- Trình ựộ của ựội ngũ nhà quản lý ở một số lĩnh vực còn yếu.
- Thiếu ựội ngũ chuyên viên phục vụ sau bán hàng phục vụ sau bán hàng
- Mở rộng ựầu tư sang nhiều lĩnh vực khác, dễ gặp rủi ro lĩnh vực khác, dễ gặp rủi ro trong quản lý.
Cơ hội Ờ O
- Chắnh sách nhà nước thuận lợi cho phát triển ngành chế biến cho phát triển ngành chế biến thực phẩm.
- Tiềm năng thị trường rất lớn - Có nhóm khách hàng tiêu thụ - Có nhóm khách hàng tiêu thụ sản phẩm tương ựối lớn và ổn ựịnh. - Vấn ựề an toàn thực phẩm và chất lượng sản phẩm ngày càng ựược chú trọng.
- Thâm nhập thị trường nông thôn, là thị trường ựang ựược các thôn, là thị trường ựang ựược các doanh nghiệp lớn bỏ ngỏ.
Kết hợp S Ờ O
- đẩy mạnh sản xuất các nhóm sản phẩm có chất lượng cao và sản phẩm có chất lượng cao và lượng tiêu thụ mạnh.
- Nghiên cứu các biện pháp hạ giá thành sản phẩm ựể tạo ra sự giá thành sản phẩm ựể tạo ra sự cạnh tranh về giá.
- đẩy mạnh dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc khách hàng hàng, chăm sóc khách hàng - Phát triển hệ thống kênh phân phối theo chiều sâu.
Kết hợp W Ờ O
- đẩy mạnh ghiên cứu phát triển sản phẩm mới. triển sản phẩm mới.
- Phát triển ựội ngũ chuyên gia nghiên cứu thị trường và gia nghiên cứu thị trường và ựội ngũ bán hàng.
- Lựa chọn nhà cung cấp có uy tắn trên thị trường. uy tắn trên thị trường.
- Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất sản xuất
- Khai thác thị trường tiềm thị trường nông thôn trường nông thôn
- đẩy mạnh chắnh sách hỗ trợ cho các nhà phân phối cho các nhà phân phối
Nguy cơ Ờ T
- Bị cạnh tranh mạnh bởi các nhóm sản phẩm của doanh nhóm sản phẩm của doanh nghiệp cùng ngành khi tham gia thị trường bánh kẹo Miền Bắc. - Giá nguyên vật liệu tăng cao và có nhiều biến ựộng, không chủ ựộng ựược nguồn nguyên liệu. - Thị trường tài chắnh trong nước luôn biến ựộng phức tạp
- Lạm phát có chiều hướng gia tăng tăng
Kết hợp S Ờ T
- Tăng cường hỗ trợ cho các ựại lý và các nhà bán lẻ. lý và các nhà bán lẻ.
- Chất lượng sản phẩm cần ựược duy trì và phát triển. duy trì và phát triển.
- Sử dụng chiến lược giá linh hoạt hoạt