... cốthịtrườngtiêuthụsảnphẩm II Các loại chiếnlượcthịtrườngtiêuthụsảnphẩm Lâm ThịThu 46A QLKT Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 Tiếp cận góc độ vị trí doanhnghiệpthịtrườngCácdoanh ... : Chiếnlượcthịtrườngtiêuthụ tổng hợp mục tiêu, giải phápthực mục tiêu chương trình sử sụng nguồn lực doanhnghiệphướng vào thịtrườngtiêuthụnhằm đạt mục tiêu đề I.4 Vai trò chiếnlược ... em hoàn thành viết tốt Lâm ThịThu 46A QLKT Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần I LÍ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤ I Thịtrườngtiêuthụchiếnlượcthịtrườngtiêuthụ I.1 Khái niệm thị...
... doanhnghiệp chế thịtrường đưa sản xuất kinh doanh mặt hàng thịtrường chấp nhận Đối với sảnphẩmtiêuthụthịtrường mục tiêuchiếnlược mở rộng thịtrườngtiêuthụsảnphẩm cách đưa sảnphẩm vào ... dụng biệnpháp hợp để tăng lượng khách hàng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp Kết phát triển thịtrườngdoanhnghiệp phải biểu số lượng sảnphẩmtiêuthụdoanhnghiệp ngày tăng, sảnphẩmdoanhnghiệp ... NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TIÊUTHỤSẢNPHẨM 3.1 Mối quan hệ công tác tiêuthụsảnphẩm với trì mở rộng thịtrườngtiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệpTiêuthụsảnphẩm khâu quan trọng trình tái sản xuất...
... A CÁC DN NVV 2.1 Cơ s lý lu n 2.2 Cơ s th c ti n 19 2.3 Các sách công trình nghiên c u có liên quan 31 ð C ðI M ð A BÀNVÀPHƯƠNGPHÁP NGHIÊN C U 34 3.1 ð c ñi m ñ a bàn nghiên c u 34 3.2 Phương ... hàng - Ngư i thu gom - Cơ s ch bi n - Các ñ i lý - Các công ty thương m i …… - Bán l Ngư i tiêu dùng Sơ ñ 2.2 Phương th c tiêu th s n ph m c a DN NVV Như v y, cóphương th c tiêu th s n ph m c a ... c a doanh nghi p ñ n ngư i tiêu th , ph i l a ch n phươngpháp t i ưu ñ ñưa s n ph m ñ n ngư i tiêu dùng nhanh, k p th i, thu n l i nh t Vi c ñưa s n ph m ñ n ngư i tiêu dùng có th theo phương...
... doanhnghiệp chế thịtrường đưa sản xuất kinh doanh mặt hàng thịtrường chấp nhận Đối với sảnphẩmtiêuthụthịtrường mục tiêuchiếnlược mở rộng thịtrườngtiêuthụsảnphẩm cách đưa sảnphẩm vào ... dung công tác tiêuthụsảnphẩm Nội dung công tác tiêuthụsảnphẩm Mối quan hệ công tác tiêuthụsảnphẩm với trì mở rộng thịtrườngtiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệpTiêuthụsảnphẩm khâu quan ... rộng thịtrường tăng tốc độ tiêuthụsảnphẩm Điều giúp doanhnghiệp nâng cao hiệu kinh doanh Vai trò công tác tiêuthụsảnphẩm Việc tiêuthụsảnphẩm vấn đề quan tâm doanhnghiệpCótiêu thụ, doanh...
... thị hiếu ngời tiêu dùng Chỉ tiêu bao gồm: * Doanhthutiêu thụ: Qua tiêudoanhnghiệp nhận biết đợc tốc độ tăng trởng doanhthutiêuthụ = x Với giả thiết giữ ổn định giá sảnphẩmdoanhthutiêu ... doanhnghiệpcó đợc dự kiến phơng thức phân phối, tiêuthụ hàng hoá, dịch vụ loại thị trờng 4.2 Hoạch định chiến lợc sảnphẩmdoanhnghiệp Mục đích chiến lợc sảnphẩmdoanhnghiệp phải biết sản ... rộng thị trờng tiêuthụsảnphẩm 4.1 Nghiên cứu dự báo nhu cầu sảnphẩmdoanhnghiệpthị trờng Nghiên cứu thị trờng trình phân tích thị trờng mặt lợng mặt chất Từ đó, đa dự báo hội kinh doanh thị...
... ứng tiêu cực thị trờng sảnphẩmdoanhnghiệp 13 - Những công việc đợc tiến hành để trì mở rộng thị trờng Phơng hớng biệnphápnhằmhoànthiệnthựcchiến lợc thị trờng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp ... hớng biệnphápnhằmhoànthiệnthựcchiến lợc thị trờng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp : 28 - Chiến lợc thị trờng tiêuthụsảnphẩm phải đợc xây dựng sở phân tích khoa học môi trờng hoạt động sản ... phơng thứctiêuthụsảnphẩm Phân đoạn thị trờng định vị sảnphẩmthị trờng tiêuthụsảnphẩm : Cũng nh chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh, chiến lợc thị trờng tiêuthụsảnphẩmcó hội...
... Xí nghiệp I Xí nghiệp II Nhân viên thống kê phân xưởng Xí nghiệp III Xí nghệp may Nam Hải Xí nghiệp phụ trợ Xí nghiệp thêu 1.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm: Xí nghiệp thời trang Xí nghiệp ... Doanhthu hot ng qua cỏc nm n v tớnh: VN % so vi Ch tiờu Nm 2005 doanhthu % so vi Nm 2006 thun Doanhthu xut 61.758.015.68 khu Doanhthu ni 10.761.989.12 a Doanhthu gia 13.827.498.27 cụng Doanh ... sản xuất Phòng kỹ thuật chất lư ợng Phòng điện Phó tổng giám đốc điều hành nội Phòng kế hoạch vật tư Phòng xuất nhập Phòng kinh doanh tổng hợp Các xí nghiệp thành viên Nhân viên thống kê xí nghiệp...
... tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệpCác mục tiêutiêuthụsảnphẩm đợc hình thành cấp quản trị phận, khía cạnh khác hệ thống tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp + Mục tiêu *Mục tiêutiêuthụsảnphẩm chung ... sảnphẩm cá nhân *theo sảnphẩm Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm cho toàn sảnphẩm đợc đa tiêuthụdoanhnghiệp Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm cho nhóm hàng Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm cho loại sảnphẩm ... mục tiêu phấn đấu để hoàn thành nhiệm vụ tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp +Các dạng kế hoạch Các kế hoạch tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp đợc trình bày cách hệ thống dới dạng tiêutiêuthụsản phẩm...
... giải phápnhằmthúc đẩy công tác tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp Việt Nam .19 Các để đề xuất giải pháp 19 Các giải phápnhằmthúc đẩy công tác tiêuthụsảnphẩm hàng hoá doanhnghiệp ... việc tiêuthụsảnphẩm - Các nhân tố kỹ thuật công nghệ sản xuất tiêuthụ đặc biệt quan trọng việc tăng khả tiếp cận mở rộng thị trờng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp Đối với sảnphẩm công nghiệp ... nên, sảnphẩm công nghiệp mà doanhnghiệp ta tổ chức tiêuthụ chủ yếu sảnphẩm gia công tiếp hoàn chỉnh từ sảnphẩm dở dang hay mua linh kiện nớc lắp ráp để tiêuthụsảnphẩm công nghiệp mà sản...
... HƯỞNGCỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TỚI KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY.Error: Reference source not found PHẦN III: ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ NHẰMHOÀNTHIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA ... source not found II-/ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰMHOÀNTHIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY, GIÚP TĂNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÊN THỊTRƯỜNGVÀ MỞ RỘNG THỊ PHẦN.Error: Reference source not ... found 2-/ Các điều kiện sản xuất kinh doanh công ty Error: Reference source not found II-/ CẤU TRÚC VÀ SƠ ĐỒ KHÁI QUÁT HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦASẢNPHẨM GỖ DÁN VÀ VÁN NHÂN TẠO CỦA CÔNG TY.Error:...
... thutiêuthụ cho kỳ sau 1.1.4 Sự cần thiết phải đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm tăng doanhthutiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp Qua vấn đề tiêuthụdoanhthutiêuthụ nêu ta thấy tiêuthụsảnphẩmdoanh ... kiện giá tiêuthụ không đổi, khối lượng sảnphẩmsản xuất tiêuthụ nhiều doanhthutiêuthụsảnphẩm lớn Vì thế, tăng khối lượng sảnphẩmsản xuất tiêuthụbiệnpháp để tăng doanhthutiêuthụ Tuy ... tiêuthụsảnphẩm hàng hoá doanhnghiệpthu khoản doanhthubán hàng hay gọi doanhthutiêuthụsảnphẩm Vậy doanhthutiêuthụsảnphẩm toàn số tiền bánsảnphẩm hàng hoá, cung ứng dịch vụ thị...
... cạnh tranh Cácdoanhnghiệp thường có sách giá sau: - Chính sách giá sảnphẩmtiêuthụthịtrườngcóthịtrường - Chính sách giá sảnphẩm mới, sảnphẩm cải tiến hoànthiệnthịtrườngthịtrường - ... vững thịtrườngtiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp c) Các nhà cung ứng đầu vào cho doanhnghiệpCác nhà cung ứng yếu tố đầu vào cho trình sản xuất chia lợi nhuận doanhnghiệptrường hợp doanhnghiệp ... lại Tiêuthụ hàng hóa làm tăng thương hiệu doanhnghiệp làm tăng thị phần doanhnghiệpthịtrường Bởi sảnphẩmdoanhnghiệptiêu thụ, tức người tiêu dùng chấp nhận để thoả mãn nhu cầu Sức tiêu thụ...
... tiêuthụsảnphẩm cá doanhnghiệp nớc Cácdoanhnghiệp nớc Cácdoanhnghiệp nớc Chơng II: Thực trạng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp công nghiệp nớc ta I Tình hình tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp ... kinh doanh diễn liên tục bảo đảm đa sảnphẩm dịch vụ doanhnghiệpthị trờng tiêuthụsảnphẩm thông qua việc tăng sản lợng tiêuthụ đa sảnphẩm vào thị trờng Với vai trò nội dung sách sảnphẩmdoanh ... loại sảnphẩm với loại thị trờng tiêuthụ Chính sách sảnphẩmdoanhnghiệp phải gắn với chu kỳ sống sảnphẩm để biết cần đa sảnphẩm vào thâm nhập thị trờng cần loại bớt sảnphẩm hợp lý nh biện pháp...
... hon tt thng v ó ký kt 1.2.2.2.Lu thụng hng hoỏ Lu thụng hng hoỏ hoạt động lập kế hoạch, thực kiểm tra vận chuyển vật t sảnphẩm từ chỗ sản xuất đến chỗ tiêu dùng nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu ngời ... hợp có đủ vốn, ngời sản xuất muốn bỏ vốn vào phát triển sản xuất, để tổ chức bán sỉ Thứ ba là, hiệu kinh doanh nhà bán sỉ chắn cao nhờ tầm hoạt động, có nhiều quan hệ kinh doanh lĩnh vực bán lẻ ... dịch vụ nhà bán sỉ Những nhà bán sỉ đợc cầu viện giúp đỡ họ đảm bảo thựccó hiệu hay nhiều chức sau: + Tiêuthụ kích thích tiêuthụ + Thu mua hình thành chủng loại hàng hóa + Phân lô hàng lớn thành...
... chức tra vững mạnh, đội ngũ tra có lực, trình độ nghiệp vụ vững vàng, cóphẩm chất trị, đạo đức lối sống sạch, trung thực, tuân thủ theo pháp luật thực nhiệm vụ tra, xét giải khiếu nại, tố cáo + ... học tập, đào tạo nghiệp vụ, kế hoạch cải thiện đời sống cán công nhân viênLãnh đạo quan ngời đề xuất đạo thực sau có ý kiến trí Đảng uỷ Lãnh đạo quan thực chế độ báo cáo tình hình thực nhiệm vụ ... thừa bị huỷ bỏ Cơ chế dẫn đến tình trạng đơn vị thụ hởng ngân sách cố sử dụng hêt hạn mức năm, thực tế dẫn đến tình trạng sử dụng lãng phí ngân sách vào việc mua sắm chi tiêu vào việc cha cần...
... tiêuthụsảnphẩm cá doanhnghiệp nớc Cácdoanhnghiệp nớc Cácdoanhnghiệp nớc Chơng II: Thực trạng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp công nghiệp nớc ta I Tình hình tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp ... kinh doanh diễn liên tục bảo đảm đa sảnphẩm dịch vụ doanhnghiệpthị trờng tiêuthụsảnphẩm thông qua việc tăng sản lợng tiêuthụ đa sảnphẩm vào thị trờng Với vai trò nội dung sách sảnphẩmdoanh ... loại sảnphẩm với loại thị trờng tiêuthụ Chính sách sảnphẩmdoanhnghiệp phải gắn với chu kỳ sống sảnphẩm để biết cần đa sảnphẩm vào thâm nhập thị trờng cần loại bớt sảnphẩm hợp lý nh biện pháp...
... động tiêuthụsảnphẩmTiêuthụsảnphẩmcó mục tiêu chủ yếu bán hết sảnphẩm với doanhthu tối đa chi phí kinh doanh cho hoạt động tiêuthụsảnphẩm tối thiểu Với mục tiêu đó, tiêuthụsảnphẩm ... bảo đảm đưa sảnphẩm dịch vụ doanhnghiệpthịtrườngtiêuthụsảnphẩm thông qua việc tăng sản lượng tiêuthụ đưa sảnphẩm vào thịtrường Với vai trò nội dung sách sảnphẩmdoanhnghiệp bao gồm ... tác tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp công nghiệp Việt Nam Chương 2: Thực trạng tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp công nghiệp nước ta Chương 3: Một số giải phápthúc đẩy hoạt động tiêuthụsảnphẩm doanh...