... Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có
liên quan của doanhnghiệp nhằm làm tăng giá trị cho
khách hàng
Chuỗi giá trị có thể được thiết kế khác nhau phù hợp
với từng loại hình kinh doanh, ... nhiều giá trị cho khách hàng.
Chuỗi giá trị của doanhnghiệp bao gồm hai phần cơ
bản:
+ Các hoạt động chính (tạo ra giá trị cho khách
hàng)
+ Các hoạt động bổ trợ (làm tăng thêm giá trị)
3 ... công ty – cung cấp cho các nhà quảntrị thông tin
để lựa chọn các chiến lược và mô hình kinhdoanh để đạt
được lợi thế cạnh tranh bền vững.
Các điểm mạnh
Của doanhnghiệp là các
tài sản làm gia...
... trình SX theo quy trình công nghệ
tcni: Thời gian công nghệ ở BCV i
CHƯƠNG 2: QUẢNTRỊ QUÁ TRÌNH
SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP
Song song…
ưu, nhược điểm ?
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
+ Chu kỳ SX ngắn
+ Tạo ... cùng một lúc ĐTLĐ đồng thời gia công ở nhiều NLV khác
nhau.
I- Quảntrị quá trình sản xuất
1. Khái niệm và mục tiêu của quảntrị
quá trình sản xuất
a. Khái niệm
QTSX
là tổng hợp các hoạt động ... ?
Rút ngắn chu kỳ kinh doanh, rút ngắn thời gian thu hồi
vốn đầu tư,
Tiết kiệm các khoản chi phí, hạ Zsp (giảm chi phí lãi
vay vốn)
Giảm bớt những rủi ro trong kinh doanh,
Tiết kiệm...
... HAY CHUYỂN GIAO?
1. Các giới hạn của chuyển giao
2. Mức ñộ kiểm soát
3. Phí cho bảo hiểm
4. Giá trị ñược từ bảo hiểm
5. Chi phí cơ hội
6. Thuế
7. Bắt buộc phải giử lại
...
... nhận
Quốc tế
Đặt những quảntrị
gia giỏi vào đúng vị
trí
Tạo ra văn hóa toàn
cầu
Chuyển giao được
những năng lực cốt
lõi
Phản ứng tiêu
cực từ quảntrị
gia bản xứ
Thiển cận ... yếu tố thuộc về quốc gia
Các điều kiện thuận lợi về kinh tế, chính trị, văn hóa
Các yếu tố kỹ thuật
Chi phí cố định thấp
Hiệu quả kinh tế theo quy mô
Quy mô tối thiểu của nhà máy để có ... vào hoạt động kinhdoanh
tương đối ổnđịnh
Kỹ thuật sản xuất
Chi phí cố định cao
Quy mô tối thiểu cho sản xuất có hiệu quả cao
Tính linh hoạt của công nghệ cao
TỶ lệ giá trị/ trong lượng...
... t;
ã Hoch nh chin lc kinhdoanh phù hợp
từng giai đoạn phát triển của công ty tham
gia kinhdoanh quc t;
ã Thc hin vic quảntrị các hoạt động trong
một đơn vị kinhdoanh quốc tế.
3. Mục ... hóa kinh tế và đầu tư
quốc tế (1
st
).
6. Chương trình học
19-Nov-13 International Business 7
ã Qun tr kinhdoanh quc t?
ã Cỏc mụn hc tin bt buc:
Kinh tế học;
– Quảntrị học;
– Kinh ... (cont.)
QUẢNTRỊ
KINH DOANH QUỐC TẾ
Tiến sĩ Cao Minh Trí
2013
19-Nov-13 International Business 17
Buổi thứ 7: Thứ bảy, 04/01/2014
Thuyết trình nhóm (nhóm 5)
- Chương VIII: Quản trị...
... cầu.
10. Quảntrị rủi ro trong kinhdoanh toàn cầu.
10
02/01/2012
8
Quản trị rủi ro trong kinhdoanh toàn cầu Quảntrị rủi ro trong kinhdoanh toàn cầu
Dự trù các phương thức quảntrị giảm ... chức kinhdoanh Thành lập tổ chức kinhdoanh
toàn cầu toàn cầu
6. Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu.
7. Quảntrị tài chính toàn cầu.
8. Quảntrị hệ thống thông tin toàn cầu.
9. Quảntrị nguồn ... giáo dục, đạo đức, tín ngưỡng…
8
02/01/2012
1
QUẢN TRỊKINHDOANHQUẢNTRỊKINHDOANH
TOÀN CTOÀN CẦẦUU
TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN SƠN
Trường Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh
Khoa Thương mại - Du lịch...
... nhất.
Nhà quảntrị sẽ hoạt động cùng
với cấp dưới và cùng họ thực
hiện nhiệm vụ của doanh
nghiệp.
NỘI DUNG
1. Khái lược về nhà quản trị
2. Kỹ năng quản trị
3. Phong cách quản trị
4. Nghệ thuật quản ... LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quảntrịkinh doanh, Chủ biên: PGS.TS
Nguyễn Ngọc Huyền. NXB Đại học kinh tế quốc dân,
2013
2. Bài tập hướng dẫn thực hành Quảntrịkinh doanh,
Chủ biên: PGS.TS Nguyễn ... người
3) Nghệ thuật thưởng phạt
Giáo án điện tử môn Quảntrịkinh doanh, D3
Giảng viên: DƯƠNG CÔNG DOANH
Liên hệ: 0982273187
Email: doanhdoanh.qtkd.neu@gmail.com
Hình thành thói quen suy nghĩ...
... phổ biến
BÀI 3: QUẢNTRỊ NGUỒN HÀNG
I
II
Quản trị tạo nguồn hàng hóa
Quản trị dự trữ hàng hoá
Nhà quảntrị
Đối tượng
quản trị
Có hướng,
mụch đích, tổchức
CÁC CÁCH TIẾP CẬN
QUẢN TRỊ
3 cách
Theo ... hóa
CÁC LO
Ạ
I HÌNH KDTM
Kinh doanh theo
công thức vàng:
2/8
The end
Quản
trị
bán
hàng
* Các góc độc tiếp cận quảntrị nói chung
* Quảntrị bán hàng
Hoạt động quảntrị của
những ngời thuộc ... chức
năng quản
trị
Theo yếu
tố.
Theo
nghiệp vụ
kinh doanh.
KHÁI QUÁT MÔ HÌNH QUẢNTRỊ
THEO CHỨC NĂNG
KS
HĐ
TC
Nhà
QT
TH
Tạo nguồn hàng bằng
hình thức nào?
Các hình
thức mua
Liên
doanh liên
kết
Tự...
... khách hàng được
thỏa mãn
Một mô hình kinhdoanh thành công là kết quả của những chiến
lược cấp đơn vị kinh doanh, những chiến lược mà có thể giúp
doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt ... trường tổng thể
- DN hướng tới 1
phân đoạn thị
trường
Mô hình kinhdoanh Chiến lược
kinh doanh
Tạo ra một mô hình kinhdoanh bao gồm những
quyết định chủ cht v
ã
Nhu cu khỏch hng l gỡ?
ã
Khỏch ... biệt hóa
4-12
Xác định chiến lược tổng quát chủ yếu ở
cấp đơn vị kinh doanh
3. Các chiến lược tổng quát ở cấp đơn vị kinh doanh
Chi phí thấp
Chi phí thấp
Khác biệt hóa
Khác biệt hóa
Chiến lược
Chiến...
... cầu
đầu tư
cao
thấp
thấp
cao
(mức
tăng
trưởng
trung
bình
của
nền
kinh tế)
Tổ hợp kinhdoanh cân đối
II. Các mô hình quản lý danh mục các hoạt động của DN
2. Các mô hình phân tích
2.1 Ma ... tán rủi ro
- Khai thác được lợi thế kinh tế theo qui mô
- Cho phép DN sử dụng các nguồn lực dư thừa và đạt được
các mục tiêu tăng trưởng cao
Tổ hợp kinhdoanh thiếu dòng tiền
dương
1
X%
Tăng ... khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động
- DN phải phân tán nguồn lực -> DN gặp khó khăn
trong mọi hoạt động (nếu quản lý không hiệu quả)
8 | 18
II. Các mô hình quản lý danh...
... trong quảntrịkinhdoanh gồm có:
- Chức năng quảntrị cung ứng.
- Chức năng quảntrị nhân sự.
- Chức năng quảntrị tài chính - kế toán.
- Chức năng quảntrị tác nghiệp.
- Chức năng quảntrị Marketing ... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thông tin.
3.1 Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quảntrị khoa học, nhưng khác với quản
trị ... thuyết về quảntrịkinhdoanh là những khái quát lý luận về quảntrị các hoạt động kinh doanh. Các học thuyết về
quản trị là cơ sở, là nền tảng dẫn đường cho hoạt động sản xuất kinhdoanh một...
... đòi hỏi phải xây dựng cơ cấu bộ máy
quản trị sao cho hoàn thành tốt nhiệm vụ quảntrị với chi phí
kinh doanh thấp nhất.
Do vậy, trong tổ chức bộ máy quảntrị phải: sử dụng tiết kiệm
nhân lực; ...
đạo thống nhất của ban lãnh đạo doanhnghiệp sẽ cấu thành
nên một mạng lưới – mạng lưới quảntrị ở phạm vi toàn bộ
doanh nghiệp.
8.2. Các hệ thống tổ chức doanhnghiệp
HỆ THỐNG TỔ CHỨC MẠNG ... chức doanhnghiệp
HỆ THỐNG TỔ CHỨC KIỂU TRỰC TUYẾN
Quản đốc phân xƣởng
Đốc công
Tổ trƣởng
Công nhân
Đặc trưng cơ bản
Hình thành đường thẳng quảntrị từ
trên xuống
Một cấp quản trị...
... doanh nghiệp. Trong thực tế, đôi khi doanhnghiệp không cần vay huy động
thêm vốn, hoặc doanhnghiệp chỉ là một đơn vị kinhdoanh nhỏ, nhưng để đạt hiệu
quả trong hoạt động, kế hoạch kinhdoanh ... khoảng 15 doanh nghiệp, các doanhnghiệp này luôn
cạnh tranh với nhau về giá. Từ sự cạnh tranh này, làm cho các thương buôn kinh
doanh thu mua gạo, di chuyển từ doanhnghiệp này sang doanhnghiệp ... khăn cho các doanhnghiệp muốn tìm nguồn vốn đầu tư mở
rộng qui mô kinh doanh, vì lãi suất cao chi phí trả lãi cũng cao, làm cho doanh
nghiệp gặp nhiều nguy cơ trong kinh doanh.
Kinh tế tỉnh...