- Về cơ cấu tài sản có:
Về mạng lưới kênh phân phối của BIDV,
2.3.2.5 Về marketinh nhận diện thương hiệu của BID
Nhìn chung BIDV được đánh giá là một thương hiệu mạnh với mức độ nhận diện thương hiệu cao trong nhóm khách hàng doanh nghiệp và định chế tài chính trong và ngoài nước. Tuy nhiên, so với các đối thủ cạnh tranh, mức độ nhận diện thương hiệu của BIDV trong nhóm khách hàng cá nhân còn khá thấp.
Bên cạnh đó, BIDV còn chậm xây dựng chiến lược thương hiệu và chậm triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu đồng bộ trên toàn hệ thống. Ngoài ra, BIDV chưa tạo được điểm nhấn trong các sự kiện truyền thông, quảng cáo.
- Mặc dù mức độ nhận biết thương hiệu đã gia tăng nhiều trong những năm gần đây. Tuy nhiên, xét trên bình diện chung, chỉ số nhận biết thương hiệu của BIDV trong nhóm khách hàng cá nhân vẫn là một hạn chế lớn (xếp sau VCB, ACB, CTG và TCB trong nhóm ngân hàng so sánh).
- Theo kết quả khảo sát tài chính cá nhân của Nielsen năm 2011, trong nhóm ngân hàng so sánh, VCB dẫn dầu về chỉ số sức mạnh thương hiệu toàn quốc và Hà Nội; ACB dẫn dầu về chỉ số này tại TP. Hồ Chí Minh và đứng thứ 4 toàn quốc, CTG đứng thứ 3 tại Hà Nội và đứng thứ 5 toàn quốc, TCB đứng thứ 6 toàn quốc. Chỉ số này của BIDV đứng thứ 4 tại Hà Nội, tuy nhiên chỉ đứng thứ 7 trên địa bàn toàn quốc (chỉ hơn EIB trong nhóm ngân hàng so sánh).
Cũng theo kết quả khảo sát này, trong nhóm ngân hàng so sánh, thứ tự hiệu quả quảng cáo của các ngân hàng trong nhóm khách hàng có sử dụng dịch vụ lần lượt là: VCB, CTG, BIDV, ACB và TCB. Tuy nhiên trong nhóm khách hàng không sử dụng dịch vụ, hiệu quả quảng cáo của BIDV được đánh giá thấp nhất trong số các ngân hàng trong nhóm đối thủ cạnh tranh chính (trừ EIB không có trong danh sách đánh giá của Nielsen).
2.3.3 Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong điều kiện hội nhập quốc tế tranh của BIDV trong điều kiện hội nhập quốc tế