... hoạchđịnhchiếnlược tổng thể toàn cầu là không nước nào giống nước nào. Việc lập kế hoạch và triển khai kế hoạch khác nhau giữa các quốc gia sẽ giúp những nhà hoạchđịnh thị trường toàncầu ... vực toàncầu từ những năm 1980Các nước mới nổi lênBắt đầu thí điểm phát triển một số khu vực toàncầu Các nước thu nhập thấpĐóng hoàn toàn hoạt động toàn cầu hay không có cơ hội Toàn cầu ... của chiến dịch đã được thông qua:1. xác định đối tượng khách hàng nhắm tới 2. xác định cụ thể những mục tiêu chiến dịch3. xác định ngân sách 4. xác địnhchiếnlược truyền thông5. xác định...
... 743.2.9 Công cụ định vị thương hiệu 743.3 Dự báo doanh số (1 năm) 743.4 Dự báo rủi ro 743.4.1 Rủi ro chiếnlược sản phẩm 743.4.2 Rủi ro chiếnlược phân phối 773.4.3 Rủi ro chiếnlược xúc tiến ... đó và rủi ro với nhà phân phối2.2.2 Hoạchđịnh và quyết định kênh phân phối Hoạch định kênh phân phối đòi hỏi phải định ra các mục tiêu, ràng buộc, xác định những chọn lựa về kênh và đánh ... lược xúc tiến 813.4.4 Rủi ro chiếnlược giá 893.4.5 Rủi ro chiếnlược thương hiệu 92CHƯƠNG 4: PHÂN BỔ NGÂN SÁCH 942.1.4 Bao bì, đóng gói sản phẩm 342.2 CHIẾNLƯỢC PHÂN PHỐI 362.2.1 Chức...
... trị chiếnlược 51.2 Khái niệm và mục tiêu của hoạchđịnhchiếnlược 51. 2.1 Khái niệm của hoạchđịnhchiếnlược 51.2.2. Qui trình của hoạchđịnhchiếnlược 61.2.3. Mục tiêu của công tác hoạch ... NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến lược kinh doanh trong ... các kế hoạch dài hạn mang tính định hướng hoạchđịnhchiến lược, do tính phức tạp của việc xây dựng nên chúng không được thực hiện. Các kế hoạch dài hạn, định hướng hay hoạchđịnh chiến lược...
... biệt, một công ty sử dụng chiếnlược xuất nhập khẩu ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU 2 A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU | ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU Toàn cầu hoá mang đến nhiều cơ ... CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU | GLOBAL STRATEGIC POSITIONING ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU MỤC LỤC MỤC LỤC 1 A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU 2 1. Logistics trong nền kinh tế toàncầu 3 2. Các ... CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU, MỘT SỐ BÀI HỌC TỪ NIKE 29 ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦU 7 A – HỢP NHẤT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀNCẦU | thiết lập sự hiện diện tại địa phương. Chiếnlược hiện diện...
... phương diện:GV: Cao Thị Hoàng Trâm Trang 7Bài giảng Quản trị chất lượng 2HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ THỰC THI CHIẾNLƯỢCTOÀN DIỆNLợi thế cạnh tranh đó là khả năng của một công ty đạt được sự vượt ... vực. Do đó, chất lượng bản thân nó có thể được xem xét như một chiến lược. V. Tiến trình quản trị chiến lược: 1. Phát triển chiến lược: Đầu tiên những nhà lãnh đạo của tổ chức phải khám phá và ... chức đều tham gia vào việc hình thành chiến lược. - Hỗ trợ cho kết luận rằng chất lượng như một phần của chiếnlược kinh doanh nền tảng.3. Thực hiện chiến lược GV: Cao Thị Hoàng Trâm Trang 10Bài...
... các kế hoạch dài hạn mang tính định hướng hoạchđịnhchiến lược, do tính phức tạp của việc xây dựng nên chúng không được thực hiện. Các kế hoạch dài hạn, định hướng hay hoạchđịnh chiến lược ... CTY TNHH SX& TM ĐẠI AN TOÀN) 2.4 CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Ở CÔNG TY TNHH SX & TM BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN.2.4.1 Xác định nhu cầuhoạchđịnhchiếnlược của công ty Công ty ... chưa hoạchđịnh các chiếnlược rõ ràng cho toàn công ty. Công ty chỉ đề xuất và vạch ra mục tiêu kế hoạch kinh doanh từng năm và thực hiện các kế hoạch ngắn hạn. Nguyên nhân Công ty chưa có chiến...
... marketing.ii- quá trình hoạchđịnhchiến lợc marketing trong doanh nghiệp Trớc hết để hiểu đợc khái niệm kế hoạchchiến lợc ta phải hiểu đợc thế nào là chiến lợc. Danh từ chiến lợc đà có từ rất ... Đối với giá cả: xác định các mục tiêu với mức giá sao cho hài hoà tơng ứng với sản phẩm. 13 Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá cả Chiến lợc phân phối Chiến lợc xúc tiến ... cáoTất cả các quyết địnhchiến lợc Marketing nh vậy có vị trí quan trọng khác nhau và đợc xếp theo ba cấp sau: Sơ đồ 1: các cấp chiến lợc Chiến lợc Marketing hỗn hợp là chiến lợc liên kết...
... loạiCác chiến lợc có thể thay thếCơ sở của số điểm hấp dẫn Chiến lợc 1 Chiến lợc 2 Chiến lợc 3A B A B A BCác yếu tố bên ngoài chủ yếuKinh tế tăng trởng(thu nhập dân c tăng)3 4 12 2 6 3 9 Nhu cầu ... là: kế hoạch dài hạn của Công ty, đối thủ cạnh tranh, khả năng của Công ty. Các yếu tố này phải đợc xác định một cách cụ thể trên góc độ định tính và định lợng.Hiện nay Công ty cha có chiến ... tích các cơ hội MarketingNghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêuThiết kế chiếnlược Marketing Hoạch định các chương trình MarketingTổ chức, thực hiện và kiểm tra nỗ lực Marketingtrờng...
... cấp3.6 Quyết địnhchiến lợc.Sau khi phân tích và lựa chọn chiến lợc,ban lÃnh đạo tiến hành đánh giá chiến lợc đợc chọnđể chủ sở hữu ra quyết địnhchiến lợc. Chủ sở hữu ra quyết định chiến lợc nhằm ... trạng công tác hoạchđịnhchiến l-ợc kinh doanh của Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà trong thời gian qua (1996- 2000).ã Phần III : Một số ý kiến nhằm góp phần vào quá trình hoạchđịnh chiến lợc kinh ... hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh.1. Các quan điểm tiếp cận chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp. Thuật ngữ chiến...
... về hoạchđịnhchiến lợc : Hoạch địnhchiến lợc có thể đợc xem là qui trình hoạchđịnh chính thức cho phép những công ty theo đuổi những chiến lợc đà đợc hoạchđịnh hoá, chiến lợc đà đợc kế hoạch ... quát về hoạchđịnhchiến lợc phân phối của công ty Thơng mại:1.1 .Hoạch địnhchiến lợc phân phối và vai trò của nó1.1.1 Khái niệm hoạch định: Theo Fried.r.David thì : " ;Hoạch định bao ... nó31.2. Phân định các nội dung cơ bản của hoạchđịnhchiến lợc phân phối ở công ty thơng mại 82. Những yêu cầu nguyên tắc của quá trình hoạchđịnhchiến lợc phân phối152.1. Những yêu cầu của...
... hiệu quả.a.4. Chiến lợc hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.b. Các loại chiến lợc cấp ... hàng.- XÃ hội.V. Quy trình hoạchđịnh một chiến lợc tổng quát:Các kỹ thuật quan trọng để hoạchđịnh một chiến lợc có thể đợc nêu thành một quy trình ra quyết định gồm ba gia đoạn:1. Giai ... 3 chơng: Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.Chơng II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện chiến lợc kinh doanh ở Công ty vận tải biển...
... mô hình chiếnlược trên ở trên Công ty đề ra cho mình một chiếnlược hợp lý mang tính khả thi.VI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢCÁp dụng chính sách cụ thể Công ty đưa ra các chiếnlược của ... tranh của Công tyII. HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN, NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II1. Mục tiêu dài hạn2. Mục tiêu ngắn hạnIII. HOẠCHĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ... vụ cho việc phân tích hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh bao gồm những nội dung chủ yếu sau:+ Giới thiệu khái quát hoá về Công ty+ Đánh giá các kết quả hoạchđịnhchiếnlược của doanh nghiệp.+...