... hoàn thiện nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của
Công ty Phát Triển Đầu Tư Công Nghệ FPT
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMDỊCHVỤPHẦN MỀM TIN ... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay.
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ... kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến người
tiêu dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịch vụ...
... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ... kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến ng ời tiêu
dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịchvụ ... chính là sảnphẩm mong muốn ) mức sảnphẩm này quyết định mức
chất lợng dịchvụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp cho khách hàng .
- Sảnphẩm tăng lên : Đó là tập hợp các sảnphẩmdịchvụ phụ thêm...
...
công ty.
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm ... giá tối ưu cho từng
loại sản phẩm
Báo giá thực thi và điều chỉnh
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc ... nhuận của mình chứ không tập trung vào sảnphẩm của một
nhà sản xuất nào đó .
14
Ch ơng I
cơ sở lý luận về nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh doanh...
... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay.
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ... kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến người
tiêu dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịchvụ ... Khái niệm, đặc điểm và phân loại sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học ở nước ta
1.1. Khái niệm sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học:
-Trước hết chúng ta có thể hiểu sảnphẩmdịchvụ là những vật thể...
... vụkênhphânphốisảnphẩmdịch vụ
phần mềm tin học của công ty kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphối sản
phẩmdịchvụ ... đó.
41
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc hết đòi hỏi phải có trung gian
phân phối có ảnh hởng quan trọng ... động của kênhphân phối.
Chính vì thế, việc xác lập trung gian phânphối cần thực hiện theo trình tự sau:
* Lựa chọn các kiểu trung gian phânphối
Đối với ngời xác lập kênhphânphối thì phải...
... niệm, đặc điểm v phân loà ại sảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học ở nước ta
1.1. Khái niệm sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học:
-Trước hết chúng ta có thể hiểu sảnphẩmdịchvụ l nhà ững vật thể ... máy, nối mạng
liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ khác…). Với mức sảnphẩm n y chính là à
mức góp phần l m cho sà ản phẩmdịchvụ của doanh nghiệp khác sảnphẩm
dịch vụ của đối thủ cạnh tranh cùng ... đối với dịchvụ đó.
1.3. Phân loại:
Người ta có thể chia tổng thể sảnphẩmdịchvụ ra l m bà ốn mức độ khác
nhau như sau:
- Sảnphẩm cốt lõi: Bao gồm h ng hoá n o à à đấy hoặc dịchvụ cơ bản...
... v à đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịchvụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần
mềm tin học của công ty ... kênhphânphối phù hợp với quy mô v tià ềm lực kinh doanh của công ty.
Sơ đồ cấu trúc kênhphânphối của công ty như sau:
CH ƯƠ NG II PHÂN TÂCH VÂ ĐÂNH GIÂ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ
KÊNH PHÂNPHỐISẢN ... nhanh chóng. Nói chung các sảnphẩmdịchvụ phần
mềm tin học của Công ty FPT mang tính chất của sảnphẩmdịch vụ, thời hạn
sử dụng không lâu, nên nếu tổ chức kênhphânphối có quá nhiều th nh viênà
thì...
...
công ty.
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm ... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụ
phần mềm tin học của công ty kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịch ... thiện nghiệp
vụ kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty FPT" làm
đề tài nghiên cứu tốt nghiệp.
1
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của...
... định
về kênhphânphối tùy thuộc vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau mà họ có thể
là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.
*Vai trò của kênhphân phối:
Kênh phânphối có những vai trò sau:
-Kênh phân ... quản lý sảnphẩm có liên quan tới quản lý
kênh là: phát triển sảnphẩm mới, chu kỳ sống của sảnphẩm và quản lý chiến lợc
sản phẩm.
*Vấn đề quản lý giá cả trong quản lý kênh
Định giá trong kênh ... cấu trúc kênhphânphối còn có hai quyết định quan
trọng khác nữa:
- Quyết định về số lợng các dang kênhphânphối đợc sở dung tiến hành
phân phối cùng cùng một số hàng hóa hay dịchvụ của công...
... kênhphân phối
Phần II: Phân tích đánh giá hoạt động kênhphânphốisảnphẩm pin
Hiwatt tại Công ty TNHH Thơng mại dịchvụ Thăng Long Mới
Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức kênh ... định đ-
ợc những dịchvụ mà khách hàng mục tiêu mong muốn từ đó kênhphânphối phải
đáp ứng yêu cầu dịchvụ một cách tối đa nhất. Ngoài ra còn có các dịchvụ khác
nh: dịchvụ vận chuyển, lắp ... một thành viên kênh độc lập, có thể là cá nhân hay tổ chức, ng-
ời có nhiệm vụ trong việc bán sảnphẩm hoặc dịchvụ của công ty nhng không sở
hữu sảnphẩm đợc bán.
- Nhà phân phối: là một trung...