Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP ĐTPT Việt Nam (BIDV) trong điều hiện hội nhập quốc tế (Trang 72)

- Về lợi nhuận trước thuế: Năm 2012 BIDV đạt lợi nhuận trước thuế là 4

2.2.1.4Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng

T Chỉ tiêu Số lượng (người) ỷ lệ (%)

2.2.1.4Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng

BIDV phát triển mạnh mẽ và đồng bộ hệ thống cơ sở vật chất, công nghệ thông tin.

Năm 2009, BIDV đã xây dựng chiến lược Công nghệ thông tin (CNTT) giai đoạn 2009 - 2015 và tầm nhìn 2020 theo nguyên tắc chiến lược CNTT phù hợp, bao gồm kế hoạch đề xuất, triển khai, vận hành, khai thác, duy trì các hệ thống CNTT nhằm phục vụ cho việc đạt được các mục tiêu của chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh của BIDV và phục vụ trực tiếp cho quá trình cổ phần hóa. Kế hoạch CNTT tiếp tục được xây dựng trên cơ sở cụ thể hoá chiến lược CNTT, căn cứ phân tích tổng hợp nhu cầu cũng như khả năng đáp ứng cụ thể của từng thời kỳ và tổ chức triển khai thực hiện ngày càng bài bản, khoa học.

BIDV đã gia tăng hơn 40 sản phẩm, dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, thoả mãn được các nhu cầu của khách hàng. Các dự án công nghệ thông tin của BIDV hướng đến các cấu phần chủ yếu như: phát triển sản phẩm dịch vụ, đa dạng

hoá các kênh phân phối; hỗ trợ hoạt động kinh doanh; tăng cường quản trị điều hành và hoạt động của BIDV; chú trọng quản lý rủi ro, tăng cường an ninh bảo mật.

Bên cạnh đó, hiện đại hoá cũng mở ra những cơ hội mới cho công tác quản trị điều hành hoạt động kinh doanh của ngân hàng theo hướng tập trung, minh bạch, hiệu quả và kịp thời. Đồng thời, BIDV đã phát triển các hệ thống công nghệ ATM, POS, Internet Banking, Mobile Banking, Contact Center, Core Banking, …BIDV là NHTM duy nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam 4 năm liên tục (2008-2012) giữ vị trí hàng đầu ICT Index (chỉ số sẵn sàng cho ứng dụng công nghệ thông tin).

2.2.2 Thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của BIDV trong điều kiện hội nhập quốc tế trong điều kiện hội nhập quốc tế

Trên cơ sở các vấn đề chung về nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong điều kiện hội nhập quốc tế, trong luận văn này, tác giả chọn nhóm ngân hàng so sánh dựa theo tiêu chí: (i) Quy mô tổng tài sản và (ii) Quy mô lợi nhuận. Bên cạnh đó, luận văn cũng hướng đến nhóm ngân hàng có phân khúc khách hàng và thị trường mà BIDV hướng đến, cụ thể:

- Năm 2011, BIDV đứng thứ 3 toàn hệ thống về quy mô tổng tài sản (sau Agribank và Vietinbank) và đứng thứ 5 về quy mô lợi nhuận (sau Agribank, Vietinbank, Vietcombank, Techcombank và hơn không đáng kể so với ACB và Eximbank).

- Trên cơ sở các tiêu chí trên, luận văn sẽ phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV trong điều kiện hội nhập quốc tế thông qua việc đánh giá tương quan giữa BIDV và 5 ngân hàng, bao gồm:

+ 2 NHTM nhà nước đã cổ phần hóa là VCB và CTG (không lựa chọn ngân hàng Agribank do đặc thù của ngân hàng này có quy mô lớn nhất nhưng được xác định là trụ cột về tài chính cho nông nghiệp – nông thôn, đây không phải là phân khúc thị trường chủ yếu của BIDV);

+ 3 NHTM cổ phần với quy mô dẫn đầu, có lợi nhuận gần tương đương BIDV là ACB, TCB, EIB.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP ĐTPT Việt Nam (BIDV) trong điều hiện hội nhập quốc tế (Trang 72)