... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty.
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động quảnlý khác nhau ...
phù hợp với tổchức sản xuất kinh doanh của Công ty theo yêu cầu đổi mới
của cơ chế quản lý, không ngừng cải tiến tổchứcbộmáy và công tác kế toán
thống kê.
+ Tổchức ghi chép, tính toàn và ... nhau nhằm bảo đảm các chức năng quảnlý và phục vụ mục
tiêu chung của doanh nghiệp.
Việc lựa chọn kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý được xem như là điểm
khởi đầu của một tổchứccó ảnh hưởng trực...
... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty.
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động quảnlý khác nhau ...
Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty được tổ
chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quảnlý
được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào ... tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchức phù hợp
với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu
tổ chứcbộmáyquảnlý được thể hiện qua sơ đồ sau:
Chánh...
... lục
Lời mở đầu 3
Chơng 1:Một số vấn đề lí luận chung về cơcấutổ
chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp
1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 4
1.1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 4
1.1.2Những ... ty 23
2.4 Thực trạng cơcấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí nghiệp xe khách Nam
Hà nội . 24
2.4.1 Kiểu cơcấutổchứcbộmáy tại Công ty 24
2.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 25
2.4 .3 Đánh ... trạng cơcấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí nghiệp xe khách
Nam Hà Nội
2.4.1 Kiểu cơcấutổchứcbộmáy tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà Nội
Nguyễn Quang Duy QLKT46A
22
- Đây là mô hình tổ chức...
... II
Phân tích Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý của
Công ty TNHH Hà Trang.
I. Tổchứcbộmáyquảnlý của công ty TNHH Hà Trang:
1. Bộmáyquảnlý của Công ty:
10
1.2.Giai đoạn từ ... Giám đốc 33 0 0
2 Phòng tài chính kế toán 3 0 3 0
3 Phòng kỹ thuật 2 0 2 0
4 Phòng kế họach 3 0 3 0
5 Phòng kinh doanh 3 0 3 0
6 Phân xởng 4 0 0 4
15
+ Tình hình bố chí sử dụng cán bộ.
Nhìn ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộ
máy quảnlý của Công ty TNHH Hà Trang
I.yêu cầu của sự hoàn thiện.
- Bộmáyquảnlý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm
bảo thực hiện các chức năng,...
... Yêu cầu đối với cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp
8
1.1 .3. Các mối liên hệ trong cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh
nghiệp
10
1.2. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp ... ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp
11
1.2.1. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp
11
1.2.2. Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý
doanh nghiệp ... các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý là
tiền đề quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáy
quản lý hiện có cũng nh hình thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý mới cho...
... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường
được chia thành: cơcấutổchứcbộmáyquảnlý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh
giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức
được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ
chức, cho biết các cấp quảnlý trong tổ chức, các mối ... trường cần cóbộmáyquảnlý hoạt động hiệu quả. Bộmáyquảnlý sẽ quyết
định cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sao cho phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp.
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý khoa học,...
... hiện các
chức năng quảnlý doanh nghiệp.
4. cơcấutổchức và nội dungcơcấutổchứcbộmáy
quản lý doanh nghiệp
Càng có nhiều kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sản xuất càng có nhiều cơ
hội ... lýquảnlý thành
công.
3.Bộmáyquảnlý
3. 1 Khái niệm về bộmáyquản lý.
Bộ máyquảnlý là một cơquanchức năng trong doanh nghiệp bao gồm hệ
thống các phòng, ban chức năng có nhiệm vụ cơ ... máy kinh vỹ, thuỷ chuẩn, 4 máy đo địa vật lý, 2 máy
thu phóng bẩn đồ. , 9 máy khoan tự hành, 3máy khoan xuyên, 3máy khoan
tổng thành, 4 máy bơm dung dịch, 12 máy thí nghiệm phân tích cơ lý, ...
... hàng và các tổchứctíndụng cần có sự u đÃi trong lÃi suất để khuyến
khích các doanh nghiệp đầu t vào phát triển cơ sở hạ tâng phục vụ du lịch. Đồng
thời các ngân hàng và tổchứctíndụng nâng ... tuổi
3. 2.8) Phân loại theo độ dài chuyến đi
- Du lịch ngắn ngày
- Du lịch dài ngày
3. 2.9) Phân loại theo hình thức tổ chức
- Du lịch tập thể
- Tăng cơng hiệu lực quảnlý nhà nớc, sử dụng hợp lý ... nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển
dụng, sắp xếp, sử dụng và quảnlý đến đÃi ngộ chú trọng từng b ớc trẻ hoá đội
ngũ cán bộ, kết hợp u tiên sử dụng cán bộcó kiến thức, trình độ...
... trong tổchức đông lên, việc tổchứcbộmáyquảnlý khó khăn hơn.
4. Các phương pháp hình thành cơcấutổchứcbộmáyquản lý:
6
3
Lớp:H1
Nhóm sinh viên:
Nguyễn Văn Hưng : dtk 0951070116
3
3
+ ... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
- Cơcấutổchứcbộmáyquản lý:
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưng
quan hệ và phụ ... quan hệ: Tổchức bao gồm sự xác định cơcấu và liên kết các hoạt động khác
nhau của tổ chức.
- Tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.
Tô chứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng,...
... máyquảnlý cho phù hợp. Để
xây dựngcơcấutổchứcbộmáyquản lý, doanh nghiệp cần căn cứ vào các điểm
sau:
- Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp phải phù hợp cơ chế quản
lý doanh ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý cho phù hợp. Việc xây dựng
và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý phải dựa trên cơ sở khoa học của
nó. Vì vậy, nghiên cứu một số khái niệm cơ bản về ... CƠ
CẤU TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN SƠN.
3. 2.1. Mục tiêu và phương hướng hoàn thiện tổchứcbộmáyquảnlý
doanh nghiệp
3. 2.1.1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộ...
... tác dụng tốt đối với các tổ
chức lớn.
o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức.
- Nhợc điểm.
o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các bộ
phận phân hệ quá nhỏ ... Việc tổchứcbộmáyquảnlý trong công ty cũng cha tốt. Nguyên
nhân là do sự thiếu phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và
rõ ràng giữa các bộ phận trong bộmáyquản lý. Cơ sở ... kiện mở rộng tổchức đến mức độ không hạn
chế. Các bộ phận trong tổchứccó thể đợc hình thành dựa trên các tiêu chí
khác nhau, làm xuất hiện các mô hình tổchứcbộ phận khác nhau.
3.3. Mối quan...