Bài giảng hoạch định chiến lược công nghệ thông tin

Bài giảng hoạch định chiến lược công nghệ thông tin

N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTChủ đề 2 - Lý thuyết về HTTT chiến lượcChủ đề 3 – Quy trình hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 4 – Tài liệu hoá kế hoạch chiến lược CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTChiến lược kinh doanhNguồn lựcKỹ năngCơ hộiRủi ro N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTXem xét 01 chiến lược kinh doanh N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTLàm thế nào để có sự tương xứng ?Triển khai thành công các ứng dụng tích hợpGiao tiếp hiệu quảChia sẻ tri thức, tầm nhìn kinh doanhBan hành chiến lược CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTLàm thế nào để có sự tương xứng ? N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 1- Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTTĐo lường sự tương xứng – Phương pháp BSC (BSC- Balanced Scorecard) N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTHoạch định chiến lược CNTT ?Nhân lực ?HTTT ?Phần mềm ?CSDL ?Truyền thông ?Tổ chức ? N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lượcTình huống“ Công ty CATERPILLAR INC. (CAT) của Mỹ là một nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp nặng. Năm 1982 đối thủ cạnh tranh Komatsu đến từ Nhật đưa ra thị trường các thiết bị có giá thấp hơn CAT 40%. CAT đã bị tác động ngay lập tức, năm 1985 CAT lỗ 953 triệu USD. Công ty quyết định đóng cửa một số nhà máy, sa thải công nhân và cắt giảm chi tiêu. Nhưng các biện pháp này không mang lại hiệu quả” N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lượcGiải toả áp lực cạnh tranhMô hình giải toả áp lực và cạnh tranh từ CAT [...]... Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược ► Một ví dụ về hệ thống thông tin chiến lược thành công  Công ty UPS (Mỹ) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược ► Một ví dụ về hệ thống thông tin chiến lược thành công   Truy cập Internet trên các chuyến bay của BOEING  Xe hơi công nghệ. .. chức có quy mô toàn cầu 7 Các hệ thống thông tin chiến lược thành công vẫn còn ảnh hưởng ngay cả khi đối thủ cạnh tranh khó chịu rời khỏi thị trường New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Định nghĩa  Hệ thống thông tin chiến lược (HTTTCL) là các hệ thống hỗ trợ và định hình một chiến lược cạnh tranh của các đơn vị nghiệp... Các chiến lược bổ sung : Năm 1996, Porter đã mở rộng lý thuyết chiến lược thêm một số yếu tố là vị trí chiến lược, hiệu quả tác nghiệp và dịch vụ khách hàng New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter  Thảo luận CNTT và học thuyết chiến lược của Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch. .. HTTT Chiến lược CNTT Mô hình & Khuôn mẫu New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định (KPMG) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định  Các bước  Bước 1 –Xác định tầm nhìn chiến lược CNTT của tổ chức  Bước 2 – Phát triển yêu cầu về CNTT của tổ chức  Bước 3 – Phát triển chiến lược. .. Marketing có thể bán hàng, survey khách hàng bằng Mobile, PDA, Phân phối Xây dựng các Web Site để các nhà bán sỉ, đại lý có thể đặt hàng qua mạng New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến. .. Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định Đ Ầ U V À O Môi trường kinh doanh bên ngoài Các ứng dụng hiện trạng Môi trường kinh doanh bên trong Môi trường CNTT bên ngoài Quy trình hoạch định chiến lược CNTT Đ Ầ U R A Chiến lược quản lý thông tin Khái quát các ứng dụng Recap Recap Môi trường CNTT bên trong Các công cụ & kỹ thuật hoạch định, các phương pháp tiếp cận Chiến lược. .. 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số lý thuyết khác  Lý thuyết về ma trận cường độ thông tin của Porter & Miller New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số lý thuyết khác  Lý thuyết Wiseman's Strategic Option Generator (Wiseman 1988) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề... 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số lý thuyết khác  Earl's Procedure for Generating Competitive Strategies New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số chiến lược cạnh tranh của các công ty đa quốc gia Các chiến lược cạnh tranh của các tập đoàn đa quốc gia Company Cost... cạnh tranh  Các khía cạnh xem xét : outwardly, inwardly, và alliances New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  HTTTCL và CNTT  Tác động tích cực nhất của HTTTCL là tạo nên sự đổi mới (innovation) doanh nghiệp... Xác định trong chuỗi hoạt động nào ứng dụng CNTT sẽ tạo gia giá trị lớn hơn và hoạt động nào ứng dụng CNTT là phù hợp nhất  Lưu ý : mô hình Porter có thể áp dụng cho doanh nghiệp và cả khu vực công New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Ứng dụng mô hình Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược . – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược Định nghĩaHệ thống thông tin chiến lược (HTTTCL) là các hệ thống hỗ trợ và định. L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược Học thuyết chiến lược của Porter Chiến lược đối phóCost