...
2.1.1. Lịch trình sảnxuất (lịch tiến độ sản xuất) : Lịch tiến độ sảnxuất chỉ
rõ nhu cầu loại sản phẩm cần và thời gian cần thiết để sảnxuất loại sản phẩm đó.
Lịch tiến độ sảnxuất được xây dựng ... nguyên liệu thô vào đến khi sảnxuất xong bộ
phận hoặc chi tiết cuối cùng. Nó được tính bằng thời gian cung cấp hay sảnxuất dài
nhất của từng cấp trong cấu trúc sản phẩm cộng với thời gian ... ánh.
Bước 4: Xác định thời gian phát đơn hàng hoặc lệnh sảnxuất
Theo ví dụ trên, ta có thời gian cần thiết để cung cấp hoặc sảnxuất các chi
tiết bộ phận của 500 cái ghế được tính như sau:...
...
LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤT
Mọi thứ đều
ưu tiên số 1
I . KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC
LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤT
n Lập lịch trình sảnxuất làtoàn bộ các hoạt động xây
dựng lịch trình sản xuất, điều phối, ... lịch trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng cóhiệu
quả khả năng sảnxuất hiện cócủa doanh nghiệp.
n 2 bài toán cơ bản:
Bài toán s
ắ
p x
ế
p th
ứ
t
ự
t
ố
i
ư
u trong s
ả
n xu
ấ
t.
Bài toán phân ... công việc
Số công việc
∑ (Số c/việc trong hệ thống trong thời gian sản
xuất t x thời gian sảnxuất t)
Tổng thời gian sản xuất
Số công việc TB nằm
trong hệ thống
(N
tb
)
Tổng thời gian trễ...
... doanh nghiệp vừa sảnxuất vừa bán đồng thời những sản phẩm của mình.
Các giảthiết giống nhmôhình EOQ. Điểm khác biệt duy nhất làhàng đợc đa
đến nhiều chuyến.
Ta gọi:
p: mức đ sảnxuất
d: Nhu cầu ... nhau cho cỏc nhúm hng khỏc
nhau. Nhúm A cn ủc d bỏo cn thn hn cỏc nhúm
khỏc.
Đ Các sản phẩm loại C đợc quảnlý bằng kiểm kêđịnh kỳ,
sốlợng dựtrữvàtái tạo cốđịnh.
I I I . D
I I I . D
TR
TR
... Nhu cầu hàng ngày về nguyên vật liêu
L : thời gian vận chuyển đơn hàng
Nhu cầu cảnăm
d =
Sốngày sảnxuất trong năm
Ví dụ: Công ty lắp ráp điện tửH có nhu cầu về một loại dây dẫn TY S2
là8.000 đơn...
... trình sảnxuất khá phức tạp; khó kiểm soát đợc chất lợng và khó
cân bằng đợc nhiệm vụ sản xuất. Chi phí sảnxuất trên một đơn vị sản phẩm cao.
d. Sảnxuất theo dây chuyền: thích hợp với những sản ... giờ/một sản phẩm = 790 sản phẩm
Số lao động trực tiếp trên dây chuyền sẽ sảnxuất đợc:
354 giờ : 0,5 giờ /sản phẩm = 708 sản phẩm
Số lao động giám sát có thể sảnxuất đợc:
62 giờ : 0,05 giờ /sản ... xuất theo
dây chuyền
Sản xuất liên
tục
CL không
hiệu
quả
Cửa hàng S .xuất theo sảnxuấtsảnxuất
Công việc loạt dây chuyền liên tục
Chi phí sảnxuất b.quân 1 đơn vị
...
... đó:
R!.!.!"S$
BT
'8"M$
%
M"*
+
,
%
-"'$
;
'"?7
}
_M$BT'8"M$%M"$~&"?7G"45M$;'"<W0$"
<BT'8"?7@'`
pW"*ụZ Một công ty sảnxuất xe máy nhận thấy doanh sốbán ra của
Công ty phụ thuộc vào thu nhập của dân c9trong khu vực ... X%0"UV'$"$(^=0>@")9$ì'$
∑
∑
=
=
−
−
=
n
1i
22
n
1i
xnx
x.ynyx
b
xbya
−
=
n
y
y
n
1i
i
∑
=
=
n
x
x
n
1i
i
∑
=
=
n: sèquan s¸t
Chương 2
DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM
R!.! !a! J01$2"&'3"%43")'H2"
<K6
80080012
20040011
30040010
6008009
8007008
2002507
3002506
8008005
6005004
4003003
3004002
6507001
Năm...
... (sản xuất và vận chuyển) từ nơi sảnxuất đến nơi tiêu thụ.
Trình tự và các bớc giải bài toán vận tải, xin tham khảo trong chơng trình
toán kinh tế.
Ví dụ
: Công ty A hiện có 3 nhà máy sảnxuất ... bài toán vận tải:
- Biết đợc số nơi cung cấp (đ có và dự kiến), lợng sảnxuất bình quân
hàng năm của mỗi địa điểm.
- Nhu cầu của từng thị trờng về loại sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản
xuất. ... số cải tiến âm.
Bài toán cơ bản ban đầu cha phải là bài toán tối u.
ã Bớc 3: Cải tiến để thu đợc giải pháp tối u
Kết quả cải tiến, cho ta giải pháp tối u nh sau:
Nhà máy sảnxuất Nguồn cung...
... bỡnh
Tồn kho
cuối kỳ
Chênh
lệch
Tồn kho
đầu kỳ
Lợng sản
phẩm sản
xuấttrong
tháng
Sốcông
nhân cần
trong
tháng
Nhu cầu
sản xuất
Ngày
sản
xuất
Tháng
29
Phơng án 4: Duy trìsựổn định tơng đối
của ...
sản xuất
Tháng
21
Phơng án 1: Chấp nhận tồn kho đểđáp ứng nhu cầu
Dự kiến lợng sản xuất
0
4
14
27
49
70
90
105
121
138
152
161
167
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 100 200 300
Ngày sảnxuất ... dựkiến 4 chiến lợc sau:
Chấp nhận tồn kho đểduy trìsựổn định
của sản xuất.
Sảnxuất ởmức đáp ứng nhu cầu trung bình
(680 sản phẩm), thiếu huy động làm thêm
giờ
Thay đổi lực lợng lao động...
... khác cần thiết để sản xuất.
Cân bằng dây truyền sản xuất: là phân tích dây truyền sản xuất,
phân chia những công việc được thực hiện theo từng khu vực sản
xuất, mỗi khu vực sảnxuất đảm nhiệm ... kiểm
soát hoạt động sảnxuất cao.
•
Hạn chế:
− Hệ thống sảnxuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng,
chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm
− Hệ thống sảnxuất có thể bị gián ... cách của từng sản phẩm,
sau đó tính tổng tải trọng−khoảng cách của từng cách bố trí.
Bố trí sảnxuất theo sản phẩm
Ưu điểm:
− Tốc độ sảnxuấtsản phẩm nhanh
− Chi phí đơn vị sản phẩm thấp
-
Chuyên...
... 1: QUẢN TRỊ SẢNXUẤT VÀ VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NHÀ
QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢNXUẤT
Chương 2: TỔ CHỨC SẢNXUẤT
Chương 3: BỐ TRÍ SẢNXUẤT
Chương 4: QUẢNLÝSẢNXUẤT
Chương 5: CHIẾN LƯỢC SẢN ...
thống sảnxuất nói riêng.
b. Bảo đảm sảnxuất cân đối
Quá trình sảnxuất cân đối là quá trình sảnxuất được tiến hành trên cơ sở bố
trí hợp lý, kết hợp chặt chẽ ba yếu tố của sản xuất: lao ... tích sản xuất.
- Sảnxuất liên tục nâng cao năng suất lao động.
- Sảnxuất liên tục rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm sản phẩm dở dang,
giảm nhu cầu về vốn lưu động trong quá trình sản xuất. ...
... Bản đề xuất dự án [tên dự án]
Bản đề xuất dự án [tên dự án]
Người quảnlý dự án: [họ tên]
Người tài trợ: [họ tên]
Người chuẩn bị :<danh ... định từ giá trị có được
2. Các lợi ích không nhìn thấy
Lợi ích
Cơ sở cho quảnlý dự án – Bản đề xuất dự án 1 of 3
Bản đề xuất dự án [tên dự án]
Giá trị và các khả năng có thể
Các giả định từ giá ... khác: giải pháp dự phòng)
1.
2.
X. Tổng quan về lịch biểu (khả thi thời gian)
Cơ sở cho quảnlý dự án – Bản đề xuất dự án 2 of 3
...
... khoảng cách địa lý và qui trình quảnlý không đồng
nhất. Đa số các doanh nghiệp thường trang bị nhiều phần mềm như quảnlý bán hàng, quảnlý
nhân sự-tiền lương, quảnlý kho tàng/tài sản, phần mền ... thống quảnlýsảnxuất trong ERP. Nghiên cứu các
phương pháp và công cụ giải quyết bài toán lập kế hoạch sản phẩm. Đây là một trong
những bài toán quan trọng nhất trong lập kế hoạch sản xuất. ... phần mềm; Quảnlýsản xuất; Lập kế hoạch; Phần mềm ứng
dụng
Content
Thực tế trong nhiều doanh nghiệp, thông tin về sản xuất, kinh doanh ở các chi nhánh là
một hộp đen đối với quảnlý cấp trên,...