... dịch vụ nhiều thỏamãnkháchhàngcao - H : Tiếp xúc kháchhàng nhiều thỏamãnkháchhàngcao - H : Tính cạnh tranh giá caokháchhàngthỏamãn - H : Sự tín nhiệm caokháchthỏamãn - H : Hình ... thỏamãnkhách hàng, Bernd Stauss Patricia Neuhaus khẳng định mứcđộthỏamãn ảnh hưởng lớn đến hành vi kháchhàng Ngay kháchhàng có thỏamãn tích cực doanh nghiệp mứcđộthỏamãnmứcthỏamãn ... tổng quát thỏamãnkháchhàng Tác động thời gian sử dụng thỏamãnkháchhàng Tác động số lượng ngân hàng giao dịch thỏamãnkháchhàng Sơ đồ mô hình nhân tố tác động đến thỏamãnkháchhàng Trang...
... hoạt động kinh doanh công ty Phần 2: Thực trạng hoạt động marketing việc nângcaomứcđộthỏamãnkháchhàng Phần 3: Giảipháp Marketing nhằm hoàn thiện va nângcaomứcđộthỏamãnkháchhàng ... nhân viên CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TRONG VIỆC NÂNGCAOMỨCĐỘTHỎAMÃNCỦAKHÁCHHÀNG Các yếu tố ảnh hưởng tới mứcđộthỏamãnkháchhàng tiêu dùng sản phẩm xe máy 1.1 ... môi trường khắc nghiệt Để phát triển việc quan làm thỏamãnkháchhàng Vì em chọn đề tài: Giảipháp marketing nhằm nângcaomứcđộthỏamãnkháchhàng tiêu dùng sản phẩm xe máy honda phân phối công...
... người kháchhàng mua hàngcửahàng quốc doanh phần không nhỏ kháchhàng quen cửahàng họ mua hàng thời gian dài Điều có nghĩa cửahàng quốc doanh buôn bán cho kháchhàng cũ việc thu hút kháchhàng ... hài lòng kháchhàng mua hàngcửahàng quốc doanh thái độnhân viên không cao Thái độ vui vẻ niềm nở yếu tố định việc kháchhàng có quay trở lại cửahàng không, kháchhàng cảm thấy bất mãn sau ... Như tỉ lệ kháchhàng vào cửahàng mua hàng cao: 69%, hầu hết kháchhàng vào mua hàng họ thường có ý định trước vào cửahàng vào cửahàng họ thực hành vi mua sắm mà người vào mua hàng bị động, nghĩa...
... Kotler hàng, - 10 t kháchhàng 1.2.2 thành + lòng mang tính ngày Kháchhàng + : kháchhàng có s hàng + hàng có hàng có 11 M K giúp ngân nhóm kháchhàng khác ch hàng sau: ngân + Tí : tinh cung nâng ... ng cho kháchhàng t c c chuyên môn gi i, ó, kháchhàng c th yên a ngân hàng thông: s quan tâm, sóc kháchhàng ân n, dành cho 20 kháchhàng m i i x chu áo t t nh h i Y có giúp cho kháchhàng c ... nghi m v nângcao m hài lòng kháchhàng v d ch v NHBL c a m t s ngân hàng th gi i nângcao m hài lòng c a kháchhàng v d ch v NHBL, NHTM Vi t Nam nên tìm hi u kinh nghi m c a m t s ngân hàng th...
... tác động đến mứcđộ hài lòng kháchhàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ - Phân tích thực trạng mứcđộ hài lòng kháchhàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ - Đề xuất giảiphápnângcaomứcđộ hài lòng kháchhàng ... Đánh giá mứcđộ hài lòng kháchhàng Siêu thị 47 TÓM TẮT CHƢƠNG 66 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOMỨCĐỘ HÀI LÒNG CỦAKHÁCHHÀNG TẠI SIÊU THỊ INTIMEX BỜ HỒ 67 3.1 Giảipháp phát ... lý thuyết siêu thị hài lòng kháchhàng Chương Phân tích mứcđộ hài lòng kháchhàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ Chương Đề xuất giảiphápnângcaomứcđộ hài lòng kháchhàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ CHƢƠNG...
... vớikhách hàng, hứa làm giữ uy tín vớikháchhàng - Dịch vụ mong đợikhách hàng: dịch vụ mà kháchhàng muốn Là dịch vụ qua khảo sát, vấn nắm bắt ý kiến khách hàng, dịch vụ qua giải cố kháchhàng ... không dựa nhu cầu kháchhàng không kháchhàngthỏamãnvới dịch vụ Do đó, sử dụng dịch vụ, kháchhàng cảm nhận dịch vụ có chất lượng cao, họ thỏamãnvới dịch vụ Ngược lại, kháchhàng cảm nhận dịch ... không dựa nhu cầu kháchhàng không kháchhàng hài lòng với dịch vụ Do đó, sử dụng dịch vụ, kháchhàng cảm nhận dịch vụ có chất lượng cao, họ thỏamãnvới dịch vụ Ngược lại, kháchhàng cảm nhận...
... thống kê mứcđộthỏamãn chung mứcđộthỏamãn theo nhóm thang đo 48 2.8.1 Mứcđộthỏamãn chung 48 2.8.2 Mứcđộthỏamãn theo thang đo .49 2.8.2.1 Mứcđộthỏamãn theo ... -18- H2: Mứcđộthỏamãnnhân tố thu nhập tăng hay giảm mứcđộthỏamãn chung người lao động tăng hay giảm theo H3: Mứcđộthỏamãnnhân tố hội thăng tiến đào tạo tăng hay giảm mứcđộthỏamãn chung ... phù hợp việc nângcaomứcđộthỏamãn người lao động đem lại hiệu cao cho công ty Mục đích đề tài Đề tài thực nhằm mục đích đưa giảipháp để nângcaomứcđộthỏamãn người lao động công ty TNHH...
... Các giảipháp nhằm nângcaomứcđộthỏamãn công nhân công việc 50 3.3.1 Giảiphápnângcaomứcđộthỏamãn công nhân Lương/Thu nhập 50 3.3.2 Giảiphápnângcaomứcđộthỏamãn công ... 3.3.3 Giảiphápnângcaomứcđộthỏamãn công nhân Đặc điểm công việc 54 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn công nhân vấn đề Thăng tiến Phát triển cá nhân 55 3.3.5 Giảipháp ... lý luận thỏamãn Chương 2: Mứcđộthỏamãn công việc công nhân Công ty TNHH MTV Cao su Bình Long Chương 3: Giảipháp nhằm nângcaomứcđộthỏamãn công việc công nhân Công ty TNHH MTV Cao su Bình...
... hồi từ điều tra mứcđộ hài lòng kháchhàng Quay điểm thứ nhất, lặp lại bắt đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộ hài lòng kháchhàng Lắng nghe phản ánh kháchhàng Lựa chọn hành động Tập trung ... cần dựa lập trường kháchhàng Giả sử sau khoảng thời gian kháchhàng giảm lượng lớn nghi vấn chất lượng phiếu thu điều cho thấy kết nối bạn cải thiện (mức độ hài lòng kháchhàng tương tự vậy) ... nhân viên có liên hệ giải mối quan hệ khách hàng, cần phải hổ trợ mang tính hệ thống hóa Theo đuôỉ tận tất phát sinh - tìm tác dụng phát sinh bạn trình làm việc vớikháchhàng Ðiêù cần theo phán...
... (Empathy): Mứcđộ khả giao tiếp vớikhách hàng, hiểu biết nhu cầu kháchhàng + Quan tâm cách chu đáo đến cá nhânkháchhàng + Nhân viên giao dịch vớikháchhàngvới thái độ quan tâm + Tạo cho kháchhàng ... kiến kháchhàng Xác định mứcđộthỏamãnkháchhàng chất lƣợng dịch vụ khách sạn Phân tích nguyên nhân ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ khách sạn Đề xuất giảiphápnângcao chất lƣợng dịch vụ khách ... HƢỚNG NĂNGCAO CHẤT LƢỢNG PHỤC VỤ 80 MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAO CHẤT LƢỢNG PHỤC VỤ TẠI KHÁCH SẠN 81 5.1 Nângcao trình độđội ngũ lao động lao động khách sạn 81 5.1.1 Đốivới công...
... hài lòng kháchhàng mua hàngcửahàng quốc doanh thái độnhân viên không cao Thái độ vui vẻ niềm nở yếu tố định việc kháchhàng có quay trở lại cửahàng không, kháchhàng cảm thấy bất mãn sau ... mua hàngcửahàng quốc doanh Điều chứng tỏ tần suất mua hàngcửahàng quốc doanh ngời tiêu dùng không cao Những ngời kháchhàng mua hàngcửahàng quốc doanh phần không nhỏ kháchhàng quen cửahàng ... lệ vào cửahàng mua hàng 31% 69% Có Không Nh tỉ lệ kháchhàng vào cửahàng mua đợc hàng cao: 69%, hầu hết kháchhàng vào mua đợc hàng họ thờng có ý định trớc vào cửahàng vào cửahàng họ thực...
... hài lòng kháchhàng chế độ chăm sóc kháchhàng công ty đạt mức trung bình Nói cách khác, kháchhàng chưa hài lòng với chế độ chăm sóc kháchhàng công ty Phân tích: Chế độ chăm sóc kháchhàng phải ... nhận công ty -3- - Đề giảiphápnângcaomứcđộ hài lòng kháchhang để gắn kết kháchhangvới công ty lâu dài Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: kháchhàng sử dụng dịch vụ giao ... tâm mứckháchhàng công ty kinh doanh Vì thế, công ty cần lên kế hoạch để chăm sóc kháchhàng tốt Khi khảo sát khách hàng, kháchhàng chưa thật hài lòng chế độ chăm sóc kháchhàng công ty Vì khách...
... công việc phúc lợi Kết nghiên cứu cho thấy mứcđộthỏamãn chung công ty 3.4119 (mức thấp 1, mứccao 5) Các nhân tố có mứcđộthỏamãncaomứcthỏamãn chung là: “đánh giá thực công việc” (3.4721), ... đối lập vớithõamãn bất mãn Nhƣng Herzbeg cho đối nghịch với bất mãnthõamãn mà 10 không bất mãnđối nghịch vớithõamản bất mãn mà không thỏamãn Các nhân tố liên quan tới thỏamãn công việc ... mứcđộthỏamãn công việc ngƣời lao động để từ tạo sở cho mô hình nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu, tiền đề cho bƣớc phân tích chuyên sâu, thực mục tiêu cuối đƣa số giảiphápnângcaomức độ...
... cho kháchhàng c a m: NH không ch ng c vi c thi t k s n ph m nhu c u kháchhàng Ngoài ra, d li u kháchhàng mà NH gi i h n nên CTBH có r t quy n ki m soát ng d ch v (CLDV) ng ý chia s i v i khách ... : Gi i phápnângcao m thành công c a ho ng Bancassurance t i Vi t Nam G m nh ng n i dung: xu t m t s gi m nângcao m góp c tài, h n ch c ng phát tri n Bancassurance t i th i v i ngân hàng, công ... li u kháchhàng M i mô hình th nh k th p i s cam k t m nh m dài h n t c hai phía m: NH CTBH có quy n s h u chung v s n ph kháchhàng C d li u c chuy n giao ki n th c chuyên môn d li u khách hàng...
... Quay điểm thứ nhất, lặp lại bắt đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộ hài lòng kháchhàng Lắng nghe phản ánh kháchhàng Lựa chọn hành động Tập trung tài nguyên xử lí vấn đề quan trọng Cân hiệu...
... “Tính thuận tiện” có ảnh hưởng đến mứcđộthỏamãnkháchhàng mạng di động Beeline H5: “Dịch vụ kháchhàng có ảnh hưởng đến mứcđộthỏamãnkháchhàng mạng di động Beeline 12 Đại Học Hoa Sen Đề ... mạng di động Beeline H2: “Chất lượng gọi” có ảnh hưởng đến mứcđộthỏamãnkháchhàng mạng di động Beeline H3: “Dịch vụ giá trị gia tăng” có ảnh hưởng đến mứcđộthỏamãnkháchhàng mạng di động ... cho mạng Beeline mứcđộthỏamãn yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộthỏamãnkháchhàng Từ đó, mạng Beeline có thể: - Hoạch định chiến lược nhằm phát triển sản phẩm lên mứccao - Nângcao chất lượng gọi,...
... hàng bán lẻ, cửahàng trực tuyến đến ngành kinh doanh dịch vụ Dưới yếu tố then chốt mà bạn cần quan tâm đưa vào điều tra mứcđộthỏamãnkhách hàng: - Giao tiếp – Bạn tạo điều kiện để kháchhàng ... yêu cầu, đề nghị từ phía kháchhàngnhân viên có thẩm quyền giải nhanh chóng với thái độ lịch thiệp công Nếu vấn đề giải tức thời, bạn có hứa vớikháchhàng thời hạn giải định sau thực theo cam ... cần thiết mà bạn cần ý tiến hành điều tra mứcđộthoảmãnkháchhàng Việc chất lượng dịch vụ kháchhàng bạn cải tiến sao, có đáp ứng mong đợikháchhàng hay không phụ thuộc lớn vào kết điều tra...
... lờn cú ngha l cụng ty khụng c tho khỏch hng ca mỡnh 21 Chơng : Phân tích ,đánh giá mứcđộthoảmãnkháchhàng mua hàng siêu thị Hà Nội 2.1 Gii thiu v siờu th H Ni- cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn ... trng cao Mc quan trng thp Mc tho cao Mc tho cao Duy trỡ v tip tc ci tin yu t ny , Duy trỡ v gim u t vo yu t ny õy l li th cnh tranh ca doanh hoc thay i th trng mc tiờu nghip Mc quan trng Cao ... i mua hng ti siờu th H Ni Chng 3: Mt s xut nhm nõng cao mc tho ca khỏch hng i vi Siờu th H Ni Chơng : Những vấn đề lý luận thoảmãnkháchhàng Trong chng ny,tỏc gi s trỡnh by nhng lý lun c bn...