... Lãnhđạolà gì?
Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không
phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... trở thành lãnhđạo cho chính
mình.
Lãnh đạolà dẫn đường nhưng đồng thời
phải đi trước
Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá
trình hoạt động. Lãnhđạolà gây ảnh hưởng
đến hành vi hoặc ... vị trí lãnhđạo nhưng lại được xem là những lãnhđạo xuất sắc.
Trong thế giới đầy biến động như hiện nay, tất
cả chúng ta đều cần trở thành lãnh đạo. Ai
cũng cần phải trở thành lãnhđạo cho...
... có 3 yếu tố này
Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.
Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chấtlãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn
cần phải ... cảnh trong tương lai của một Nhà lãnh
đạo thực thụ mới có thể mọi người mới toàn tâm toàn ý làm việc cho bạn.
NHÀ QUẢN TRỊ
1. Nhà quản trị là gì?
- Là người làm việc trong tổ chức, điều khiển ... việc
của họ.
- Những tố chất phải có của Nhà quản trị:
+ Là người có trách nhiệm
+ Là người có tham vọng
+ Là người biết chấp nhận rủi ro
+ Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất...
... mìnhế
Hành trinh
lãnh đ oạ
Hiệu quả lãnh đạo
Hiệu quả lãnh đạo
Hiệu quả lãnh
đạo là những gì
do cách thức hoặc
đặc điểm hoặc cả
hai của một cá
nhân ở vai trò
lãnh đạo đạt được
và được ... các hình tượng lãnhđạo hay không?
Nếu có theo bạn nó là cơ sở hay động lực của lãnhđạo ?
Theo bạn: lãnhđạo không được sinh ra mà lãnhđạo được tạo ra” theo bạn
quan điểm trên là đúng hay sai ... của nhà lãnhđạo
với vị trí v cụng vic ti thi im ang ng nhim
ã Mi về chất (Great Man Approach): Tìm hiểu tố chất một nhà lãnh
đạo vàphân biệt với một người không phải làlãnh đạo
Lónh...
... khác biệt.
Lãnhđạolà gì?
Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà
một hành động, không phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là
những việc chúng ta làm, chứ không ... phải đi trước
Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnhđạo
là gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc quan điểm của người khác. Tất cả
chúng ta cần trở thành lãnhđạo mà không ... hay
phạt
Cho dù ở nhà hay ở nơi làm việc, người lãnhđạo tăng lực cho người
khác để họ tự tìm thấy động cơ. Nhà lãnhđạo hiệu quả là người có khả
Lãnhđạolà biết cách lựa chọn những điều...
... nhà
lãnh đạo vẽ cho họ hải trình”. (John C.Maxwell)
“Các nhà lãnhđạo cũng có lúc thất bại. Điều
khiến họ trở thành lãnhđạo vĩ đại chính l
cỏch nhỡn nhn ca h i vi tht bi
ã
Ngi lãnhđạo ... Maxwell:
Lónh đạolà gây ảnh hưởng” chỉ có vậy là đủ.
Quản lý là quá trình đảm bảo cho chương trình và mục
tiêu hành động của tổ chức được thực hiện. Khác với quản
lý, lãnhđạo xây dựng tầm ... 3. Cn bnh tt?
ã
4. Cn t duy?
ã
5. Cn v hu ?
* Lãnhđạolà gì?
“Kẻ bi quan phàn nàn về gió
Người lạc quan mong đợi gió thay đổi
Nhà lãnhđạo khéo léo điều chỉnh cánh
buồm”.
John C.Maxwell
...
... nào? Bạnlà
một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạnlà cả hai
cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là
một nhà lãnhđạo thực ... đã được xác định.
Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... ý thức tự hoàn
thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ.
Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạolà có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh,...
... chỉ là một phẩm chất mà còn làbản lĩnh không thể thiếu của một nhà quản
lý.
Hơn thế nữa, đó còn là tài năng rất cần thiết, nghệ thuật điều hành chân chính của
mọi cấp quản lý, cấp lãnhđạo ... những người vốn trước trước đây là
thày dạy (là những học giả danh tiếng trên thế giới) với người học trò cũ của mình.
Từng là cố vấn cho các tập đoàn lớn, các lãnhđạo nhiều quốc gia trên thế ...
"HBS có ngày hôm
nay là biết tập trung trí tuệ của toàn thế giới, trong đó tiêu biểu là các vị cố vấn".
Để lãnhđạo tốt một ngôi trường vĩ đại vốn được xem là nơi tập trung trí tuệ hàng...
... ấn tượng mạnh là thái độ thực sự cầu thị lắng nghe của các nhà lãnh đạo, các
học giả lớn của nhà trường. Trong những cố vấn có người là cựu học viên của
trường, vài năm trước còn là sinh viên ... những người vốn trước trước đây là
thày dạy (là những học giả danh tiếng trên thế giới) với người học trò cũ của mình.
Từng là cố vấn cho các tập đoàn lớn, các lãnhđạo nhiều quốc gia trên thế ... "HBS có ngày hôm
nay là biết tập trung trí tuệ của toàn thế giới, trong đó tiêu biểu là các vị cố vấn".
Để lãnhđạo tốt một ngôi trường vĩ đại vốn được xem là nơi tập trung trí tuệ...
... khăn.
Kiên định: Đó là thể hiện lý tưởng, mệnh lệnh của người lãnhđạo
trong điều hành.
Chủ kiến: Có chủ kiến không phải là chủ nghĩa anh hùng cá nhân.
Mỗi người lãnhđạo đều có một hệ thống ...
mình tạo được sức mạnh của tập thể.
Tôn trọng: Tôn trọng là một đức tính cơ bản của người lãnh đạo.
Người lãnhđạo biết tôn trọng công sức của từng cá nhân, từng bộ
phận thì họ sẽ tạo được ... tin của lãnhđạo gây dựng niềm tin cho cả tập thể. Đối
phó với những khó khăn, thách thức, sự tự tin của lãnhđạo sẽ giúp
mình tạo được sức mạnh của tập thể.
Tôn trọng: Tôn trọng là một đức...
... thay, kể cả bản thân họ.
Để liên kết mọi người xung quanh những giá trị của mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải
biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân ... cách dài hạn.
Vấn đề khó khăn là làm thế nào để cân bằng lợi ích của tất cả các bên có liên quan này.
Nếu bạn giảm giá sản phẩm để làm hài lòng khách hàng, rõ ràng làbạn đang xâm phạm
tiêu chí ... thấy tại công ty là bầu
không khí văn hóa xa lạ với những niềm tin của tôi.
Giờ đây, nhân viên kinh doanh chú ý vào việc làm sao tăng số tiền hoa hồng của bản thân
họ hơn là chăm sóc lợi ích...
... chỉ là một phẩm chất mà còn làbản lĩnh không thể
thiếu của một nhà quản lý.
Hơn thế nữa, đó còn là tài năng rất cần thiết, nghệ thuật điều
hành chân chính của mọi cấp quản lý, cấp lãnhđạo ... nòi của một dân tộc. Đó cũng là
thước đo trình độ văn minh của một đất nước, của một thể chế.
Tới chuyện trời ta
Biết tiếp thu phản biện: Phẩm chất,
bản lĩnh lãnhđạo
Biết lắng nghe, tập hợp ... ấn tượng mạnh là thái độ thực sự cầu thị lắng nghe của các
nhà lãnh đạo, các học giả lớn của nhà trường. Trong những cố
vấn có người là cựu học viên của trường, vài năm trước còn là
sinh viên...
... huy sự nghiệp lãnhđạo công ty của mình, và sẽ chẳng có ai muốn làm
lãnh đạo để rồi phải về nhà lủi thủi ăn cơm một mình. Anh bày tỏ rất thật ... ta có là ai đi
chăng nữa, cũng là không đủ.
Luôn được sát cánh cùng gia đình trong mọi công việc và trong bất kỳ
hoàn cảnh nào, đối với các anh - những người lãnh đạo, đó mới chính là
thành ... "Với tôi, gia đình luôn là nơi mà
tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày".
Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h
đồng hồ là đủ, nhưng với Cương,...
... phải là công việc quan trọng nhất.
Còn với anh Cương, gia đình luôn là ch
ỗ dựa tốt nhất để anh có thể phát
huy sự nghiệp lãnhđạo công ty của mình, và sẽ chẳng có ai muốn l
àm
lãnh đạo để ... "Với tôi, gia đình
luôn là nơi mà
tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày".
Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h
đồng hồ là đủ, nhưng với Cương, ... nhận phần
rửa bát sau bữa ăn. Những việc như thế đã c
ứu tôi nhiều lần khỏi bị vợ
Lãnhđạo trẻ: Gia
đình luôn là chỗ dựa
về tinh thần
Lập gia đình từ năm 2006, Nguyễn Huy Cương - Giám đ
ốc...
... "Với tôi, gia đình luôn là n
ơi mà
tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày".
Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h
đồng hồ là đủ, nhưng với Cương, ... đình thì dù ta có là ai
đi
chăng nữa, cũng là không đủ.
Luôn được sát cánh cùng gia đình trong mọi công việc và trong b
ất kỳ
hoàn cảnh nào, đối với các anh - những người lãnh đạo, đó mới chính ... Lãnhđạo trẻ: Gia
đình luôn là chỗ dựa
về tinh thần
Lập gia đình từ năm 2006, Nguyễn Huy Cương - Giám đ
ốc...