... chọn đê nghiêncứu "Nghiên cứuchiếnlượckinhdoanhcứa Ori/ỉame thịtrườngViệtNam - Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp nước" Mục đích nghiêncứu đề tài Tìm hiểu chiếnlượckinhdoanh làm rõ ... trị chiếnlượcdoanh nghiệp 10 Ì Phân loại chiếnlượckinhdoanh lũ 2.2 Quá trình quản trị chiếnlượcdoanh nghiệp CHƯƠNG 2: N G H I Ê N li c ứ u CHIẾN L Ư Ợ C KINHDOANH C Ủ A ORIFLAMETẠITHỊ ... Ậ N V È CHIẾN L Ư Ợ C KINHDOANH Ì Ì Khái niệm, vai trò chiếnlượckinhdoanh hoạt động doanh nghiệp ỉ Khái niệm vê chiênlượckinhdoanh 1.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh hoạt động doanh nghiệp...
... chọn chiếnlượckinhdoanhthịtrườngViệtNam Chương 2: Phân tích lựa chọn chiếnlượckinhdoanh KFC thịtrườngViệtNam (giai đoạn 1998 – 2009) Chương 3: Bài học từ chiếnlược KFC thịtrườngViệt ... thực tế thịtrườngViệtNam 2.4 Đánh giá chiếnlượckinhdoanh KFC ViệtNam 2.4.1 Đánh giá lựa chọn chiếnlược KFC ViệtNam KFC hoàn toàn đắn lựa chọn chiếnlược chép, vào thịtrườngViệtNam KFC ... với môi trườngkinhdoanhViệtNamKinhdoanhthịtrườngViệt Nam, KFC thu thành công định chiếnlược KFC đáng để doanh nghiệp không kinhdoanh sản phẩm đồ ăn nhanh mà doanh nghiệp kinhdoanh ngành...
... phẩm cho “Soul Food” sản phẩm chiếnlược Vì vào Việt Nam, KFC thay đổi vị, kích thước, mẫu mã cho phù hợp với ẩm thực người tiêu dùng ViệtNam www.kfcvietnam.com Chiếnlược giá • Từ năm 1998 KFC ... có số người trẻ tuổi cao như: siêu thị, khu công nghiệp www.kfcvietnam.com Chiếnlược xúc tiến - Khuyến mãi: Nắmthị hiếu niên ViệtNam nói riêng người ViệtNam nói chung, KFC thường xuyên tung ... lĩnh vực kinhdoanh nhà hàng với 36,000 chi nhánh giới Công ty xếp hạng 239 danh sách Fortune 500, với doanh thu 11 tỷ USD năm 2008 www.kfcvietnam.com KFC ViệtNam • KFC biết đến ViệtNam với...
... Bộ giáo dục đ o tạo TRƯờNG ĐạI HọC ngoại thơng Lê Thị Hồng Chiến lợc kinhdoanh metro thị trờng Việtnam Ng nh: Quản trị Kinhdoanh Lớp: QTKD6B M số: 60.34.05 Luận văn Thạc ... v chi n l c kinhdoanh - Phõn tớch, ỏnh giỏ th c tr ng chi n l c kinhdoanh v tỡnh hỡnh s n xu t kinhdoanh c a Metro - Phõn tớch mụi tr ng kinhdoanh c a Metro Cash & Carry Vi t Nam bao g m: ... Chi n l c kinhdoanh c a Metro t i th tr ng Vi t Nam M c ớch nghiờn c u c a ti Trờn c s h th ng húa nh ng v n lý lu n c b n v chi n l c kinhdoanh c a doanh nghi p, lm rừ chi n l c kinhdoanh m...
... chiếnlượckinhdoanh mà tác giả chọn đề tàichiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp doanh nghiệp, làm rõ chiếnlượckinhdoanh mà Metro áp dụng Việt Nam, từ Công ty TNHH Metro Cash & Carry ViệtNam ... đề tài“ Chiếnlượckinhdoanh Metro thị phát triển Các sách nằmchiếnlược công ty chiếnlượctrườngViệtNam Mục đích nghiêncứu đề tài bao trùm toàn hoạt động khác công ty, chiếnlược giúp ... gốc từ chỗ thịtrường Ba nhóm chiếnlược tập trung là: Chiếnlược thâm nhập thị thiếu vắng có sai lệch xác định mục tiêu chiếnlược trường, chiếnlược phát triển thịtrườngchiếnlược phát triển...
... 1.3 Triết lý kinhdoanh Phân tích chiếnlượckinhdoanh KFC thịtrườngViệtNam 2.1 Phân tích môi trường 2.1.1.môi trường bên 2.1.2 Môi trường vĩ mô 2.1.3 Môi trường trị: 2.1.4 Môi trường pháp ... Trương Hàm Liêm,Trưởng phòng kinhdoanh Lotteria ViệtNam cho biết: ViệtNamthịtrường quan trọng tiềm Lotter khủng hoảng kinh tế Loteria đầu tư tối đa vào thịtrườngViệtNam Ông cho biết thêm ... đạo thịtrường thường xuyên thay đổi • Tạo nguồn tài thuận lợi vững cho chủ đầu tư nhân viên công ty Phân tích chiếnlượckinhdoanh KFC thịtrườngViệtNam 2.1 phân tích môi trường 2.1.1.môi trường...
... TRƯỜNGVIỆTNAM ĐỐI VỚI XE TOYOTA 1.Nhu cầu tiềm ViệtNam ……………………………………… 13 2.Các điều kiện kinh tế - tàiViệtNam …………………………………… 14 2.1 Quy mô thịtrường 2.2 Sức mua thịtrườngViệtNam Tác ... hại II SỨC HẤP DẪN CỦATHỊTRƯỜNGVIỆTNAM ĐỐI VỚI XE TOYOTA Nhu Cầu Cơ Bản Và Tiềm Năng CủaViệtNam - Dự ụtụ sản phẩm xa xỉ với người dân, ViệtNam có tiềm trở thành thịtrường lớn cho ngành ... với khủng hoảng kinh tế đầu năm 2008 giới ViệtNam nhiều bị ảnh hưởng nên GDP 2008 đạt 6,5% theo dự báo ADB GDP ViệtNamnăm 2009 đạt khoảng 6% 2.2 Sức Mua CủaThịTrườngViệt Nam: - GDP bình...
... mãn nhu cầu thịtrường mục tiêu, làm cho sản phẩm sẵn sàng có mặt thịtrường Với Dell công ty có bề dày kinh nghiệm, từ đầu bắt đầu kinhdoanh mô với mô hình kinhdoanh đơn giản mình ... tố môi trường bên tác động tới môi trườngkinh I doanh Dell I.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô I.1.1 Kinh tế Khó khăn Chính sách tiền tệ tỷ giá hối đoái cũng tạo vận hội tốt cho doanh ... cho thấy doanh nghiệp nước muốn đầu tư kinhdoanhthịtrường Trung Quốc phải sự chấp thuận đồng ý chính phủ nước Tương tự công ty sản xuất máy tính DELL muốn thành công thịtrường phải...
... PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TOYOTA VIỆTNAM 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TOYOTA VIỆTNAM (TMV) Công ty TNHH Liên Doanh Ô tô Toyota ViệtNam (gọi tắt công ty Toyota Việt Nam) doanh nghiệp liên doanh ba ... với khuôn khổ pháp luật ViệtNam 1.2 QUÁ TRÌNH KINHDOANH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Không phải doanh nghiệp FDI bước vào thịtrường ô tô ViệtNam từ năm 1998 Toyota ViệtNam giữ vững vị trị dẫn ... Toyota ViệtNam phải trải qua nhiều khó khăn nỗ lực Ngay sau nhận giấy phép đầu tư tháng 9/1995, tháng 10/1996, Toyota ViệtNam thức vào hoạt động Sản phẩm mà công ty tung thịtrường ô tô Việt Nam...
... nên môi trường đầu tư, kinhdoanh hấp dẫn nhiều so với trước nên ViệtNamthịtrường hấp dẫn nhà đầu tư nước mặt hàng thời trang thể thao đầu, đặc biệt Nike bước chân vào thịtrườngViệtNam Cùng ... công ViệtNam xâm nhập vào thịtrườngViệtNam Với thịtrường tiềm số lượng doanh nghiệp nước cung cấp dụng cụ thể thao nước ngày tăng nhanh Nhiều thương hiệu lớn giới tiến hành bán hàng ViệtNam ... hiệu ngành gia tăng Thị phần hãng sản phẩm mở rộng Sức lan tỏa thịtrường lớn xâm nhập vào thịtrường nhỏ, lẻ tạo chuyển dịch lớn cạnh tranh thịtrường nước nước TạiViệt Nam, lượng người chơi...
... vi c nghiên c u chi n lư c kinhdoanhNăm 1947, M m i ch có 20% s doanh nghi p có chi n lư c kinhdoanh ð n năm 1970, 100% doanh nghi p M ñã có chi n lư c kinhdoanh Chính v y mà vi c kinhdoanh ... tư D báo v kinh t s ñ d báo ngành kinhdoanh d báo ho t ñ ng kinhdoanh c a doanh nghi p S bi n ñ ng c a y u t kinh t s nh hư ng ñ n vi c xây d ng th c hi n chi n lư c kinhdoanh c a doanh nghi ... kinhdoanh b ph n ch c c a ñơn v tr c thu c công ty [6] - Chi n lư c kinhdoanh c p công ty chi n lư c t ng th ñ c p ñ n v n ñ ngành kinhdoanh c n ti p t c, ngành kinhdoanh lo i b , ngành kinh...
... kinhdoanh c a doanh nghi p Môi trư ng kinhdoanh hoàn c nh ñó doanh nghi p ti n hành ho t ñ ng kinhdoanh hàng hoá, d ch v Càng hi u rõ môi trư ng kinhdoanh vi c xây d ng chi n lư c kinhdoanh ... nguyên t c kinhdoanh s tin tư ng vào m c ñích kinhdoanh c a doanh nghi p Nó xác ñ nh nh ng ñ c thù ho t ñ ng kinhdoanh c a doanh nghi p * Xác ñ nh m c tiêu Xác ñ nh m c tiêu c a doanh nghi ... c kinhdoanh kim ch nam cho m i ho t ñ ng Trư ng ð i h c nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p M t doanh nghi p chi n lư c kinh doanh...
... 13 ViệtNam 14 Đặc điểm địa b n v phơng pháp nghiêncứu 17 3.1 Đặc điểm địa b n nghiêncứu 17 3.2 Phơng pháp nghiêncứu 25 Kết nghiêncứu v thảo luận 29 4.1 Tình hình xây dựng chiến lợc kinhdoanh ... ứng với thị trờng hay không chọn đề t i: Nghiêncứuchiến lợc kinhdoanh Công ty cổ phần giống trồng Bắc Ninh " 1.2 Mục tiêu nghiêncứu 1.2.1 Mục tiêu chung Nghiêncứuchiến lợc kinhdoanh Công ... dựng chiến lợc kinhdoanh l nhiệm vụ h ng đầu Giám đốc doanh nghiệp lớn h ng năm dùng đến 40% thời gian để nghiêncứuchiến lợc kinhdoanhNăm 1947, có 20% doanh nghiệp Mỹ có chiến lợc kinh doanh...
... trư ng kinh doanh: Có chi n lư c kinhdoanh ñúng s t o h i ñ doanh nghi p gi m thi u r i ro kinhdoanh Vi c phân tích, d báo xác ñi u ki n c a môi trư ng kinhdoanh tương lai s t o h i cho doanh ... c kinhdoanh c p công ty: Là chi n lư c t ng th ñ c p ñ n v n ñ ngành kinhdoanh c n ti p t c, ngành kinhdoanh c n lo i b , ngành kinhdoanh m i c n ñ u tư m i tham gia - Chi n lư c kinhdoanh ... s n xu t kinhdoanh c a công ty Trong doanh nghi p s n xu t, t ch c s n xu t kinhdoanh nhân t nh hư ng ñ n vi c qu n lý ho t ñ ng s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p Vì v y trư c nghiên c u...
... kinhdoanh ciia doanh nghiep la gi? Ddi nhiem vu kinhdoanh dugc goi la nguyen tac kinh doanh, muc dich kinh doanh, triet ly kinh doanh, tu dd xac dinh ITnh vuc kinhdoanh ciia doanh nghiep Thdng ... hiem hang dau a Viet Nam, thuc hien kinhdoanh da nganh (bao hiem, ngan hang, chung khoan, quan ly quy, kinhdoanh bat dong san ) kinhdoanh bao hiem la nganh nghe kinhdoanh chinh Hien theo ... trUdng doanh thu va thj phan cua Bao VietNam 2000 Nam 2001 Nam 2002 Nam 2003 Nam 2004 Nam 2005 Nam 2006 —— tang truong —— thi phan • • Nguon: Hiep hoi bao hiem VN, BVVN Bieu dd 3.1: Tang trudng doanh...
... chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 12 Quy trình chiếnlược Marketing 16 3.28 1.8 15 nhóm thuốc tân dược trẽn thịtrường thuốc ViệtNam 1.9 Doanh thu toàn thịtrường dược phám Viột Nam người Việt ... chiênlượckinhdoanhdoanh nghiẹp ^ Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp phân loại theo: theo cấp độ, theo Tầm nhìn chiếnlươc Sứ mệnh chiến lươe Mục tiêu chiếnlươcChiếnlược ngắn han ChiếnChiến ... chiếnlược thông qua hoạt dộng kinhdoanh mà doanh nghiệp lựa chọn Chiếnlược cấp doanh nghiệp bao gổm chiếnlược tăng trường, chiếnlược ổn định chiếnlược cắt giảm [ 18J 19 r- Chiếnlược phát...
... ô tô ViệtNam nói chung Chiến lược đầu tư của Toyota vào ViệtNam 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển của Toyota trên thị trường ViệtNam Trong trình hoạt động Việt Nam, Toyota ViệtNam đề ... môi trường bên ngoài, mục tiêu Toyota VN khẳng định thương hiệu toàn cầu thịtrườngViệtNam đối thủ cạnh tranh khác Hiện tại, Toyota chiếm lĩnh thịtrườngViệtNam Do đó, mục tiêu Toyota ViệtNam ... Công ty ô tô Toyota ViệtNam Với định đầu tư xây dựng Công ty Toyota Việt Nam, thấy kỳ vọng lớn Tổng công ty Toyota vào thịtrườngViệtNam Đây chiếnlược lâu dài vào thịtrường tiềm Tổng công...
... 1: CHIẾN LƯC VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANH ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT VIỆTNAM 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận chiếnlược xây dựng chiếnlượcChiếnlược ... tích chiến lược, xây dựng Lựa chọn chiến lược, thực chiếnlược 1.1.2 Nghiêncứu môi trường ngành 1.1.2.1 Các yếu tố môi trường vó mô Vai trò chiếnlược phát triển doanh nghiệp dường lu mờ trước chiến ... động doanh nghiệp chiếnlượckinhdoanh Tóm tắt chương 1: Chương phân tích đặc điểm doanh nghiệp giải khát thò trường giải khát ViệtNam yếu tố cho thấy việc xây dựng chiếnlượckinhdoanh doanh...