Nguồn nhân lực trong lĩnh vực xây lắp 1 Khái niệm và phân loại lao ựộng xây lắp

Một phần của tài liệu nghiên cứu nhu cầu nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây lắp tỉnh long an giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 35 - 36)

2.2.2.1 Khái niệm và phân loại lao ựộng xây lắp

Trong hoạt ựộng xây lắp có ba loại nhân lực chắnh: Lao ựộng quản lý, lao ựộng kỹ thuật và lao ựộng phổ thông. [2], [12]

Lao ựộng quản lý gồm chỉ huy các cấp trên công trường, các nhân viên kỹ

thuật và nhân viên nghiệp vụ, tùy theo chức trách ựược giao mà có chức danh khác nhau. Trách nhiệm lao ựộng quản lý là ựảm bảo cho các hoạt ựộng xây dựng trên công trường thực hiện ựúng thiết kế, ựúng tiến ựộ, ựúng quy trình quy phạm, ựúng quy tắc an tồn và ựúng dự tốn nhưng lại trong bối cảnh dễ có nhiều biến ựộng về thiết kế, về thời tiết, về cung ứng, về giá cả và các rủi ro khác. Lao ựộng quản lý thường phải có trình ựộ trung cấp, cao ựẳng và ựại học.

Lao ựộng kỹ thuật xây dựng chia thành 2 nhóm chắnh:

- Lao ựộng sản xuất trực tiếp tại cơng trình: cơng nhân kết cấu, công nhân hồn thiện và cơng nhân cơ ựiện. Tùy theo chuyên môn mà công nhân kỹ thuật xây dựng có tên gọi khác nhau như thợ nề, thợ mộc, thợ sắt, thợ bê tông, thợ hàn, thợ ựiện, thợ máyẦ Một số khâu thi cơng có máy móc phức tạp hay cần kỹ thuật cao (trong lắp máy) thì có cả kỹ sư trực tiếp tham gia lao ựộng. Công nhân kỹ thuật phải qua ựào tạo tại các trường dạy nghề sơ cấp, trung cấpẦ và ựược cấp chứng chỉ nghề.

- Lao ựộng kỹ thuật: kỹ sư, kiến trúc sư, cán bộ kỹ thuật về tư vấn thiết kế cơng trình liên quan tới ngành xây dựng có 4 dạng chủ yếu sau ựây: (1) Tư vấn chắnh sách với khách hàng là Chắnh phủ và các cấp chắnh quyền, có nhiệm vụ ựề xuất các chắnh sách công, các quy hoạch - chương trình - ựề án phát triển, nghiên cứu các ựề tài phát triển hoặc giải pháp xử lý khủng khoảng; (2) Tư vấn dự án với khách hàng là doanh nghiệp, chắnh quyền và tư nhân, có nhiệm vụ lập các báo cáo

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 26

tiền khả thi, khả thi, tổ chức ựấu thầu, khảo sát ựo ựạc, thiết kế cơng trình, quản lý dự án và quản lý xây dựng, thẩm ựịnh hồ sơ dự án, ựánh giá kết quả dự án; (3) Tư vấn công nghệ với khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp, có nhiệm vụ ựưa các tiến bộ khoa học và công nghệ vào sản xuất và dịch vụ, thiết kế dây chuyền công nghệ cho các cơng trình sản xuất và dịch vụ; và (4) Tư vấn chuyên môn với khách hàng là doanh nghiệp, tư nhân và chắnh quyền, với trách nhiệm cung cấp các thông tin về một chuyên môn hẹp hoặc ựưa ra những lời khuyên, những giải pháp mang tắnh chuyên môn như pháp luật, ựánh giá tác ựộng môi trường, ựiều tra xã hội học, ựiều tra thị trường, ựịnh giá, kiểm toán, quản lý doanh nghiệp, quản lý nguồn nhân lựcẦ

Công nhân lao ựộng phổ thông làm các lao ựộng nặng nhọc như bốc vác, vận

chuyển, ựào ựắp, phá dỡ, thu dọnẦ Một số làm thợ phụ cho công nhân kỹ thuật. Công nhân lao ựộng phổ thông chỉ cần ựược huấn luyện ắt ngày về an tồn lao ựộng, phịng chống cháy nổ và kỷ luật lao ựộng.

Ngồi các loại nhân lực nói trên, trên cơng trường cịn có một số nhân lực khác như vận tải, bảo dưỡng trang thiết bị và xe cộ, bảo vệ, giữ khoẦ

Một phần của tài liệu nghiên cứu nhu cầu nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây lắp tỉnh long an giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)