II Đối với ngoài doanh nghiệp
12 SL nhõn sự điều động đi SL nhõn sự điều động đến 101 10 0-
2.3.2.2. Cỏc hạn chế trong hoạt động quản lý cỏc nguồn lực đầu vào
Để cú được đội ngũ nguồn nhõn lực đạt chất lượng và đảm bảo cỏc yờu cầu cụng việc đề ra, cụng ty đó triển khai nhiều hoạt động quản lý trong tuyển dụng, đào tạo, đói ngộ và tạo động lực làm việc cho nhõn viờn. Tuy nhiờn, mỗi khõu quản lý nhõn sự này trờn thực tế vẫn chưa phỏt huy hết được những hiệu quả, lợi ớch của nú do ảnh hưởng của những hạn chế sau:
− Đối với quỏ trỡnh tuyển dụng nhõn sự: nguồn tuyển dụng lao động trực tiếp
cũn hạn hẹp, hầu hết là từ cỏc trường đào tạo nghề nờn trỡnh độ kinh nghiệm chuyờn mụn của cụng nhõn thấp, đũi hỏi phải mất nhiều thời gian đào tạo. Hơn thế nữa, quỏ trỡnh xem xột tuyển dụng diễn ra lõu (kộo dài khoảng từ 1 -1,5 thỏng) và phụ thuộc
nhiều vào thời gian phỏng vấn của cỏn bộ quản lý. Do đú, nhu cầu bổ sung gấp nhõn sự lao động tại cỏc bộ phận khụng được đỏp ứng kịp thời, đặc biệt là đối với bộ phận sản xuất. Như vậy, cú thể thấy, lượng thời gian tuyển đủ nhõn sự lao động cần thiết cộng với thời gian phải đào tạo, thớch nghi với cụng việc đó gõy ra hạn chế rất lớn đối với quỏ trỡnh sản xuất và ảnh hưởng mạnh đến mục tiờu tăng năng suất lao động của cụng ty.
− Đối với quỏ trỡnh đào tạo và phỏt triển nhõn lực: dựa vào hoạt động điều tra
về nhu cầu mong muốn được đào tạo của CBCNV và đỏnh giỏ về chương trỡnh đào tạo hiện nay của cụng ty, thu được kết quả đỏng lưu ý như sau:
Biểu đồ 2.5: Tỉ lệ cụng nhõn mong muốn được tham gia cỏc chương
Biểu đồ 2.6: Tỉ lệ % cỏc chương trỡnh đào tạo được tổ chức cho CBCNV
Như vậy, qua khảo sỏt trờn cho thấy, nhu cầu mong muốn được đào tạo của CBCNV là rất lớn (chiếm 68%/tổng 150 nhõn viờn được điều tra). Tuy nhiờn, cỏc chương trỡnh đào tạo hiện nay của cụng ty lại chưa hợp lý, hầu hết tập trung ở cỏc chương trỡnh đào tạo thuờ ngoài phục vụ cho cỏc đối tượng lónh đạo và cỏc nhà quản lý cấp trung. Trong khi đú, cỏc chương trỡnh đào tạo cho cụng nhõn chỉ chiếm 20%. Vỡ đõy là đối tượng cú ảnh hưởng trực tiếp đến quỏ trỡnh tạo sản phẩm nờn việc thiếu cỏc khúa đạo tạo nõng cao tay nghề cho cụng nhõn sẽ hạn chế rất nhiều đến khả năng sản xuất cũng như khụng phỏt huy được hiệu suất tối đa của chi phớ nhõn cụng lao động sử dụng tại cụng ty.