... đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị - Đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Đối ... TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TCT ĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ - CÔNGTY MẸ 28 2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY 28 2.1.1 Khái lược Tổngcôngty 28 2.1.2 Lịch sử hình thành phát ... TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Cuối cùng, tác...
... đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị - Đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Đối ... TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TCT ĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ - CÔNGTY MẸ 28 2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY 28 2.1.1 Khái lược Tổngcôngty 28 2.1.2 Lịch sử hình thành phát ... TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Cuối cùng, tác...
... QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊHÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 72 3.1 Phươnghướngpháttriển TCT ĐầutưPháttriểnhạtầngđôthịHà Nội từ 2013-2020 ... thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnhạtầngđôthịHà Nội 81 3.4.1 Hoàn thiện giai đoạn xác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlực 81 3.4.2 Hoàn thiện ... vững, pháttriểnthị trường Chính vậy, đòi hỏi TổngCơngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthịHà Nội (TCT) phải có đổi quy trình, chương trình, nội dung đào tạo nhằm tạo dựng nguồnnhânlực chất...
... pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... trạng pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC nhằm đề số giải pháp góp phần hồn thiện hoạt động pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦU TƢ VÀ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐƠTHỊ UDIC 3.1 Khái qt Tổngcơngtyđầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC Tên giao dịch tiếng việt: TổngCôngty Đầu...
... pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... trạng pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC nhằm đề số giải pháp góp phần hồn thiện hoạt động pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... tài: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC” Câu hỏi nghiên cứu - Thế pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức? - Thực trạng hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực Tổng...
... 3: THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦU TƢ VÀ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ UDICError! Bookmark not defined 3.1 Khái quát Tổngcôngtyđầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDICError! ... lý luận nhân lực, nguồnnhân lực, pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Thứ hai, phân tích có hệ thống thực trạng cơng tác pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngthị UDIC ... sản xuất kinh doanh TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC Error! Bookmark not defined 3.2 Tổng quan nguồnnhânlựcTổngcôngtyđầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC ...
... VỀ CHẤTLƯỢNGNGUỒN O NHÂN LỰC, NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG ̣I H DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂN LỰC, NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC Đ A 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực ... luận thực tiễn chấtlượngnguồnnhân lực, nângcao ̣I H chấtlượngnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác nângcaochấtlượngnguồnnhânlựcTổng Đ A côngtyđầutư xây dựng ... NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂN LỰC, NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC Ế 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực U Một quốc gia muốn pháttriển cần phải có nguồn lực...
... TRẠNG CHẤTLƯỢNGCÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 2.1 Giới thiệu TổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthịTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầng ... nhân Chương 2: Thực trạng chấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị Chương 3: Giải pháp nângcaochấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđô ... trạng chấtlượngcông tác lập kế hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị 2.3.1 Đặc điểm ngành xây dựng tạo nên khác biệt kế hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđô thị...
... TRẠNG CHẤTLƯỢNGCÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 2.1 Giới thiệu TổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthịTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầng ... nhân Chương 2: Thực trạng chấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị Chương 3: Giải pháp nângcaochấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđô ... hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị 2.3.1 Đặc điểm ngành xây dựng tạo nên khác biệt kế hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị Sản phẩm dịch vụ Tổngcổngty đầu...
... TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊHÀ NỘI 2.1 Giới thiệu doanh nghiệp 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnTổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthịHà Nội ... 79 TổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthị thành lập ngày 31 tháng 10 năm 1971 CôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthị tiền thân côngty san thuộc Sở Xây dựng Hà Nội Trong 30 năm côngty ... lý côngtycôngty khác mà TổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐơthị có góp vốn theo quy định hành pháp luật 79 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý TổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐô thị...
... quốc, doanh nhân Việt Nam tiêu biểu, hn chương lao động hạng nhì, ba Cơngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị - Nay Côngty Mẹ TổngCôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC TổngCôngty xây dựng ... KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ UDIC 3.1.1 Quá trình hình thành pháttriển Tên TổngCơng ty: TỔNGCƠNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐƠTHỊ UDIC – Cơngty TNHH thành ... chuyển TổngCôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC thành Cơngty TNHH MTV hoạt động theo mơ hình Cơngty Mẹ - Côngty Việc chuyển đổi tạo thêm chủ động, linh hoạt cho TổngCôngty SXKD...
... DOANH TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐƠTHỊ UDIC 2.1 Giới thiệu chung TổngCơngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC 2.1.1 Q trình hình thành pháttriểnCơngty mẹ - TổngcôngtyĐầu ... Phố Hà Nội TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC thành lập theo mơ hình Cơngty Mẹ - Côngty sở tổ chức lại CôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị với thành viên (Công ty con) doanh ... 0100106232 Sở Kế hoạch Đầutư Thành Phố Hà Nội cấp ngày 04/7/2011, TổngCôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị đổi tên là: TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC – Côngty TNHH Một thành...
... CP D^u tu va be t6ng Thjnh Liet :Ong ty CP Be tong va xay dung VTnh Tuy :6ng ty CP Vat lieu xay dung va XNK Hong Ha :Ong ty CP Tu va'n, dautu va xay dung - CDCC :6ng ty CP Tu van d^u tu xay ... dung • Tu vdn dautu xdy dung: Ve tu van dau tu, ngoai viec tu thue hien cdng viec tu vin diu tu cac du an ciia Cdng ty nhu Khu dd thi Trung Yen, Nha 21 ting 27 Huynh Thiie Khang Cdng ty ciing ... ong ty CP Dautu va xay dung Ha Noi ong ty CP xay lap giao thong c6ng chinh '6ng ty CP Khoa Viet Tiep :6ng ty CP C^u Duong !6ng ty CP Dai La !6ng ty CP Vat lieu va xay dung Phuc Thinh :ong ty...
... chức TổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị 2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh TổngCôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngđôthị 36 - TổngCôngtyĐầu tƣ PháttriểnHạtầngđôthịTổng ... giải pháp nhằm nângcaochất lƣợng nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị 2.2.3 Phân tích chất lƣợng nguồnnhânlựcTổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị Trong năm ... thuộc TổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị Chƣơng 3: Giải pháp nângcaochất lƣợng nguồnnhânlực doanh nghiệp thuộc TổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị CHƢƠNG NHẬN THỨC VỀ NGUỒN...
... Chấtlượngnguồnnhânlực trí lực 41 2.2.2 Chấtlượngnguồnnhânlực thể lực 46 2.2.3 Chấtlượngnguồnnhânlực tâm lực 49 2.3 Thực trạng hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhân ... nên chấtlượngnguồnnhânlực Trong yếu tố: thể lực, trí lực tâm lực yếu tố quan trọng việc xem xét đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực 1.1.3 NângcaochấtlượngnguồnnhânlựcNângcaochất ... lãnh đạo nângcaochấtlượngnguồnnhân lực, coi nângcaochấtlượngnguồnnhânlực yếu tố định đến thành côngcôngty Sự quan tâm, đầu tư, cam kết đạo liệt lãnh đạo cấp caoTổngcông ty/ đơn vị,...
... dụng tài sản lưu động TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC Chương 3: Giải pháp nângcao hiệu sử dụng tài sản lưu động TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC 10 CHƢƠNG CƠ ... UDIC Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị doanh nghiệp Nhà nước hình thành sở tổ chức lại CôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị trực thuộc Sở Xây dựng thành phố Hà Nội Trụ sở Tổngcông ... hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 37 2.2.1 Cơ cấu tài sản lưu động Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 38 2.2.2...
... TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 1.1 TỔNG QUAN VỀ TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ Trong nhiều năm gần đây, TCT ĐTPTHTĐT doanh nghiệp hàng đầuHà Nội lĩnh vực đầutư xây ... Hành TổngcơngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị cho tác giả hiểu thêm q trình làm việc thực tế cơngtyTừ trình bày báo cáonhận thấy giai đoạn 2005 – 2008, TCT ĐầutưPháttriểnHạtầngĐơthị ... đầuHà Nội lĩnh vực đầutư xây dựng Cơngty tạo uy tín với khách hàng, quan quản lý Nhà nước Ngày 20/07/2004 Côngty chọn làm Côngty mẹ để hình thành TổngcơngtyĐầutưpháttriểnhạtầng thị...