... Lãnhđạolà gì? Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... trở thành lãnhđạo cho chính mình. Lãnh đạolà dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnhđạolà gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc ... vị trí lãnhđạo nhưng lại được xem là những lãnhđạo xuất sắc.Trong thế giới đầy biến động như hiện nay, tất cả chúng ta đều cần trở thành lãnh đạo. Ai cũng cần phải trở thành lãnhđạo cho...
... mình. Sáng tạo Sáu phẩmchấtlãnhđạo đáng quý Warren Bennis, người được biết đến như một lãnhđạo hiện đại có ảnh hưởng không nhỏ trên thế giới, một Giáo sư xuất sắc và là Chủ tịch sáng lập ... Việt Nam như: On becoming a Leader (Hành trình trở thành lãnh đạo) . Theo ông, có 6 phẩmchất căn bản cần có hội tụ ở người lãnh đạo. Đó là: ... trực là sự hội tụ, liên kết giữa các yếu tố: lời nói đi đôi với việc làm và kết hợp với những phẩm giá bên trong. Nó là sự gắn kết giữa các giá trị vững chắc, không gì có thể thay đổi. Một lãnh...
... đề sẽ dễ dàng hơn nhiều. Phẩm chấtlãnhđạo trong con người bạn không còn tiềm ẩn nữa! Khai phá phẩmchấtlãnhđạo tiềm ẩnMọi người đều có những phẩmchấtlãnhđạo nhất định. Sự khác biệt ... cách thức gì. Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnhđạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnhđạo tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là một ... thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua. Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnhđạo tiềm ẩn bên trong bạn: 1) Biết mục đích của bạn làgì Mọi người đều có mục đích trong...
... có 3 yếu tố này Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chấtlãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn cần phải ... cảnh trong tương lai của một Nhà lãnh đạo thực thụ mới có thể mọi người mới toàn tâm toàn ý làm việc cho bạn.NHÀ QUẢN TRỊ1. Nhà quản trị là gì? - Là người làm việc trong tổ chức, điều khiển ... việc của họ.- Những tố chất phải có của Nhà quản trị:+ Là người có trách nhiệm+ Là người có tham vọng+ Là người biết chấp nhận rủi ro+ Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất...
... cho tầm nhìn và các Khai phá phẩmchấtlãnhđạo tiềm ẩn Mọi người đều có những phẩmchấtlãnhđạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩmchất đó được phát triển ra sao. ... hiện các phẩmchất hay kỹ năng đó theo cách thức gì. Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnhđạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnhđạo tiềm ... nhân bắt đầu khai phá các phẩmchấtlãnhđạo tiểm ẩn, có một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thực...
... 6 phẩmchấtlãnhđạo đáng quý Warren Bennis, người được biết đến như một lãnh đạo hiện đại có ảnh hưởng không nhỏ trên thế giới. Theo ông, có 6 phẩmchất căn bản cần có hội tụ ở người lãnh ... có hội tụ ở người lãnh đạo. Chính trực Chính trực là sự hội tụ, liên kết giữa các yếu tố: lời nói đi đôi với việc làm và kết hợp với những phẩm giá bên trong. Nó là sự gắn kết giữa các giá ... chắc, không gì có thể thay đổi. Một lãnhđạo chính trực có thể giành được lòng tin của mọi người và sẽ được ngưỡng mộ vì sự đồng nhất của những giá trị cốt lõi bên trong. Những phẩm chất này...
... bố trí Phẩmchấtlãnh đạo Những phẩmchất cần có của một lãnh đạo Những phẩmchất của một người lãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũngcó đầy đủ những phẩmchất sau):Khả ... đây là 9 phẩmchất mà chúng ta có thể thấy ở hầu hết các nhà lãnh đạo. Hãy xem: bạn có được những phẩm nào trong số này? Khiêm tốn. Khiêm tốn làphẩmchất tiêu biểu ở hầu hết các nhà lãnh đạo. ... với các tài năng lãnhđạo càng ngày càng khốc liệt hơn. Sau đây là danh sáchmười phẩmchất cần có ở một người lãnhđạo tài giỏi:1. Một nền tảng đạo đức vững chắcNgười lãnhđạo có tính cách...
... Leader (Hành trình trở thành lãnh đạo) . Theo ông, có 6 phẩmchất căn bản cần có hội tụ ở người lãnh đạo. Đó là: Hay nói cách khác, họ phải cống hiến toàn bộ những gì mình có đối với nhiệm ... Sáu phẩmchấtlãnhđạo đáng quý Warren Bennis, người được biết đến như một lãnhđạo hiện đại có ảnh hưởng không nhỏ trên thế giới, một Giáo sư xuất sắc và là Chủ tịch sáng lập ... trực là sự hội tụ, liên kết giữa các yếu tố: lời nói đi đôi với việc làm và kết hợp với những phẩm giá bên trong. Nó là sự gắn kết giữa các giá trị vững chắc, không gì có thể thay đổi. Một lãnh...
... Phẩmchất Lãnh đạolà bớt đi những thứ cần cho bạn và thêm vào những thứ cần cho mọi người, có sự tổ chức, bạn sẽ là người lãnh đạo. Phong cách lãnhđạo không phải là một thứ ... nó có thể hạ nhuệ khí và làm mọi người đắn đo nếu họ đang thất bại. Tài điều khiển: Đây là mẫu hình lãnhđạo kinh điển của những nhà quân sự trong phong cách lãnhđạo – có thể được sử dụng ... “quản lý thấp nhất” khi đang là nhân viên và làm mài mòn sự tự tin của chính bản thân người đó. Khả năng phán quyết: Phẩmchất nổi bật này là điều quan trọng trong làm việc nhóm và tăng sự đồng...
... những kết quả tốt hơn. Khai phá phẩmchất lãnh đạo tiềm ẩn Mọi người đều có những phẩmchấtlãnhđạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩmchất đó được phát triển ra sao. ... các phẩmchất hay kỹ năng đó theo cách thức gì. Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnhđạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnhđạo ... nhân bắt đầu khai phá các phẩmchấtlãnhđạo tiểm ẩn, có một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thực...
... khác biệt. Lãnhđạolà gì? Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... phải đi trước Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnhđạo là gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc quan điểm của người khác. Tất cả chúng ta cần trở thành lãnhđạo mà không ... hay phạt Cho dù ở nhà hay ở nơi làm việc, người lãnhđạo tăng lực cho người khác để họ tự tìm thấy động cơ. Nhà lãnhđạo hiệu quả là người có khả Lãnhđạolà biết cách lựa chọn những điều...
... nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là một nhà lãnhđạo thực ... đã được xác định. Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ. Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạolà có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh,...
... huy sự nghiệp lãnhđạo công ty của mình, và sẽ chẳng có ai muốn làm lãnh đạo để rồi phải về nhà lủi thủi ăn cơm một mình. Anh bày tỏ rất thật ... ta có là ai đi chăng nữa, cũng là không đủ. Luôn được sát cánh cùng gia đình trong mọi công việc và trong bất kỳ hoàn cảnh nào, đối với các anh - những người lãnh đạo, đó mới chính là thành ... "Với tôi, gia đình luôn là nơi mà tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày". Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h đồng hồ là đủ, nhưng với Cương,...
... phải là công việc quan trọng nhất. Còn với anh Cương, gia đình luôn là chỗ dựa tốt nhất để anh có thể phát huy sự nghiệp lãnhđạo công ty của mình, và sẽ chẳng có ai muốn làm lãnh đạo để ... "Với tôi, gia đình luôn là nơi mà tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày". Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h đồng hồ là đủ, nhưng với Cương, ... nhận phần rửa bát sau bữa ăn. Những việc như thế đã cứu tôi nhiều lần khỏi bị vợ Lãnhđạo trẻ: Gia đình luôn là chỗ dựa về tinh thần Lập gia đình từ năm 2006, Nguyễn Huy Cương - Giám đốc...
... "Với tôi, gia đình luôn là nơi mà tôi muốn trở về nhất sau 12 giờ làm việc mỗi ngày". Có lẽ, với nhiều người thì một ngày làm việc với khoảng thời gian 8h đồng hồ là đủ, nhưng với Cương, ... đình thì dù ta có là ai đi chăng nữa, cũng là không đủ. Luôn được sát cánh cùng gia đình trong mọi công việc và trong bất kỳ hoàn cảnh nào, đối với các anh - những người lãnh đạo, đó mới chính ... Lãnhđạo trẻ: Gia đình luôn là chỗ dựa về tinh thần Lập gia đình từ năm 2006, Nguyễn Huy Cương - Giám đốc...