CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ
1.1.2.1.Quan niệm về năng lực cạnh tranh của NHTM
Qua quan niệm cạnh tranh doanh nghiệp ở phần trên đã trình bày , ta có thể quan niệm cạnh tranh của các NHTM là sự ganh đua, sự đấu tranh quyết giữa các NHTM để giành giật những điều kiện thuận lợi trong huy động và cho vay, nhằm thu lợi nhuận cao nhất.
Từ đó ta có thể hiểu được năng lực cạnh tranh của NHTM như sau: năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng tạo dựng, duy trì, mở rộng và sử dụng có hiệu quả các lợi thế, để giành thắng lợi trong quá trình cạnh tranh với các NHTM khác nhằm thu lợi nhuận cao nhất trong huy động và cho vay.
Năng lực cạnh tranh của mỗi ngân hàng trong ngành về cơ bản cũng giống như năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất, nhưng do sản phẩm của
ngân hàng là các sản phẩm dịch vụ, vì vậy các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng có sự khác biệt so với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thường.
Năng lực cạnh tranh của NHTM được đánh giá qua các yếu tố: năng lực tài chính; năng lực công nghệ; nguồn nhân lực; năng lực quản trị điều hành; mạng lưới hoạt động; mức độ đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh; …trong đó, năng lực tài chính và năng lực công nghệ được xem là những yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định năng lực cạnh tranh của NHTM.
Như vậy, năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng mà do chính ngân hàng tạo ra trên cơ sở duy trì và phát triển những lợi thế vốn có, nhằm cũng cố và mở rộng thị phần; gia tăng lợi nhuận và có khả năng chống đỡ và vượt qua những biến động bất lợi của môi trường kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, có rất nhiều NHTM cả trong và ngoài nước cùng hoạt động cạnh tranh gay gắt, trong đó mỗi NHTM đều có những điều kiện, yếu tố, khả năng, lợi thế khác nhau trong việc huy động và cho vay vốn. Có những ngân hàng mạnh về yếu tố này, có những ngân hàng mạnh về yếu tố khác, hoặc có những ngân hàng có thế mạnh về nhiều yếu tố, có những ngân hàng lại có thế mạnh nhưng chỉ ở dạng tiềm năng...
Vấn đề cơ bản là các NHTM phải biết phát huy, khai thác,sử dụng có hiệu quả mọi tiềm năng, lợi thế của mình để duy trì và càng ngày mở rộng phát triển nó để tạo sức mạnh vượt trội so với các ngân hàng khác. Đó chính là thể hiện năng lực cạnh tranh cao của mỗi NHTM và sẽ chiến thắng những tồn tại và phát triển nhanh và vững chắc trong nền kinh tế thị trường.