Chương trình sẽ được lập chi tiết thành danh mục các dự án, đơn đặt hàng, trong đó xác định được nội dung, hình thức tổ chức triển khai dự án, quy mô dự án, vùng dự án, kinh phí thực hiện, thời gian thực hiện. Phương thức thực hiện thông qua các hình thức đấu thầu, đặt hàng trong đó ưu tiên hình thức đấu thầu. Trong các hợp đồng thực hiện dự án, đơn đặt hàng sẽ quy định rõ trách nhiệm của các bên tham gia (Quỹ, Doanh nghiệp, tư vấn, kiểm toán), phối hợp thực hiện và việc tổ chức kiểm tra, giám sát và thanh quyết toán kinh phí.
Trên cơ sở danh mục các dự án, đơn đặt hàng, Quỹ sẽ tiến hành kiểm tra việc thực hiện của từng dự án, đơn đặt hàng, tổ chức thanh quyết toán kinh phí gắn với mục tiêu. Do vậy, kinh phí và nhiệm vụ của Chương trình luôn được kiểm tra và giám sát đảm bảo được mục tiêu đề ra.
Như vậy khi phân chia nhiệm vụ của Chương trình gắn với dự án, đơn đặt hàng, khả năng thực hiện độc lập, thành công của các dự án sẽ cao hơn, việc phân đoạn và phân kỳ thực hiện các nhiệm vụ của Chương trình sẽ mang tính kiểm soát chặt chẽ hơn. Việc triển khai các dự án, đơn đặt hàng riêng lẻ sẽ giúp Quỹ đánh giá được ưu, nhược điểm của quá trình tổ chức thực hiện từ đó có các kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước có điều chỉnh về chính sách, tổ chức quản lý và thực hiện Chương trình hiệu quả hơn. Ngoài ra, việc lựa chọn doanh nghiệp cung cấp Dịch vụ thông qua việc đấu thầu, bình tuyển các dự án cung cấp Dịch vụ viễn thông công ích sẽ tiết kiệm chi phí cho toàn bộ Chương trình.