- Quảng Ninh là một tỉnh phía Đông Bắc của Tổ quốc Với diện tích 6.100 km2 , có 3 cửa khẩu quốc gia và quốc tế, được thiên nhiên ưu đãi nhiều
3.2.1.Hoàn thiện chiến lược quy hoạch và kế hoạch phát triển NNL ngành du lịch tỉnh Ninh Bình
c- Mục tiêu chia sẻ lợi ích cộng đồng từ hoạt động du lịch:
3.2.1.Hoàn thiện chiến lược quy hoạch và kế hoạch phát triển NNL ngành du lịch tỉnh Ninh Bình
LỰC NGÀNH DU LỊCH TỈNH NINH BÌNH
3.2.1. Hoàn thiện chiến lược quy hoạch và kế hoạch phát triển NNLngành du lịch tỉnh Ninh Bình ngành du lịch tỉnh Ninh Bình
Việc hoàn thiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực là một yêu cầu cấp thiết nhằm đảm bảo cho ngành du lịch Ninh Bình có định hướng phát triển với mục tiêu đúng và trúng, cụ thể trên mọi lĩnh vực hoạt động. Đồng thời chiến lược phát triển nguồn nhân lực là cơ sở quan trọng để ngành du lịch Ninh Bình xây dựng và tổ chức thực hiện quy hoạch, kế hoạch nguồn nhân lực phù hợp với từng giai đoạn.
Việc hoàn thiện chiến lược cần đạt được các yêu cầu sau:
Thứ nhất, Chiến lược xây dựng trên cơ sở chủ trương, đường lối và sự lãnh đạo của Đảng trong chương trình phát triển ngành du lịch; các văn bản quy phạm pháp luật hiện hành về ngành du lịch; chiến lược phát triển chung về kinh tế - xã hội của tỉnh đến năm 2020; dự báo về tốc độ tăng trưởng bình quân GDP qua các năm; dự báo tốc độ tăng dân số qua các thời kỳ; nghiên cứu và tiếp thu có chọn lọc những kinh nghiệm trong việc phát triển nguồn nhân lực ngành du lịch của các tỉnh, thành phố trong nước và các nước có ngành du lịch phát triển mạnh.
Thứ hai, Chiến lược phải xác định rõ các mục tiêu, lộ trình cụ thể trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của ngành du lịch, đồng thời phải có các giải pháp chủ yếu để đạt được các mục tiêu đề ra.
- Việc hoàn thiện quy hoạch, kế hoạch phát triển NNL ngành du lịch cho phù hợp với từng giai đoạn, thời kỳ phát triển cụ thể.
Dựa trên chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành du lịch tỉnh Ninh Bình đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030, Ngành xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cụ thể cho từng giai đoạn (gồm kế hoạch
ngắn hạn và dài hạn). Yêu cầu đặt ra trong xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phải đảm bảo dự trên cơ sở khoa học, phù hợp với thực tiễn tình hình chính trị, kinh tế, văn hoá, xã hội của đất nước và của tỉnh Ninh Bình. Các chỉ tiêu của quy hoạch, kế hoạch ngắn hạn và dài hạn phải được xây dựng dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực, những mặt mạnh, mặt yếu, những khó khăn, thuận lợi về nguồn nhân lực của địa phương. Quy hoạch, kế hoạch phải đề ra các biện pháp cụ thể về công tác tuyển dụng, thu hút, tiếp nhận, sắp xếp, đào tạo bồi dưỡng, đề bạt sử dụng cán bộ đúng với khả năng, năng lực của từng người lao động …
Nội dung quy hoạch, kế hoạch phát triển NNL ngành phải nêu rõ đối với từng đối tượng cụ thể gồm:
Một là, Quy hoạch nguồn nhân lực làm công tác quản lý nhà nước. Việc
tổ chức triển khai thực hiện các Nghị quyết và hướng dẫn của Trung ương và của Tỉnh về công tác quy hoạch cán bộ làm công tác quản lý các cấp theo đúng quy định đã ban hành. Trong thời gian tới các đơn vị thuộc ngành du lịch Ninh Bình phải tiếp tục tiến hành rà soát, đánh giá tình hình thực hiện công tác quy hoạch cán bộ quản lý của đơn vị mình trên cơ sở đó, phân loại cán bộ theo độ tuổi, trình độ, giới tính, chuyên môn để điều chỉnh, bổ sung hợp lý, từ đó xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo và đào tạo lại. Lựa chọn những nhân tố mới để sắp xếp hợp lý, đồng thời đưa ra khỏi quy hoạch những cán bộ không còn đủ tiêu chuẩn và điều kiện sang làm công việc khác phù hợp với khả năng của từng người. Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đối với đội ngũ cán bộ dự nguồn, nhất là đối với những cán bộ chưa đủ các tiêu chuẩn cần thiết để giữ các chức danh được quy hoạch; xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch luân chuyển, bố trí, sử dụng cán bộ để tạo điều kiện cho cán bộ trong quy hoạch rèn luyện thực tiễn, tích luỹ kinh nghiệm ở các vị trí công tác khác nhau, nhất là vị trí công tác kế cận cho chức danh quy hoạch, đồng thời
để kiểm chứng bản lĩnh, trình độ, phẩm chất đạo đức, tạo vị thế và uy tín cần thiết, qua đó sàng lọc, tuyển chọn cán bộ.
Hai là, Quy hoạch, kế hoạch phát triển NNL nghiệp vụ: Để thực hiện tốt
công tác này, các đơn vị thuộc ngành du lịch tỉnh Ninh Bình cần triển khai những nhiệm vụ sau:
- Tiến hành rà soát nguồn nhân lực nghiệp vụ hiện có, trên cơ sở mục tiêu phát triển cụ thể của địa phương, đơn vị để xác định nhu cầu nguồn nhân lực cần có trong từng giai đoạn. Trong quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực nghiệp vụ cần phải đảm bảo cơ cấu hợp lý chuyên ngành đào tạo, độ tuổi, giới tính phù hợp với điều kiện khả năng của từng người.
- Trên cơ sở quy hoạch phát triển nguồn nhân lực trong từng giai đoạn, phải xây dựng kế hoạch cụ thể về phương án tạo nguồn như: Sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng, trung cấp hoặc các khoá đào tạo ngắn hạn cho lao động phổ thông. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.