... e a r n i n g
Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTT
Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược
N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g
Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTT
Chủ ... triển chiếnlược CNTT
Bước 4- Cam kết và ban hành kế hoạchchiếnlược CNTT
N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g
Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTT
Chủ đề 3 – Quy trình hoạch ... e d L e a r n i n g
Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTT
Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược
Một số chiếnlược cạnh tranh của các công ty đa quốc gia
Các chiếnlược cạnh tranh của...
... những phân
tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược:
Chiến lược 1 : Phát triển thị trường.
Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường.
Chiến lược 3 : Cải tiến và ... chất
lượng ổn định.
Cơ hội (O) Chiếnlược SO Chiếnlược WO
A. Thị trường rộng lớn
B. Ý thức chăm sóc sức khỏe
- chiếnlược phát triển và mở
rộng thị trường.
- chiếnlược ổn định nguồn
nguyên ... đau,
thuốc tiêm.
Bước 5,6: Triển khai kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:
Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để
thực hiện vì nguồn tài...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch
định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra.
Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia
theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... Thanh Thuỷ
Trang 10
2.1.2 Hoạchđịnhchiếnlược phát triển
2.1.2.1 Khái niệm hoạchđịnh
Theo Harold Koontz, Cyril Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạchđịnh là:
“Quyết định trước xem phải làm...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC
:
1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4
1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4
1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4
1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ...
5.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64
5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64
5.1.Mục tiêu dài hạn 65
6.LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 66
6.1 .Chiến lược cấp công ty 66
6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66
6.3 .Chiến lược kết ... Chiếnlược kết hợp WO
Nguy cơ (Threats)
Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT
Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT
Trong đó:
- Chiếnlược SO- chiếnlược “phát triển”: kết hợp yếu tố cơ hội...
... liệu nhằm xác định mục tiêu cũng như lựa chọn phương án, giải pháp chiến lược.
15
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
1.1.1. Khái ... những nguy cơ.
1.1.2. Vai trò của hoạchđịnhchiếnlược
Hoạch địnhchiếnlược giữ các vai trò quan trọng sau:
- Hoạchđịnhchiếnlược giữ vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển ...
cũng cần hoạchđịnhchiến lược. Theo Ford T.M., hoạchđịnhchiếnlược là quá
trình ra quyết định dựa trên những sự kiện thực tế và những nghiên cứu phân tích
mà nó cung cấp những định hướng...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch
định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra.
Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia
theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ...
Phương pháp hoạchđịnh theo các chỉ tiêu.
Phương pháp hoạchđịnhđịnh hướng.
Phương pháp hoạchđịnh kết hợp.
2.1.2.6 Cơ sở khoa học của hoạchđịnh
Trong công tác hoạch định, nhận thức...
... hình hoạchđịnhchiếnlược marketing:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa trên mô hình quản trị
chiến
lược (xem trang bên).
1.4. Các công cụ thường dùng trong hoạchđịnhchiến lược: ... www.daihoc.com.vn
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa
Chương I: KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN
LƯỢC
1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC:
1.1. ... của họ. Không có kế hoạchchiếnlược công ty sẽ gặp nhiều khó khăn
trong việc hoạch định, thực hiện và đánh giá. Ngoài ra, sự nghiên cứu chỉ ra rằng
với việc hoạchđịnhchiếnlược nhiều công ty...
... Mô hình hoạchđịnhchiếnlược marketing:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa trên mô hình quản trị chiến
lược (xem trang bên).
1.4. Các công cụ thường dùng trong hoạchđịnhchiến lược:
- ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
:
1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4
1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4
1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4
1.3. Mô hình quản trị chiếnlược 4
1.4. ... Nguyên Phương
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa
C h ươ ng I : KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN
LƯỢC
1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC:
1.1. Khái...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch
định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra.
Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia
theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... loại chiếnlược và sách lược như
chiến lược kinh doanh, đầu tư, marketing, nhân sự…
Phối hợp hoạt động chiếnlược giữa các bộ phận với nhau…
2.1.2.4 Nội dung của hoạchđịnhchiếnlược
Nội...
... (Opportunities)
Chiến lược kết hợp SO Chiếnlược kết hợp WO
Nguy cơ (Threats)
Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT
Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT
Trong đó:
- Chiếnlược SO- chiếnlược “phát ...
yếu
Lựa chọn
các chiến
lược để theo
đuổi
Đề ra
các
chính
sách
Thông tin phản hồi
Hình thành Thực thi
Đánh giá
chiến lược
chiến lượcchiến lược
Sơ đồ 1: Mô hình quản trị chiến lược
- Ma trận ... tiêu dài hạn của công ty.
2.6. Lựa chọn phương án chiến lược:
2.6.1. Chiếnlược cấp công ty:
Lựa chọn chiếnlược cấp công ty dựa trên ma trận chiếnlược chính
2
:
Trong đó :
- Phát triển thị trường:Đưa...
... Marketing
Chiến lược
Marketing
Chương trình thực hiện chiếnlược
Marketing
Các hoạt động thực thi kế hoạch Marketing
Ngân sách Marketing
Quy mô (mức độ) của lợi thế
2.4. Chiếnlược Marketing ... chuẩn hoặc biến
đổi các kế hoạch khác nhau.
49
này. Như vậy, bộ phận kế hoạch của công ty không quan tâm tới kế hoạchchiến
lược hay kế hoạch hàng năm.
*Giai đoạn kế hoạch hàng năm: ban quản trị ... trọng trong kế hoạch đặc biệt
là kế hoạch dài hạn nhằm có những quyết định nhanh chóng và thích ứng kịp với
những cơ may và hiểm hoạ. Kế hoạch không chỉ bao gồm việc xây dựng kế
hoạch mà cả phần...
... chọn chiếnlược 51
5.1.2.1. Phân tích chiếnlược 51
5.1.2.2. Lựa chọn chiếnlược 53
5.2. Giải pháp thực hiện chiếnlược 56
GVHD: Trần Ái Kết Trang viii SVTH: Trương Minh Thư
Hoạch địnhchiếnlược ...
doanh
Xác định
nhiệm vụ,
mục tiêu và
chiến lược
hiện tại
Thiết lập
những
mục tiêu
hàng năm
Thiết
lập mục
tiêu dài
hạn
Hình thành
chiến lược
Thực thi
chiến lược
Đánh giá
chiến lược
Hoạch định ... chiếnlược 5
2.1.1.3. Sự cần thiết của quản trị chiếnlược 5
2.1.1.4. Mô hình quản trị chiếnlược 5
2.1.2. Nội dung của hoạchđịnhchiếnlược 6
2.1.2.1. Nhiệm vụ 6
2.1.2.2. Những mục tiêu của chiến...
... doanh nghiệp phát triển được. Việc hoạchđịnhchiếnlược phát triển là điều
không thể thiếu. Công tác hoạchđịnh sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn
chiến lược phát triển trong tương lai, ... các chiếnlược khả
thi có thể chọn lựa.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Dược Phẩm An
Giang và hoạchđịnhchiếnlược ... năng động trước biến động của thị trường.
Do đó, em quyết định chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
và hoạchđịnhchiếnlược phát triển cho công ty cổ phần Dược Phẩm An
Giang...