2.3.1.2 .Môi trường bên ngoài
2.3.2.2. Điểm yếu – Weaknesses
W1: Đội ngũ nhân viên còn thiếu ảnh hƣởng đến năng suất thực hiện công việc.
W2: Đa số lƣợng cà phê xuất khẩu của Công ty vẫn là cà phê nhân thơ, cà phê ngun liệu loại Robusta có giá trị chƣa cao chủ yếu để làm cà phê hòa tan. Những loại cà phê đã qua chế biến nhƣ cà phê rang xay, cà phê hòa tan chƣa đƣợc chú trọng tới trong hoạt động xuất khẩu.
W3: Năng lực nghiên cứu và phát triển còn yếu so với các đối thủ cạnh tranh, hoạt động marketing yếu và cơng tác phát triển thƣơng hiệu cịn hạn chế.
W4: Chƣa áp dụng tiêu chuẩn mới TCVN 4193-2005 vào chất lƣợng cà phê xuất
khẩu. Chƣa liên kết với các nông hộ tại những vùng sản xuất cà phê trọng điểm, chƣa đăng ký tham gia sản xuất cà phê bền vững thông qua một số chƣơng trình cà phê có chứng nhận nhƣ 4C, UTZ…
W5: Hoạt động xuất khẩu cà phê vẫn thông qua trung gian là các nhà buôn nhập
khẩu, chƣa tiếp xúc trực tiếp đƣợc các nhà rang xay trên thế giới.
W6: Chƣa quan tâm tới các chứng chỉ môi trƣờng chẳng hạn nhƣ chứng chỉ ISO
14000.
W7: Chƣa có phịng Marketing chun biệt và bộ phận nghiên cứu thị trƣờng về
ngành hàng cà phê.
W8: Vị trí cơng ty nằm cách xa các vùng trồng trọt và sản xuất cà phê chuyên canh.
W9: Cà phê là mặt hàng nơng sản có tính đồng nhất cao trong khi sản xuất cà phê xuất khẩu ở nƣớc ta còn manh mún, phân tán do đó Cơng ty phải tiến hàng thu gom từ nhiều cơ sở, nguồn cà phê đầu vào phụ thuộc vào các cơ sở và Công ty vẫn chƣa liên kết với các nông dân trồng cà phê để tạo nên vùng nguyên liệu ổn định cả về số lƣợng lẫn chất lƣợng.