... hình phân tích yếutốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệc sau: CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGTỚIĐỘNGLỰCLÀMVIỆC Phi tài Tài Bản thân cơng việc Trực tiếp - Lương tháng - Hoa hồng - Tiền thưởng - Bảo hiểm ... hình nghiên cứu yếutốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệcCÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGTỚIĐỘNGLỰCLÀMVIỆC Tài Phi tài Trực tiếp Gián tiếp - Lương tháng - Lương công nhật - Hoa hồng - Tiền thưởng - Bảo hiểm ... cứu tìm hiểu yếutố tác động đến kết làmviệc nhân viên để có biện pháp tạo độnglực cho người lao động Chính lý đó, tơi định chọn đề tài “Phân tích yếutốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệc nhân viên...
... luận độnglựclàm việc, học thuyết động viên, yếutố tác động G đến độnglựclàmviệc Ờ Nam N - Liên hệ sách tạo độnglực doanh nghiệp giới Việt Ư Chương 2: Phân tích, đánh giá độnglựclàmviệc ... tích nhân tốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệc công nhân viên Công ty May Hòa Thọ - Đơng Hà - Đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutốtớiđộnglựclàmviệc nhân viên SVTH: Hồ Thị Trà My Khóa luận tốt nghiệp ... Test để đánh giá mức độ hài lòng cơng nhân yếutốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệc H Xây dựng hàm hồi quy IN Để phân tích yếutố tác độngtớiđộnglựclàmviệc nhân viên, sử dụng kỹ thuật phân tích...
... nhân tốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệc công nhân viên Công ty May Hòa Thọ - Đơng Hà - Đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutốtớiđộnglựclàmviệc nhân viên - So sánh khác đánh giá nhân viên độnglực ... Lý luận độnglựclàm việc, học thuyết động viên, yếutố tác động đến độnglựclàmviệc - Liên hệ sách tạo độnglực doanh nghiệp giới Việt Nam Chương 2: Phân tích, đánh giá độnglựclàmviệc cơng ... có ảnhhưởng đến độnglựclàmviệc cá nhân Mức sống cá nhân: Mức sống nười lao độngảnhhưởng không nhỏ tớiđộnglựclàmviệc Những người có mức sống thấp thường có gắng nỗ lựclàmviệc tốt...
... định yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc công nhân viên làmviệc Cơng ty TNHH Hòa Hiệp - Thứ hai, xác định mức độ quan trọng nhân tốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc công nhân viên làmviệc ... đề lý luận độnglựclàmviệcyếutốảnhhưởng đến việc tạo độnglựclàmviệc doanh nghiệp - Bằng số liệu chứng minh, luận văn phân tích làm sáng tỏ trạng cơng tác tạo độnglựclàmviệc cho công ... (2) Độnglựclàmviệc người lao động chịu tác động nhiều yếutố khác (yếu tố bên thuộc thân cá nhân người lao động) yếutố bên ngồi (như mơi trường làm việc, tính chất cơng việc ) Do vậy, động lực...
... muốn làmviệc có ý nghĩa 1.3.3 Các thuyết tạo độnglựclàmviệc Tạo độnglựclàmviệc phần quan trọng việc quản lí hiệu suất làmviệc Thực tế ,việc đóng vai trò yếuviệc quản lí hiệu suất làmviệc ... lao động Vậy thân suất chịu tác độngyếutốCác nghiên cứu suất lao động biến động theo hai biến số: lựcđộnglựclàmviệc viết theo cơng thức:(năng lực * động lực) Trong đó, lực tổng hợp yếutố ... tạo độnglực cần thiết phải tạo độnglựclàmviệc cho nhân viên Chương 2:Phân tích yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên khách sạn Hữu nghị Chương 3: Các biện pháp nhằm tạo độnglực làm...
... quan đến yếutốảnhhưởngđộnglựclàmviệc nhân viên • Tìm hiểu yếutốảnhhưởng đến việc tạo độnglực cho nhân viên mà Vietcombank - Huế thực • Đánh giá cơng tác tạo độnglựclàmviệc cho nhân ... nhân tốyếutố tạo độnglực nhân viên VCB – Huế Kết phân tích EFA: - Tất hệ số tải nhân tố nhân tốyếutố > 0.5 -Tổng phương sai trích 71.263% > 50% ⇒Phân tích nhân tố phù hợp Mã hố Nhóm nhân tố ... công việc ngày hơm sau Từ giúp nhân viên làmviệc có hiệu Nhóm nhân tố Cronbach’s Alpha Môi trường làmviệc 0.933 Lương thưởng phúc lợi 0.898 Bố trí xếp cơng việc 0.912 Hấp dẩn thân công việc...
... TẠO ĐỘNGLỰCLÀMVIỆC CỦA NHÂN VIÊN • • • • ĐộnglựcĐộnglực lao động Bản chất độnglực lao động Phân biệt độnglực lao độngđộng lao động • Tạo độnglựclàmviệc • Vai trò việc tạo độnglựclàm ... Thọ coi sách nhân lực hiệu sức mạnh cạnh tranh cơng ty • Cần biết yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Chọn đề tài “Phân tích yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Công ... 0,171X4 + e • Trong đó: • Y: Độnglựclàmviệc nhân viên • X1: Độnglực cơng việc • X2: Độnglực đào tạo thăng tiến • X3: Độnglực phúc lợi điều kiện làmviệc • X4: Độnglựcđồng cảm • e: Sai số...
... đến động lực, tạo độnglực cho nhân viên yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglực nhân ... trường làm việc, lương thưởng phúc lợi, cách thức bố trí cơng việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên yếutố mơi trường làmviệc có ảnhhưởng lớn ... chung độnglựclàmviệc MT: Mức độ đánh giá yếutố môi trường làmviệc LT: Mức độ đánh giá yếutố lương thưởng phúc lợi BT: Mức độ đánh giá yếutố bố trí cơng việc TV: Mức độ đánh giá yếutố triển...
... CÓ LIÊN QUAN ĐỘNGLỰCLÀMVIỆC ,VAI TRÒ CỦA VIỆC TẠO ĐỘNGLỰCLÀM VIỆC?? Cơ sở lí luận Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Mơi trường làmviệc Cách bố trí cơng việcĐỘNGLỰCLÀMVIỆC CỦA NHÂN ... tế để có nhóm yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Công ty TNHH Bia Huế, như: “mơi trường làm việc, sách khen thưởng phúc lợi, hứng thú công việc, cách thức bố trí cơng việc, triển ... CÔNG VIỆC Anh/chị làmviệc chun mơn nghiệp vụ Anh/chị làmviệc sở trường Sơ đồ 2: Mơ hình nghiên cứu thức độnglựclàmviệc Phân tích hồi quy tuyến tính Mơi Model R 766a Độnglực Tương quan làm việc...
... giá yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Các số đánh giá yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên trình bày bảng sau: Bảng 3: Các số cấu thành yếutốảnhhưởng đến độnglựclàm ... việcĐộnglựclàmviệc An tồn cơng việc Kỷ luật làmviệc Thu nhập Sự thích thú cơng việc Sơ đồ 1: Mơ hình nghiên cứu yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên 1.3.2 Định nghĩa nhân tố Để làm ... vấn đề liên quan đến tạo độnglựclàmviệc nhân viên Công ty Cổ Phần Long Thọ Huế + Xác định yếutố tác động đến độnglựclàmviệc mức độ ảnhhưởng chúng đến độnglựclàmviệc nhân viên Công ty...
... đến động lực, tạo độnglực cho nhân viên yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglực nhân ... Tìm hiểu yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc người lao động .12 1.4.1 Cácyếutố thuộc thân người lao động 12 1.4.2 Cácyếutố thuộc công việc .13 1.4.3 Cácyếutố thuộc ... nhân lực, yếutố tạo độnglựclàmviệc cho người lao động, đề tài sâu vào nghiên cứu nhằm xác định yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao động lực...
... cho thấy hầu hết nhân viên đánh giá yếutố đưa vào đánh giá ảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Đánh giá chung ảnhhưởng năm yếutố đến độnglựclàmviệc nhân viên Diễn giải N Giá trị trung ... tế, mức độ ảnhhưởng sách đến nhân viên điều đáng quan tâm Do đó, việc phân tích yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên ACB Huế việclàm có ý nghĩa nhằm thúc đẩy nhân viên làmviệc tích ... phòng Kinh doanh yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên sau: Kết nghiên cứu thảo luận 2.1 Môi trường làmviệc Bảng Đánh giá nhân viên PKD yếutố môi trường vật chất Yếutố N Giá trị trung...
... tác tạo độnglực cho người lao động công ty truyền tải điện Luận văn tốt nghiệp PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNGLỰC TRONG LAO ĐỘNG 1.1 Độnglực lao độngyếutốảnhhưởng đến độnglực lao động 1.1.1 ... Luận văn tốt nghiệp 1.1.2 Các nhân tốảnhhưởng đến độnglực lao độngĐộnglực lao động chịu tác độngảnhhưởng nhiều nhân tố Có thể phân thành ba nhóm sau: nhóm nhân tố thuộc người lao động, nhóm ... công việc, tổ chức - Độnglực lao động khơng phải đặc điểm tính cách cá nhân Có nghĩa khơng có người có độnglực người khơng có độnglực Khơng có từ sinh có độnglực lao động , mà độnglực lao động...
... độnglựclàmviệc họ, 100% nhân viên cho tiền lương yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhân viên đánh giá yếutốảnhhưởng Tất nhân viên cho sách tiền lương ảnhhưởng đến động ... trường làmviệc cơng ty ảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên Nhân viên hài lòng với yếutố Tổng hợp kết cho thấy, sách mơi trường làmviệc cơng ty có ảnhhưởng lớn đến độnglựclàmviệc họ, ... 2.1 Khái niệm độnglựclàmviệc 2.2 Lợi ích việc tạo độnglựclàmviệc 2.3 Thuyết nhu cầu Maslow 2.4 Cácyếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc 2.4.1 Chính...
... 13 nhân tốảnhhưởng đến độnglựclàmviệcCácyếutốảnhhưởng đến độnglựclàm việc: Công việc ổn định, công việc thú vị, quan tâm cấp nhân viên, mức lương tốt, điều kiện làmviệc tốt (Ánh ... cực tớiđộnglựclàmviệc người nhân viên H5: Sự tự chủ trọng cơng việc có tác động tích cực tớiđộnglựclàmviệc nhân viên H6: Tính chất cơng việc có tác động tích cực tớiđộnglựclàmviệc ... nơi làmviệc điều tạo độnglực cho người lao độnglàm hoàn thành tốt công việc Giả thuyết H2: Quan hệ với đồng nghiệp có tác động tích cực tớiđộnglựclàmviệc nhân viên + Lãnh đạo Độnglực làm...
... loyalty to workers) u ki n làm vi c t t (Good working conditions) pt c l p l i nghiên c u v 198 0, 198 6 c a Kovach (198 7) khám phá y u t (199 5) th c hi n nh m ng viên nhân viên làm vi c ngành công nghi ... l c, (2) Các lý thuy t v nhu c u, (3) Các mơ hình nghiên c u v ng l c làm vi c, (4) Mô hình nghiên c y u t t xu t gi thuy ng l c làm vi c nhân viên aT n Oxford, nhân viên t t c nh i làm vi c ... Henry Murray (193 8) - Thuy t nhu c u theo th b c c a Maslow (194 3) - Thuy t Hai y u t c a Herzberg (195 9) - Thuy t nhu c - Thuy t ERG c a Alderfer (197 2) 2.3.1 t c a McClelland (196 1) Thuy t nhu...
... n ng Hagemann (199 2) thi u thông tin ng l c làm vi c Nhân viên làm vi c t t phát huy hay s i Nelson (199 6) u cho r ng giao ti p không t t gi a qu n lý nhân viên làm gi m ng l c làm vi c Khi nhân ... quen v a v hi n t u qu làm vi c av ng vi c khuy n khích nhân viên làm vi c Tuy nhiên, nh n th c v s sút gi m a v có th làm sa sút nghiêm tr ng tinh th n làm vi c Nelson (199 6) cho r ng nhân viên ... Vroom (196 4) thuy t mong i c a Adam (196 3), nhân viên n l c làm vi c h ghi nh ng x c ah u t o m công vi t k v ng r t cao v s u t ch nh ng k v ng ng l c làm vi c r m 10 y u t ng viên c a Kovach (198 7)...
... thúc bi n v môi tr ng làm ng công nh n Thuy t Hai y u t c a Herzberg (195 9) Frederick Herzberg (195 9) b t u nghiên c u y u t nh h ng n ng l c làm vi c t gi a n m 195 0 N m 195 9, ông ã phát tri ... c làm vi c h n ng Hagemann (199 2) thi u thông tin ph n h i “ sát th ” l n nh t ng l c làm vi c Nhân viên làm vi c t t ho c sai h c n phát bi t i u ó phát huy hay s a i Nelson (199 6) Richer (199 6) ... l c làm vi c ng l c làm vi c c a nhân a bàn TP.HCM ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u ng l c làm vi c y u t t o ng l c làm vi c, b ng vi c thu th p thông tin c p m t t nh ng nhân viên ang làm...
... độnglựclàmviệc họ, 100% nhân viên cho tiền lương yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhân viên đánh giá yếutốảnhhưởng Tất nhân viên cho sách tiền lương ảnhhưởng đến động ... nhiều yếutốảnhhưởng đến độnglựclàmviệc nhân viên lương, thưởng, phúc lợi, điều kiện làm việc, ….nhưng tổng hợp lại thành yếutố mơ tả qua mơ hình sau: Mơi trường làmviệc - Điều kiện làmviệc ... độnglựclàmviệcđộnglực có ý thức hay vô thức khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu mong đợi” - Độnglựclàmviệc gồm yếutố hữu hình vơ hình + Yếutố hữu hình phổ biến tiền + Các...