tập đoàn kinh doanh
Cổ phần hóa được xem là điểm xuất phát để xây dựng tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam. Thực tiễn của Hàn Quốc cho thấy, các tập đoàn có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của nền kinh tế. Các Chaebol của Hàn Quốc đều thuộc khu vực kinh tế tư nhân. Thái độ chống đối của họ đối với những chính sách cải cách của chính phủ gây ra những hậu quả xấu cho nền kinh tế và hậu quả cả về mặt xã hội. Ví dụ, các Chaebol phản đối quyết định tuần làm việc nghỉ hai ngày và việc phải chấp thuận yêu sách tăng lương của người lao động của chính phủ bằng cách giảm hoặc không đầu tư trong nước. Điều này đãn đến tỷ lệ người lao động mất việc làm ngày càng tăng lên, ảnh hưởng đến nền kinh tế và đồng thời gây ra những vấn đề về mặt xã hội. Các Chaebol làm như vậy để tạo ra áp lực đối với chính phủ trong việc yêu cầu chính phủ thực hiện các chính sách có lợi cho họ. Do chính phủ không kiểm soát được khu vực tư nhân, nên trong một số trường hợp chính phủ phải chấp nhận những yêu cầu của các Chaebol. Thực tiễn này cho thấy, để nhà nước có thể nắm được quyền kiểm soát đối với các tập đoàn, nhằm phát huy các tác dụng tích cực của chúng đến sự phát triển nền kinh tế đát nước, nhà nước cần giữ tỷ lệ cổ phần khống chế. Sau khi thực hiện cổ phần hóa công ty và hình thành nên các tập đoàn, để tiếp tục giữ được tỷ lệ cổ phiếu khống chế nhằm duy trì quyền kiểm soát đối với tập đoàn, nhà nước cấn tiếp tục đầu tư vốn vào các tập đoàn trong quá trình mở rộng quy mô vốn của chúng. Nếu nhà nước không tiếp tục mua cổ phiếu cổ phần thì tỷ
88
trọng cổ phiếu của nhà nước sẽ suy giảm, và như vậy, việc đánh mất quyền kiểm soát là không thể tránh khỏi.
Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực nhằm nâng cao trình độ quản lý cho phù hợp với quy mô của hoạt động kinh doanh. So với các tổ chức kinh doanh có quy mô nhỏ, việc quản lý các tập đoàn kinh tế có mức độ phức tạp cao hơn nhiều. Những hạn chế về trình độ quản lý có thể sẽ là nguy cơ lớn cho sự tồn tại của tập đoàn. Vì vây, việc hình thành và phát triển tập đoàn đòi hỏi phải đi đôi với việc năng cao năng lực quản lý.