- Mơi trường văn hóa, xã hộ
3.2.1.Phương pháp tắnh một số chỉ tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp
3. đẶC đIỂM đỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1.Phương pháp tắnh một số chỉ tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp
2010 không thay ựổi nhiều về giá trị tuyệt ựối, thậm chắ còn giảm ựi tương ựối trong khi xét về tỷ trọng doanh thu. điều này cho thấy NKD ln chú trọng kiểm sốt chi phắ quản lý của mình.
3.2. Phương pháp nghiên cứu
3.2.1. Phương pháp tắnh một số chỉ tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp doanh nghiệp
Có nhiều chỉ tiêu ựánh giá khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp nhưng trong luận văn này giới hạn ở hai chỉ tiêu ựịnh lượng là mở rộng thị trường theo chiều rộng và chiều sâu.
a. đối với mở rộng thị trường theo chiều rộng(tăng số lượng thị trường) Số lượng thị trường tăng lên so với số thị trường hiện có
Mỗi một doanh nghiệp ln ln mong muốn tìm ựược những thị trường mới ựể cho khối lượng hàng hóa tiêu thụ ngày càng cao, ựể doanh số bán hàng ngày càng lớn. Doanh nghiệp cần phải tìm kiếm những thị trường mới mà nhu cầu của những thị trường ựó có thể ựáp ứng ựược bằng những sản phẩm hiện có của mình.
Cơng thức:
b. đối với mở rộng thị trường theo chiều sâu (tăng thị phần của doanh nghiệp)
Thị phần của doanh nghiệp là tỷ phần tham gia thị trường ngành hàng của tổng sản lượng hay doanh số bán mà doanh nghiệp xâm nhập ựược trong kỳ.
Mở rộng thị trường trên góc ựộ tăng thị phần nghĩa là dùng nhiều biện pháp ựể lôi kéo thêm khách hàng.
Các công thức:
Thị phần là tỷ lệ phần trăm doanh thu của doanh nghiệp so với doanh thu của toàn ngành trên cùng một thị trường tiêu thụ (F), ựơn vị tắnh %.
Doanh số của NKD
F = __________________________________________________________________ x 100% Doanh số của toàn ngành trên cùng thị trường Miền Bắc
Công thức tắnh thị phần tăng:
Số thị phần tăng lên = Tổng thị phần hiện có - Tổng thị phần cũ