... trò của LD mang tính ngoại giao
hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và
dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất ... Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của
một LD cũng thiên về ngoại giao.
Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết:
ngắm các phẩmchấtcủa một thành viên HĐQT như ... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ
tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng
biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của...
... Phẩmchấtcủanhàlãnh đạo, quản trị
Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần
có các tố chất:
- Có học vấn cao, ... doanh" của B. Karlof cho rằng:
Một nhàlãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi,
biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... hoàn tất theo ý muốn
của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng
trong sản xuất.
- Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong...
... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng
lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất.
Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao
hơn nếu bạn đã từng làm...
... nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh ... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... toàn không có nghĩa
là họ phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể
không biết trình bày...
... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh ...
Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi
phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và
sửa chữa nó.
7/ Biết thưởng và phạt
Người lãnh...
... mới về ý nghĩa của người lãnh đạo. Trên
quan điểm này, thúc đẩy sự thay đổi là khía cạnh quan trọng của cương vị lãnh đạo. Lãnh
đạo sự thay đổi luôn là bộ phận chủ yếu củalãnh đạo, nhưng nhiều ... chính của nghiên cứu là người lãnhđạo có uy tín, ám chỉ lãnhđạo không dựa trên
quyền lực chính thức hay cương vị mà đúng hơn là nhờ vào các phẩm chất, nhân cách uy
tín củanhàlãnh đạo. Các ... nếu chúng ta muốn sử dụng từ này để chỉ sự ảnh hưởng mạnh mẽ củalãnh đạo-
xuất phát từ phẩmchất cá nhân của người lãnh đạo. Lãnhđạo không nhất thiết phải giữ
một cương vị quyền lực chính thức,...
... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩmchất cần thiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà ... ông vẫn khóc đòi cậu về. Nớc mắt của cha đÃ
Các phẩmchất cần thiết củanhà quản trị giỏi
13
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
- Vai trò ngời lÃnh đạo: Nhà quản trị là ngời chịu trách...
...
chiến lợc của Lỗ Tức, đứng vững nẻo Giang Đông. Ngày nay nớc Mỹ hùng mạnh cũng
nhờ một phần do biết thu thập nhân tài từ khắp bốn phơng. Các nhà doanh nghiệp giỏi đều
có cùng một phẩmchất là ... hình xuất siêu về mậu
dịch ngày càng tăng của Nhật đoán chắc rằng khi số tích lũy của Nhật bằng đồng USD
tăng lên đến một mức độ nhất định, đồng yên của Nhật nhất định tăng giá. Thời cơ cuối ... thành thắng"
Thành hay bại trong thơng trờng cũng là chuyện thờng tình. Những nhà kinh doanh giỏi
đều có phẩmchất tìm kiếm sự thắng lợi trong thất bại và nhiều lúc từ hoàn cảnh khốn
cùng...
... giảm hiệu năng củanhà quản lý.
2. Lãnh đạo
Một nhàlãnhđạo tốt phải dám nhận trách nhiệm, đương đầu với những thử thách và chấp
nhận thay đổi. Họ phải biết động viên nhân viên của mình bằng ... quyền cho nhân viên cũng là các kỹ năng quan
trọng của một nhàlãnh đạo. Nhàlãnhđạo giỏi phải có các cộng sự giỏi để biến các kế
hoạch của họ thành hiện thực.
3. Ứng xử và giao tiếp
Kỹ năng ... 8 phẩmchấtcủanhà quản lý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng
một đội ngũ các nhà quản lý hiện đại có...
...
Châu Á Group
www.ChauA.vn
8/25/2011
8 PhẩmChấtcủaNhà Quản Lý
8 PhẩmChấtcủaNhà Quản Lý
Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhà quản lý quốc tế phải là người sử ... phân quyền cho nhân viên cũng là các kỹ năng quan trọng của
một nhàlãnh đạo. Nhàlãnhđạo giỏi phải có các cộng sự giỏi để biến các kế hoạch của họ thành hiện
thực.
3. Ứng xử và giao tiếp
Kỹ ... giảm
hiệu năng củanhà quản lý.
2. Lãnhđạo
Một nhàlãnhđạo tốt phải dám nhận trách nhiệm, đương đầu với những thử thách và chấp nhận
thay đổi. Họ phải biết động viên nhân viên của mình bằng...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về
tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả
mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo
các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng
định, “Phương thức lãnh ...
cả khả năng
của mình”.
Và theo đánh
giá của tác
giả cuốn “21
Nguyên tắc
Vàng của
Nghệ thuật
Lãnh đạo -
John C. Maxwell thì một khi nhàlãnhđạo không
thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất
của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà
lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà
lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia
sẻ quyền lực cho họ và một trong những...