5. Kết cấu của luận văn
4.3.2.Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
Là một chi nhánh trong hệ thống Agribank, chi nhánh Thái Nguyên chịu sự quản lý và chỉ đạo của Agribank, có những ràng buộc nhất định đối với chi nhánh về vốn, trang thiết bị, về nghiệp vụ, về lãi suất, tỷ giá…. Nhưng sự phát triển của chi nhánh đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của toàn hệ thống vì vậy Agribank cần có sự trợ giúp nhất định cho chi nhánh hoạt động có hiệu quả hơn.
Một là hoàn thiện chỉnh sửa, bổ sung thay thế các quy trình nghiệp liên quan
đến hoạt động TTQT như Quyết định số: 388/QĐ-HĐQT-NHNo về quy trình kinh doanh ngoại hối và QĐ số: 1998/QĐ-HĐQT-QHQT về quy trình TTQT cho phù hợp với hoạt động kinh doanh chung của toàn ngành trong quá trình hội nhập, vì nội dung đã bộc lộ nhiều bất cập, nhiều điểm không phù hợp với môi trường kinh doanh hiện tại, cần phân rõ trách nhiệm của các Ban, phòng liên quan, tránh chồng chéo chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận. Nội dung các quy trình phải đảm bảo hợp lý, an toàn và hiệu quả nhất cho các đơn vị liên quan khi triển khai thực hiện;
Agribank cần ban hành sớm các quy trình liên quan đến hoạt động TTQT, như Quy trình về quản lý, đánh giá, xếp hạng Ngân hàng đại lý, đóng, mở tài khoản Nostro; Quy trình về quản lý và sử dụng Mẫu chữ ký, mã khóa Testkey trong giao dịch TTQT bằng thư… tạo hành lang pháp lý cho chi nhánh trong việc thực hiện các nghiệp vụ TTQT.
Hai là phải rà soát đội ngũ cán bộ làm nghiệp vụ TTQT, chú trọng đào tạo đội
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
quốc tế, có đạo đức nghề nghiệp. Có cơ chế khen thưởng động viên kịp thời những sáng kiến, những kết quả đạt được đóng góp cho sự phát triển TTQT.
Ba là phải tiến hành hiện đại hóa công nghệ trong hoạt động TTQT của ngân
hàng theo kịp trình độ quốc tế. Hiện nay, các NH đều chú trọng đến việc hiện đại hóa công nghệ trong hoạt động kinh doanh của mình vì đó là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của ngân hàng. Agribank cần tiếp tục đầu tư củng cố nền tảng công nghệ, tăng cường khai thác tiện ích, tạo các sản phẩm công nghệ có giá trị gia tăng phục vụ khách hàng. Tạo hành lang cho chi nhánh hiện đại hóa cơ sở kỹ thuật đáp ứng yêu cầu tăng trưởng lượng giao dịch TTQT, hội nhập với khu vực và Thế giới.
Bốn là phát triển hơn nữa công tác thông tin phòng ngừa rủi ro đảm bảo các
thông tin kịp thời, chính xác, cập nhật đầy đủ thông tin kinh tế, thông tin về khách hàng và thông tin về thị trường hàng hóa, đặc biệt các thông tin liên quan đến phòng ngừa rủi ro nhằm giảm thiểu rủi ro cho hoạt động TTQT.
Năm là hoàn thiện đề án xây dựng trung tâm xử lý chứng từ tập trung của toàn
hệ thống và sớm đưa vào triển khai nhằm quản lý tập trung tất cả các vướng mắc, lỗi chứng từ của các Chi nhánh, tạo hành lang pháp lý an toàn nhất đối với việc kiểm tra chứng từ cho nghiệp vụ TTQT.