- Kế hoạch được Bộ Thông tin và Truyền thông phê duyệt là: 105 dự án với tổng kinh phí 517 tỷ đồng.
6. Đầu tư, hỗ trợ đầu tư các nội dung phụ trợ (nghiên cứu phát triển, thiết bị…)
3.2.2. Hoàn thiện hình thức và phương pháp kiểm soát tài chính các dự án viễn thông công ích
thanh tra, kiểm toán; kết quả giải quyết khiếu nại, tố cáo của các tổ chức, cá nhân có liên quan đến hoạt động của Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam;
(3). Được tham dự các cuộc họp công tác của Cơ quan điều hành Quỹ;
(4). Được làm việc với các Ban chuyên môn nghiệp vụ của Quỹ để thực hiện chức năng nhiệm vụ kiểm tra, giám sát thường xuyên hoặc đột xuất khi cần thiết;
(5). Được sử dụng hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ và phương tiện làm việc của Quỹ để thực hiện nhiệm vụ của mình.
- Tích cực đào tạo mới, đạo tạo lại đối với cán bộ công chức nhằm đáp ứng được các công việc cập nhật. Cán bộ làm công tác kiểm soát còn rất ít, Quỹ cũng chưa có cán bộ phụ trách riêng cho kiểm soát dự án. Trong khi đó, trình độ cán bộ tín dụng và cán bộ quản lý dự án chưa cao và có một số cán bộ là nhân viên mới, do đó việc đào tạo lại là điều hết sức cần và thiết thực trong công tác kiểm soát cho vay.
- Gắn với lương trách nhiệm và kết quả đầu ra của bộ máy.
Công tác quản lý dự án chưa được khoa học. Cán bộ làm nhiệm vụ lưu trữ hồ sơ, hỗ trợ dự án, phối hợp kiểm tra tài chính dự án chưa có kinh nghiệm. Đây là những công việc đòi hỏi nhân viên phải có trình độ và hiểu biết đầy đủ, biết áp dụng lý thuyết với thực tiễn. Nếu không được đào tạo bài bản thì hệ thống kiểm soát tài chính sẽ khó có thể hoạt động được và dẫn đến lãng phí năng lực.
3.2.2. Hoàn thiện hình thức và phương pháp kiểm soát tài chính các dự ánviễn thông công ích viễn thông công ích