... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... phân xưởng3. 25 26 2.8 23 3 25 1.2 Nhân viên gián tiếp 22. 25 178 23.4 190 23.21911.3 Công nhân sản xuất 68. 75 550 68.1 55 2 68. 5 564Sản xuất 47 .5 380 49.3 400 59 .3488Phục vụ 21. 25 170 18.27148 ... 39663 158 22494 1212 DT bán hàng 1 059 26 168046 250 000 62120 159 81 954 1492.1 Doanh thu sản xuất CN71044 7 750 6 117 650 6462 109 40144 151 2.2 Kinh doanh thương mại 34822 88012 132 350 53 190 253 ...
... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... 20 05) , ta có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu quản lý hành chính như sau:Bảng 6: cơcấu lao động .(7)1 Theo cơcấuquảnlý hành chính 2003 2004 20 05 1.1 Cán bộquảnlý ... Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quảnlý được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào...
... lí luận chung về cơcấutổ chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 41.1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 41.1.3 Những ... thành 5 1.1.4Những nhân tố ảnh hởng 71.2 Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 15 1.4 Tổchức và hoàn thiện . 15 Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchứcbộmáy ... trạng cơcấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà Nội2.4.1 Kiểu cơcấutổchứcbộmáy tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà NộiNguyễn Quang Duy QLKT46A22 - Đây là mô hình tổchức linh...
... IIPhân tích Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý của Công ty TNHH Hà Trang.I. Tổchứcbộmáyquảnlý của công ty TNHH Hà Trang:1. Bộmáyquảnlý của Công ty:101.2.Giai đoạn từ ... 100 53 100 67 100 7 15, 2 14 26,4chia TT/GTL/đ trực tiếp 37 80,4 42 79,2 53 79,1 5 13 ,5 11 26,1L/đ gián tiếp 9 19,6 11 20,8 14 20,9 2 22,2 3 27,3Giới tínhLao động nam 25 54,4 29 54 ,7 37 55 ,2 ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quảnlý của Công ty TNHH Hà TrangI.yêu cầu của sự hoàn thiện.- Bộmáyquảnlý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm bảo thực hiện các chức năng,...
... Lý luận chung về cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 5 1.1. Thực chất vai trò của cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 5 1.1.1. Khái niệm 5 1.1.2. Yêu cầu đối với cơcấutổchức ... ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111.2.1. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111.2.2. Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp ... các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý là tiền đề quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáy quản lý hiện có cũng nh hình thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý mới cho...
... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường được chia thành: cơcấutổchứcbộmáyquảnlý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... thuế693,7 768, 75 867 75, 05 9,82 98, 25 12,78Lãi vay 57 6 716 842 140 24,31 126 17,60Vốn chủ sở hữu 4 851 55 54 ,55 6088 ,5 703 ,5 14 ,50 53 3,93 9,61Tổng tài sản 1 152 2 13 352 151 51 1830,3 15, 89 1798,6 13,47Nguồn: ... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quảnlý trong tổ chức, các mối...
... 51 .173.103 .54 4 56 .52 5.823.639 56 .1 15. 928.196 58 .54 9. 959 .3171/Tiền2.609. 252 .207 3.934.792.939 3.920.638.728 4.0 05. 813.3912/Phải thu27.309.016.689 32.933.629. 254 31.066.307.4 45 31 .54 0.6 85. 4793/Hàng ... nguyên nhân cơ bản sau:- Do ảnh hởng bởi hình thức làm việc theo cơcấutổchứcbộmáyquản trị đợc áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơ cấu tổchứcbộmáyquản ... tốt .2.2. Bộmáyquản trị của công ty Kiểu tổchứcquản trị của công ty đang áp dụng Bộ máy của công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến chức năng .Đây là kiểu cơcấuquảnlý đợc áp dụng rộng...
... hiện các chức năng quảnlý doanh nghiệp.4. cơcấutổchức và nội dungcơcấutổchứcbộmáy quản lý doanh nghiệp Càng có nhiều kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sản xuất càng có nhiều cơ hội ... lýquảnlý thành công.3. Bộmáyquảnlý 3.1 Khái niệm về bộmáyquản lý. Bộ máyquảnlý là một cơquanchức năng trong doanh nghiệp bao gồm hệ thống các phòng, ban chức năng có nhiệm vụ cơ ... mu giống cơcấu trực tuyến chức năng chỉ khác là bộ phận chức năng đợc thay bằng một nhóm cán bộ tham mu gọn nhẹ hơn và không tổ chức thành các phòng ban kồng kềnh.4.3 .5 Cơcấutổchức kiểu...
... hàng và các tổchứctíndụng cần có sự u đÃi trong lÃi suất để khuyến khích các doanh nghiệp đầu t vào phát triển cơ sở hạ tâng phục vụ du lịch. Đồng thời các ngân hàng và tổchứctíndụng nâng ... nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển dụng, sắp xếp, sử dụng và quảnlý đến đÃi ngộ chú trọng từng b ớc trẻ hoá đội ngũ cán bộ, kết hợp u tiên sử dụng cán bộcó kiến thức, trình độ ... ngắn ngày- Du lịch dài ngày3.2.9) Phân loại theo hình thức tổ chức - Du lịch tập thể- Tăng cơng hiệu lực quảnlý nhà nớc, sử dụng hợp lý và hiệu quả nguồn tài nguyên, môi trờng du lịch, đảm bảo...
... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. - Cơcấutổchứcbộmáyquản lý: Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưng quan hệ và phụ ... quan hệ: Tổchức bao gồm sự xác định cơcấu và liên kết các hoạt động khác nhau của tổ chức. - Tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.Tô chứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, ... THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNGI. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔCHỨCBỘMÁYQUẢN LÝ1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộmáyquản lý...
... máyquảnlý cho phù hợp. Để xây dựngcơcấutổchứcbộmáyquản lý, doanh nghiệp cần căn cứ vào các điểm sau:- Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp phải phù hợp cơ chế quản lý doanh ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý cho phù hợp. Việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý phải dựa trên cơ sở khoa học của nó. Vì vậy, nghiên cứu một số khái niệm cơ bản về ... doanh.1.1.8. Yêu cầucơ bản đối với cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.Một cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp được coi là tốt nếu đáp ứng những yêu cầu sau:- Tính tối ưu: giữa...
... tác dụng tốt đối với các tổ chức lớn.o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức. - Nhợc điểm.o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các bộ phận phân hệ quá nhỏ ... Việc tổchứcbộmáyquảnlý trong công ty cũng cha tốt. Nguyên nhân là do sự thiếu phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và rõ ràng giữa các bộ phận trong bộmáyquản lý. Cơ sở ... tập.ChơngII. Thực trạng về cơcấutổchứcbộmáy quản lý của công ty ôtô xe máy thanh xuân.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệpCông ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân là một doanh...