Hình thức đào tạo

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy thuốc lá Khatoco Khánh Hòa (Trang 30)

a) Đào tạo trong công việc:

Đây là một hình thức đào tạo trực tiếp được diễn ra trong nội bộ doanh nghiệp. Nó bao gồm các hình thức chủ yếu như: Mở các lớp tại doanh nghiệp, phân công kèm cặp chỉ bảo tại chỗ, thi tay nghề, hội thảo kỹ thuật, áp dụng việc làm luân phiên,…

Những ưu điểm của các phương pháp đào tạo trong công việc:

- Đào tạo trong công việc thường không yêu cầu một không gian hay những trang thiết bị riêng biệt đặc thù, Có tính linh hoạt cao, chi phí thấp, dễ thực hiện và chủ động về thời gian.

- Đào tạo trong công việc có ý nghĩa thiết thực vì học viên được làm việc và có thu nhập trong khi học.

- Đào tạo trong công việc mang lại một sự chuyển biến gần như ngay tức thời trong kiến thức và kỹ năng thực hành (mất ít thời gian đào tạo)

- Đào tạo trong công việc cho phép học viên thực hành những gì mà tổ chức trông mong ở họ sau khi quá trình đào tạo kết thúc.

- Đào tạo trong công việc tạo điều kiện cho học viên được làm việc cùng với những đồng nghiệp tương lai của họ và bắt chước những hành vi lao động của những người đồng nghiệp.

Những nhược điểm của các phương pháp đào tạo trong công việc:

- Không cấp chứng chỉ đào tạo, ít có điều kiện học hỏi kinh nghiệm, kiến thức bên ngoài.

- Lý thuyết được trang bi không có hệ thống.

- Học viên có thể bắt chước những kinh nghiệm, thao tác không tiên tiến của người dạy.

b) Đào tạo ngoài công việc:

Bao gồm các hình thức đào tạo như: gửi nhân viên đến các trường, trung tâm đào tạo; tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp; đào tạo qua các bài giảng, hội nghị, hội thảo; đào tạo theo kiểu chương trình hoá có sự trợ giúp của máy tính; đào tạo theo phương thức từ xa; đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm; đào tạo kỹ năng xử lý công văn giấy tờ (đào tạo tại bàn giấy); mô hình hóa hành vi.

- Việc học không bị tác động bởi môi trường làm việc do đó người học có thể tập trung suy nghĩ hơn, việc học không làm gián đoạn quá trình sản xuất

- Học viên được trang bị đầy đủ và có hệ thống kiến thức lý thuyết và thực hành.

- Thông tin được tiếp cận rộng hơn, cập nhật hơn do đó mở rộng tầm nhìn giúp thay đổi những tư duy và quan điểm lạc hậu.

Những nhược điểm của các phương pháp đào tạo ngoài công việc:

- Chi phí đào tạo cao, thời gian học dài và chi phí cơ hội cao. - Khó áp dụng cho công nhân vì tính thực tế bị hạn chế.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy thuốc lá Khatoco Khánh Hòa (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)