5. Kết cấu của luận văn
4.2.1.Mở rộng quy mô hoạt động thanh toán quốc tế
Muốn mở rộng được quy mô hoạt động TTQT trước hết Agribank Thái Nguyên cần phải hoàn thiện hoạt động TTQT, hiện tại hoạt động TTQT của Agribank là chỉ là một bộ phận đội ngũ cán bộ được bố trí phân công kiêm nhiệm trong Phòng tín dụng và cũng chỉ có Văn phòng hội sở mới được phép thực hiện các
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
nghiệp vụ giao dịch TTQT. Như vậy Agribank Thái Nguyên phải nhanh chóng thành lập Phòng kinh doanh ngoại hối tại Agribank tỉnh theo mô hình tổ chức chuyên sâu, có thể xin phép cho các chi nhánh loại III như (Thành phố, Phổ Yên, Đại Từ, Thị xã Sông Công) có đủ năng lực và thị trường được thực hiện các giao dịch TTQT trực tiếp. Bố trí sắp xếp cán bộ được đào tạo bài bản về nghiệp vụ ngoại thương, có trình độ, năng lực, có kinh nghiệm quản lý, giỏi ngoại ngữ, hiểu biết pháp luật và các thông lệ quốc tế để làm công tác TTQT. Trước mắt sử dụng đội ngũ cán bộ đã làm công tác TTQT hiện có, tuyển dụng và đào tạo các cán bộ trẻ có trình độ để bổ sung nhân sự cho nghiệp vụ này. Tổ chức phân công cụ thể từ cán bộ quản lý đến cán bộ thực hiện các giao dịch TTQT, xây dựng có hệ thống các sản phẩm về TTQT có thể cung cấp cho khách hàng. Thực hiện tốt đề án chiến lược kinh doanh trên đô thị giai đoạn 2011-2015 và tầm nhìn đến 2020 của Agribank Thái Nguyên, đồng thời định hướng phát triển hoạt động TTQT đến tất cả các huyện trong tỉnh, đặc biệt là các huyện có sự phát triển về kinh tế mạnh mẽ và thu hút nhiều nhà đầu tư như Huyện Phổ yên, Đại Từ, Thị xã Sông công.