MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU
3.7. Biện pháp 7: Nâng cao chất lượng sản phẩm
v Lý do đưa ra biện pháp:
Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty vì vậy Công ty cần quan tâm đến việc cũng cố và nâng cao chất lượng sản phẩm để tạo được uy tín lâu dài với khách hàng, làm cho sản phẩm có tính cạnh tranh hơn trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.
v Nội dung biện pháp:
• Công ty cần chuẩn bị các yếu tố đầu vào một cách chặt chẽ đảm bảo chất lượng sản phẩm là cao nhất.
• Cần thường xuyên cho cán bộ quản lý Công ty tham gia các cuộc hội thảo ở các Công ty khác để học hỏi kinh nghiệm nhằm làm cho chất lượng sản phẩm ngày một cao hơn.
• Công ty cần lập thêm phòng nghiên cứu và phát triển để có thể thường xuyên tạo ra những sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng đồng thời cũng tạo ra những sản phẩm mới với chất lượng cao hơn.
v Hiệu quả biệùn phỏp mang lại:
• Sản phẩm cú chất lượng cao của Cụng ty sẽừ lụi cuốn được nhiều khỏch hàng trong nước cũng như trên thế giới ưa chuộng từ đó có khả năng mở rộng và vươn xa hơn nữa.
• Doanh thu tiêu thụ nhờ đó sẽ được gia tăng góp phần làm tăng lợi nhuận từ đó qui mô Công ty sẽ mở rộng hơn.
Ngoài các biện pháp nêu trên thì Công ty cũng cần chú trọng các biện pháp sau:
v Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường:
Khách hàng chủ yếu của Công ty là các công ty, xí nghiệp may công nghiệp và các đại lý do đó lượng khách hàng này thường ổn định. Để có được doanh thu ổn định, Công ty cần duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các khách hàng này, lắng nghe ý kiến phản hồi từ phía khách hàng, đồng thời tìm hiểu nhu cầu thị hiếu của thị trường để cho ra đời những sản phẩm phù hợp với thời trang. Thêm vào đó là tìm kiếm đối tác mới để mở rộng kinh doanh.
v Taêng qui moâ voán kinh doanh:
Thực hiện liên doanh liên kết với các đơn vị khác.
Tổ chức công tác quản lý vốn có hiệu quả: thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn để kịp thời đề xuất các phương án nâng cao hiệu quả; theo dừi và quản lý tốt hàng tồn kho.
v Tổ chức đào tạo nhân viên:
Trình độ của nhân viên kế toán rất quan trọng trong công tác tổ chức hạch toán kế toán của Công ty. Vì nó giúp cho nhân viên kế toán hoàn thành tốt công việc của mình, hạch toán kế toán được chính xác, kịp thời, đúng đắn và trung thực đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ, hợp pháp từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đó đội ngũ cán bộ trong Công ty cần phải thường xuyên được bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ.
KIEÁN NGHề
Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Phụ liệu may Nha Trang, em đã đi sâu tìm hiểu công tác hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh. Nội dung của đồ án đã nêu lên được những vấn đề thực tế tại Công ty về công tác hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh.
Qua đó em nhận thấy hoạt động kinh doanh của Công ty rất có hiệu quả và hệ thống chứng từ, sổ sách không quá phức tạp. Tuy nhiên bên cạnh những mặt đạt được Công ty cũng có những mặt tồn tại cần được quan tâm và giải quyết nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh. Vì vậy, em xin đưa ra một số kiến nghị sau:
Công ty nên nâng cấp bộ nhớ hệ thống máy tính hoặc đầu tư một phần mềm kế toán mới như vậy góp phần làm cho việc hạch toán kế toán được nhanh chóng, chính xác, tiết kiệm được thời gian và nhân lực cho Công ty.
Công ty nên mở tiểu khoản cho những tài khoản phát sinh nhiều và cần thiết để phục vụ cho công tác quản lý được thuận lợi và dễ dàng hơn.
Công ty cũng cần quan tâm hơn nữa đến hoạt động bán hàng như thường xuyên tạo ra sản phẩm mới, chất lượng cao, quan hệ tốt với khách hàng truyền thống đồng thời không ngừng tìm kiếm thị trường mới để tiêu thụ sản phẩm vì đây là điều kiện cần thiết để mang lại doanh thu cho Công ty.
Ngoài ra, Công ty nên thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên kế toán nhằm nâng cao trình độ trong công tác hạch toán kế toán.