphẩm
Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là
vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong
chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng
tăng lên.
Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không
ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... SẢNPHẨM Ở CÔNGTY
PRUDENTIAL.
2 .3 .1 ) Những sảnphẩmcủacôngty
với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình côngty đ
a có nhiều những sản
phẩm để thoả mãn những nhu cầu riêng biệt của ... Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủacôngty
a ) Những căn cứ lựa chọn chiếnlượccủacông ty.
Như ta đã biết để đưa ra được một chiếnlược đúng đắn các nhà hoạch định
chiến lượccủacôngty ... định chiếnlượccủa
công ty Prudential đã quyết định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm đây là
chi
ến lược đã làm cho côngty Prudential là côngty có số sảnphẩm nhiều nhất
và luôn có sản phẩm...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... 1999
Doanh thu sản xuất
Tổng
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN
PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO.
I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngty TRAPHACO ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty.
- Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản
phẩm.
- Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩm do côngtysản xuất.
Nhưng ... hài hòa của nó.
- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công
ty sản xuất.
- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành
phần của nó.
- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.
2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm:
Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa
bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...