... tổng hợp PHẦN TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRUYỀN THƠNG VIETNAMNET ICOM 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlực Công ty 2.1.1 ... KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánhgiá thực trạng hoạtđộng kinh doanh, quảntrịnhânlực Công ty Cổ phần Dịch vụ Truyền thơng VietNamNet ICom 3.1.1 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộng kinh doanh Năm 2014 ... hoạtđộngquảntrịnhânlực tuyển dụng nguồn lao động có chất lượng cao, đào tạo phát triển người lao động nâng cao lực chuyên môn kỹ để đáp ứng nhu cầu cơng việc… Đó phận công tác quảntrị nhân...
... lương thưởng, quan hệ lao động bảo vệ lao động đến quản lý hồ sơ nhânlựcHoạtđộng phận nhânlực lãnh đạo trực tiếp ban giám đốc, phận báo cáo II.2 Hoạtđộngquản lý nhânlực khách sạn Nikko Hà ... nghiên cứu tìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực khách sạn Nikko Hà Nội đặc biệt em quan tâm đến vấn đề tạo độnglực cho người lao động em nhận thấy mơ hình tạo độnglực cho người lao động khách sạn ... tích tạo độnglực cho nguồn nhânlực khách sạn NIKKO HANOI trả lời câu hỏi sau: - Mơ hình tạo độnglực ứng dụng vào viết? - Tại mơ hình tạo độnglực lại không phù hợp với nhu cầu nhânlực mục...
... hoạtđộng theo đạo ban lãnh đạo công ty 12 CHƯƠNG 3: ĐÁNHGIÁ HIỆU QUẢ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY 3.1 Cơ cấu tổ chức phòng hành nhân Phòng hành nhân tổ chức hoạtđộng theo mơ hình ... trách nhân Tổ bảo dưỡng Tổ y tế Nhân viên 13 Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực cơng ty gồm có người phó phòng phụ trách nhânnhân viên giúp đỡ phó phòng thực hoạtđộngquảntrịnhânlực Trong ... Đánhgiá hiệu hoạtđộng phận chuyên trách nhânlực Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực công ty thực chức năng, nhiệm vụ cụ thể sau: Kế hoạch hóa nguồn nhânlực dựa mục tiêu, chiến lược hoạt động...
... nhiệt tình tạo dịch vụ tuyệt vời phục vụ khách khách sạn Việc tạo độnglực cho nhân viên nhiệm vụ công tác quảntrịnhânlực khách sạn Qua nghiên cứu tìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực khách ... lương thưởng, quan hệ lao động bảo vệ lao động đến quản lý hồ sơ nhânlựcHoạtđộng phận nhânlực lãnh đạo trực tiếp ban giám đốc, phận báo cáo II.2 Hoạtđộngquản lý nhânlực khách sạn Nikko Hà ... tích tạo độnglực cho nguồn nhânlực khách sạn NIKKO HANOI trả lời câu hỏi sau: - Mơ hình tạo độnglực ứng dụng vào viết? - Tại mơ hình tạo độnglực lại không phù hợp với nhu cầu nhânlực mục...
... nhân lực tại Công ty cổ phần Sông Đà 2.1 Tình hình nhân lực, chức năng, nhiệm vụ tại của bộ phận quản trị nhân lực tại Công ty 2.1.1 Tìnhhìnhnhân lực - Phòng tở chức nhân ... phải nỡ lực nhiều để có thể cạnh tranh với các Công ty khác ngành 3.1.2 Đánhgiátìnhhìnhhoạt đợng quản trịnhân lực + Ưu điểm - - Thực hiện tốt công tác giao việc, kiểm việc, đánh ... thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạt động quản trị nhân lực của Công ty Cở phần Sơng Đà 3.1.1 Đánhgiátìnhhìnhhoạt đợng kinh doanh + Ưu điểm: - Qua số liệu thu thập tình...
... Trang PHẦN 2: TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM LEE INTERNATIONAL 2.1 .Tình hìnhnhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlực Công ty trách ... trực tiếp tới hoạtđộngquảntrịnhânlực Cụ thể qua kế hoạch tuyển mộ, tuyển chọn, công tác đánh giá, đào tạo phát triển, đãi ngộ nhân sự, 2.3.Thực trạng hoạtđộngquảntrịnhânlực Công ty trách ... trạng đánhgiánhânlực công ty Đánhgiánhânlựcđánhgiá có hệ thống thức tìnhhình thực cơng việc người (nhóm người) lao độngquan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thỏa thuận đánhgiá với người...
... viên đào tạo phát triển nhân lực, chuyên viên quan hệ lao động liệu nguồn nhânlực đạo giám đốc 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trưởng quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhânlực Ngân hàng TMCP VietinBank ... doanh Chi nhánh năm 2013 3.1.2 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực Ưu điểm : Trong năm vừa qua, trước biến động kinh tế thị trường lao động, công tác quảntrịnhân Ngân hàng TMCP Công Thương ... Đối tượng nhân viên ngân hàng có hợp đồng lao động thức Quy trình đánhgiá Ngân hàng TMCP VietinBank Quế Võ diễn sau Nhân viên tự đánhgiá Cán quản lý trực tiếp đánhgiá Cán nhânđánhgiá Phê duyệt...
... điều hành quản lý dựa theo chiến lược công ty đề 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhânlực Chi nhánh công ty cổ phần Tara Hoạtđộngquảntrịnhânlực Tara ... Phần Tìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực Chi nhánh cơng ty cổ phần Tara 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức năng, nhiệm vụ phòng hành – nhân Chi nhánh cơng ty cổ phần Tara 2.1.1 Tìnhhìnhnhânlực phòng ... đào tạo 2.3.8 Thực trạng đánhgiánhânlực Chi nhánh công ty cổ phần Tara Đánhgiánhânlựcđánhgiá có hệ thống thức tìnhhình thực cơng việc người (nhóm người) lao độngquan hệ so sánh với...
... phí quản lý Chi nhánh tăng 3.1.2 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhân lực: Ưu điểm Chi nhánh có phận chuyên trách lĩnh vực Quảntrịnhânlực Ban lãnh đạo quan tâm đến hoạtđộngquảntrịnhân ... quảntrịnhânlực Khắc phục hạn chế hoạtđộngquảntrịnhânlực tồn Hồn thiện hệ thống đánh giá, đào tạo nhânlực Nâng cao lượng tuyển dụng nhânlực đảm bảo ngày nâng cao chất lượng đội ngũ nhân ... năm 2014 PHẦN 2: TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA NGÂN HÀNG VIETINBANK – CHI NHÁNH KCN TIÊN SƠN 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức năng, nhiệm vụ Phòng HCNS 2.1.1 Tìnhhìnhnhânlực phòng HCNS...
... lực cách hợp lý PHẦN TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhân ... dõi, giám sát thực 2.2 Anh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty TNHH thiết bị phụ tùng dịch vụ thương mại Hải Đăng 2.2.1 Môi trường bên ngồi - Tìnhhình ... quan hệ tốt với họ để đảm bảo hoạtđộng kinh doa nh cảu 3.1.2 .Đánh giátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực 3.1.2.1.Quan hệ lao động - Ưu điểm: Cơ cấu tổ chức phòng nhân rõ ràng, có phân chia quyền...
... phát triển nhân lực, đánh giá, thuyên chuyển 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhânlực Công ty cổ phần Xây dựng đê kè thủy lợi Hưng Yên 2.2.1 Nhân tố bên ... LỢI HƯNG YÊN 3.1 Đánhgiá thực trạng hoạtđộng kinh doanh, quảntrịnhânlực Công ty cổ phần Xây lắp thủy lợi Hưng Yên 3.1.1 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộng kinh doanh - Ưu điểm Hoạtđộng kinh doanh ... thị trường 3.1.2 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực - Ưu điểm •Cơ cấu tổ chức phòng nhân rõ ràng, có phân chia quyền hạn trách nhiệm rõ ràng •Cơng ty có thỏa ước lao động, quy chế làm...
... Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực công ty cổ phần Akikoi Hoạtđộngquảntrịnhânlực cơng ty nói có nhiều ưu điểm tồn khơng hạn chế Xét ưu điểm: Công tác tổ chức hoạtđộngquảntrị ... tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty cổ phần Akikoi Hoạtđộngquảntrịnhânlực Akikoi chịu tác độngnhân tố môi trường, chia thành nhóm: nhóm nhân tố mơi trường ... quản trị: Nhà quảntrị người đứng đầu định, hoạtđộng Các quy định, sách quảntrịnhânlực đưa chịu ảnh hưởng yếu tố chủ quan cá nhân nhà quảntrị 2.3 Thực trạng hoạtđộngquảntrịnhânlực công...
... từ hoạtđộng kinh doanh nước giải khát sản phẩm rượu 3.1.2 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực 3.1.2.1 Ưu điểm Hoạtđộngquảntrịnhânlực Công ty ưu tiên hàng đầu, hoạtđộngquản trị, ... hiệu hoạtđộngquảntrịnhânlực chức khác phòng tổ chức hành công ty.Tuy nhiên, hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty trọng vào hoạtđộng đào tạo, tuyển dụng chế độ sách cơng ty Các hoạtđộngquản ... trị, suy cho quảntrịnhânlựcquảntrị người, quảntrị người hiệu hoạtđộngquảntrị khác dễ dàng đạt mục tiêu Cụ thể sau: Thứ nhất, tìnhhìnhquan hệ lao động hài hòa, ổn định Năng lực chủ thể...
... mở rộng hoạtđộng kinh doanh thị trường nước giới Lào, Campuchia, Myanmar… PHẦN 2: TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức ... tạo, đánh giá, trả công cho nhân viên thông qua phê duyệt cấp Lái xe phụ trách đưa đón Tổng Giám Đốc Đối tác Công ty 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạtđộngquảntrịnhân ... Chu kì đánhgiá cán đánh giá: Đánhgiá hiệu lao động cho tất Cán Công nhân viên theo định kì hàng tháng, Cán quản lý từ cấp Trưởng phòng trở lên q đánhgiá lần Thành phần tham giađánhgiá bao...
... chính -nhân cơng ty CP SX Sông Hồng Bộ phận phụ trách tổ chức hoạtđộngQuảntrịnhânlực cua công ty phòng Hành chính- nhân 2.1.1 Tìnhhìnhnhânlực phòng Hành chính -nhân Nhânlực phòng nhân cơng ... nước ngồi Chính tạo độnglực cho cơng ty để tạo vị đững vững kinh tế thị trường PHẦN TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CP SẢN XUẤT SƠNG HỒNG 2.1 Tìnhhìnhnhânlực chức năng, nhiệm ... nhân viên tự đánh giá, cán quản lý trực tiếp đánhgiá cuối việc định cuối thuộc trưởng phòng Quy trình đánhgiá cơng ty diễn sau: Nhân viên tự đánhgiá Cán quản lý trực tiếp đánhgiá Trưởng phòng...
... nhiều khoa học - Quảntrị tiền lương Quảntrị tiền lương đòi hỏi nỗ lực kết hợp phòng quảntrịnhânlực người quản lý tác nghiệp Văn phòng quảntrị lương bổng đặt quyền quảntrị cán nhân cấp cao ... từ tìnhhình kinh tế nước giới Năm 2014 tìnhhìnhhoạtđộng kinh doanh công ty tương đối hiệu thể qua tiêu lợi nhuận sau thuế tăng 9.77% so với năm 2013 PHẦN TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC ... TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánhgiá thực trạng hoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty Cổ Phần Tập Đoàn Sunhouse 3.1.1 Đánhgiá thực trạng hoạtđộng kinh doanh cơng ty Cổ Phần...
... KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánhgiá thực trạng hoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngquảntrịnhânlực Công ty Cổ phần Kiến Trúc Cảnh Quan Thăng Long 3.1.1 Đánhgiátìnhhìnhhoạtđộng kinh doanh Năm 2015, ... trạng đánhgiánhânlực Công ty Cổ phần Kiến Trúc Cảnh Quan Thăng Long Một số vấn đề công tác đánhgiánhânlực Cơng ty DEBICO - Đối tượng đánh giá: Tồn nhân viên cơng ty, có hai loại đối tượng đánh ... tượng đánhgiá trưởng phòng nhân viên - Chu kỳ đánh giá: Công ty áp dụng chu kỳ đánhgiá hàng tháng, hàng quý đánhgiá cuối năm - Phương pháp đánh giá: Công ty sử dụng phương pháp đánhgiá thang...
... hìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực 19 3.1.3 Những vấn đề đặt hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty TNHH Nam Tùng 20 3.2 Phương hướng hoạtđộng /hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlực công ... Đánhgiá thực trạng hoạtđộng /hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlực công ty TNHH Nam Tùng 19 3.1.1 Đánhgiáhoạtđộng kinh doanh công ty 19 3.1.2 Đánhgiátìnhhình ... điểm đánhgiánhân viên trưởng phòng đánh giá, dựa vào kết đánhgiá xếp loại nhân viên thấy cố gắng công việc lựcnhân viên công ty Việc đánhgiánhânlực công ty giúp công ty đánhgiálực nhân...
... hìnhhoạtđộngquảntrịnhânlực 19 3.1.3 Những vấn đề đặt hoạtđộngquảntrịnhânlực công ty TNHH Nam Tùng 20 3.2 Phương hướng hoạtđộng /hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlực công ... Đánhgiá thực trạng hoạtđộng /hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlực công ty TNHH Nam Tùng 19 3.1.1 Đánhgiáhoạtđộng kinh doanh công ty 19 3.1.2 Đánhgiátìnhhình ... điểm đánhgiánhân viên trưởng phòng đánh giá, dựa vào kết đánhgiá xếp loại nhân viên thấy cố gắng công việc lựcnhân viên công ty Việc đánhgiánhânlực công ty giúp công ty đánhgiálực nhân...
... thực hoạtđộngquảntrịnhânlực về chất lượng nguồn nhânlực tuyển dụng, quản lý trình đào tạo đánhgiá sau đào tạo, tổ chức định mức lao động chưa đạt hiệu cao, yếu kém quản lý tạo độnglực ... phù hợp để thực hoạtđộngquảntrịnhânlực 2.3 Thực trạng hoạtđộngquảntrịnhânlực Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Thiết bị inox Bếp Việt 2.3.1 Thực trạng quan hệ lao động Công ty Cổ ... năm Chu kỳ đánh giá: Công ty đánhgiá tháng/lần đối với lao động trực tiếp tháng/ lần đối với lao động gián tiếp Người đánh giá: Chuyên viên đánhgiá phận nhân phòng Hành chínhNhân người...