... mới về ý nghĩa của người lãnh đạo. Trên quan điểm này, thúc đẩy sự thay đổi là khía cạnh quan trọng của cương vị lãnh đạo. Lãnh đạo sự thay đổi luôn là bộ phận chủ yếu củalãnh đạo, nhưng nhiều ... hướng tăng cường tìm kiếm các hành vi củanhà lãnh đạo, xem họ đã làm gì hơn là xem họ là ai.17Một hướng nghiên cứu tập trung vào những gì các nhàlãnhđạo làm việc với công việc, liên quan ... 20092Các nhàlãnhđạolà một phần quan trọng trong quá trình lãnh đạo, và những người lãnh đạo đôi khi cũng là những người phục tùng. Người lãnhđạo tốt phải biết phục tùng, và họ phải làm gương...
... trò của LD mang tính ngoại giao hơn làlãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩm chất ... tưởng thành thông điệp cụ thể", đó là ý kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng biết lắng ... nhường có nghĩa là không hành xử theo kiểu "giám đốc của các giám đốc". Nó cũng có nghĩa là LD phải biết rõ đâu là ranh giới giữa việc giám sát và điều hành, đặc biệt là trong các cuộc...
... biết rõ năng lực củabản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công củabạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm việc trong một cửa ... là người nhiều kinh nghiệm? Thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về lĩnh vực sắp kinh doanh chắc chắn sẽ khiến bạn thất bại. Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của ... bạn không chỉ biết nên bán mặt hàng nào mà còn hiểu mọi khía cạnh trong công tác điều hành: lập bảng lương, tính tiền thuế, tiếp thị, bảo hiểm và quan hệ với khách hàng (Theo Tuổi trẻ )...
... chính là khách hàng. Ông chủ đó có thể sa thải tất cả mọi người từ Chủ tịch công ty trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác". Những tố chấtcủanhàlãnhđạo ... Đừng ngại ngần trình bày dự đoán mình. Nếu không làm được điều đó thì mọi nỗ lực của anh chỉ sẽ dẫn đến thất bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có ... những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn những nhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách hàng sẽ là người quyết...
... Phẩm chấtcủanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhàlãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh củabản thân và của người khác, ... viên của mình mọi công việc để có thời gian rảnh. Kết quả là các nhân viên phải làm việc quá nhiều nên họ thường nói với cấp trên rằng: đó chẳng phải là công việc của họ, nó không có trong bản...
... rằng những nhàlãnhđạo khác cũng đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhàlãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhàlãnhđạo tiến bộ ... Những phẩm chấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực hiện thông qua những người khác.Những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm là: - Giành được các...
... toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp theo là truyền đạt những giá trị đó một cách nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau ... công ty là bầu không khí văn hóa xa lạ với những niềm tin của tôi. Giờ đây, nhân viên kinh doanh chú ý vào việc làm sao tăng số tiền hoa hồng củabản thân họ hơn là chăm sóc lợi ích của khách ... khăn là làm thế nào để cân bằng lợi ích của tất cả các bên có liên quan này. Nếu bạn giảm giá sản phẩm để làm hài lòng khách hàng, rõ ràng làbạn đang xâm phạm tiêu chí “lợi nhuận cao nhất” của...
... Giao tiếp là gì? 42. Lãnhđạolà gì? 43. Nhàlãnhđạolà gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạolà gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT ... (HCĐH)5. Nghệ thuật lãnhđạolà gì? Nghệ thuật lãnhđạolà những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạolà tài năng củanhàlãnhđạo trong hoạt động ... đốc, lãnhđạo phịng có trưởng phịng, lãnhđạo nhóm làm việc có trưởng nhóm Càng ở vị trí cao, nhàlãnhđạo càng có quyền lực chức vị và trách nhiệm cơng việc càng lớn. Nhà lãnhđạo thường là...
... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh ... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... hoàn toàn không có nghĩa là họ phải lànhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể không biết...
... hướng ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuậtkhách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến ... thành nhàcủa Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được xây dựng từ năm 2002, khu dinh thự này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng ... nơi ở của các tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu đài Vaduz cổ kính nằm sát trên dãy núi AlpsKhu nhà...
... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh ... cũng là nhân tố thúc đẩy sự năng động, sáng tạo và hiệu quả. Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo...
... thực sự bằng vật chất, phương tiện - Đối thoại cùng bàn bạc chứ không ra chỉ thị… Bích Hợp - Tổng hợp Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhàlãnh đạo? Người lãnhđạo có một vai trò ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạolà một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhàlãnhđạo có tài không chỉ biết đánh ... trên, nhân viên làm việc bằng trí tuệ chứ không đơn thuần bằng kinh nghiệm. Điều đó không có nghĩa là người lãnhđạo vứt bỏ quyền giám sát, đôn đốc của mình. Trái lại, khi nhân viên làm những công...
... do mà một vài nhàlãnhđạo điều hành công việc thể hiện sự yếu kém là coi như tình trạng thời kỳ suy thoái đang làm tổn thương họ. Nhiều người cảm nhận tình huống đó là sai lầm của họ và cố ... điều quan trọng là các nhàlãnhđạo cần gửi các thông điệp rõ ràng để họ thấy được tình trạng tài chính của công ty đang khủng hoảng như thế nào và giải pháp của cấp lãnhđạo ra sao. Ngay khi ... cần phải làm gì, hãy gửi những thông điệp rằng bạn đang rất hiểu tình trạng và có một kế hoạch để chèo lái công ty và thậm chí là đưa nó phát triển hơn nữa. 4 sai lầm củanhàlãnhđạo khi cắt...