ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY COÅ PHAÀN PHUẽ LIEÄU MAY NHA TRANG
2.1.5. Một số đặc điểm tự nhiên, kinh tế, kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
2.1.5.1. Đặc điểm về điều kiện tự nhiên:
Ở nước ta, do khí hậu nóng ẩm, một năm có 2 mùa: mùa mưa và mùa khô.
Vào mựa mưa thời tiết trở lạnh do võùy nhu cầu về ỏo ấm gia tăng cựng với ỏo đi mưa nên nhu cầu dây khóa kéo nhựa sử dụng cho túi xách, cặp da, áo mưa hay dây kéo răng cá sấu, dây kéo đồng để may áo Jacket cũng tăng lên. Vì vậy sản phẩm của Công ty được tập trung sản xuất kể từ đầu tháng 7 đến Tết với số lượng lớn để tiêu thụ mùa lạnh. Sau Tết Nguyên Đán nhu cầu giảm đi cùng với sự chuyển đổi nhiệt độ thời tiết cho nên sản phẩm của Công ty chỉ mang tính mùa
vụ. Từ đó, Công ty luôn có kế hoạch thu mua nguyên vật liệu và sản xuất sản phẩm sao cho hiệu quả và hợp lý nhất.
2.1.5.2. Đặc điểm về Vốn:
Trong những năm đầu vốn của Công ty chủ yếu đầu tư vào tài sản cố định vì đây là nền tảng cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Song nhờ những năm phấn đấu tiếp theo sản phẩm ra đời được thị trường chấp nhận đã tạo điều kiện cho Công ty phát triển dần dựa trên lợi nhuận thu về. Để đầu tư phát triển, bên cạnh quỹ phát triển sản xuất được tích lũy, Công ty phải huy động nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng thương mại. Tuy nhiên, nguồn tín dụng này cũng bị hạn chế bỡi chỉ tiêu được phép cho vay của ngân hàng trung ương. Hiện nay, Công ty đã huy động vốn nhàn rỗi trong CBCNV thông qua việc Công ty được cổ phần hóa theo hình thức bán 100% phần vốn thực tế của doanh nghiệp khi tiến hành cổ phần hóa. Trong đó 70% bán cho người lao động trong Công ty và 30% bán cho các đối tượng bên ngoài.
2.1.5.3. Đặc điểm về lao động:
Trong một số điều kiện và đặc điểm sản xuất nhất định, khi mà máy móc thiết bị không thể thay thế được con người thì lao động giữ một vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, trình độ tay nghề, trách nhiệm của người lao động quyết định trực tiếp đến số lượng và chất lượng sản phẩm và điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Để có thể đánh giá được quy mô lao động của Công ty ta có thể nhìn vào các bảng thống kê số liệu dưới đây:
Bảng 1: Cơ cấu lao động của Công ty năm 2002, 2003, 2004:
Naêm 2002 naêm 2003 Naêm 2004
Chổ tieõu
Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng
Tổng lao động 600 100,00 620 100,00 763 100,00
1. Khối quản lý 68 11,33 70 11,30 90 11,80
2. Lao động trực tiếp 532 88,67 550 88,70 693 88,20
Bảng2: Cơ cấu trình độ lao động của Công ty năm 2002 - 2004
Naêm 2002 Naêm 2003 Naêm 2004
Trình độ lao động
Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng
I. Đại học 41 6,83 44 7,10 50 6,55
II. Cao ủaỳng 7 1,17 9 1,45 15 1,97
II. Trung cấp và công nhân 552 92,00 567 91,45 698 91,48 1. Công nhân bậc 1 160 26,67 165 26,60 168 22,02 2. Công nhân bậc 2 125 20,83 129 20,81 172 22,54 3. Công nhân bậc 3 132 22,00 136 21,94 183 23,98 4. Công nhân bậc 4 135 22,50 137 22,10 175 22,94 Vì Công ty là một doanh nghiệp sản xuất cho nên lực lượng lao động chủ yếu là trực tiếp sản xuất. Với lực lượng lao động này cùng với trình độ chuyên môn của họ đã đảm bảo cho quá trình sản xuất của Công ty được diễn ra liên tục.
2.1.5.4. Đặc điểm về trình độ khoa học công nghệ và máy móc thiết bị:
Hiện nay tổng số máy móc thiết bị của Công ty là: 67 dây chuyền. Trong đó:
- Máy móc thiết bị dệt dây đai, dây thun: 04 dây chuyền.
- Máy móc thiết bị sản xuất dây khóa kéo: 52 dây chuyền , thiết bị tự động, công suất 15 trieọu meựt /naờm.
- Máy móc thiết bị sản xuất dây kéo đồng 07 dây chuyền, công suất 3 triệu mét/năm.
- Máy móc thiết bị sản xuất dây plastic (răng cá sấu): 03 dây chuyền, công suất 3 triệu meùt/naêm.
- Máy móc thiết bị kéo cước 01 dây chuyền, chuyên sản xuất cước nguyên liệu cho dây kéo nhựa, cước phục vụ đánh bắt hải sản và ngành công nghiệp khác: công suất 200 taán/naêm.
Máy móc thiết bị của Công ty chủ yếu nhập từ Đài Loan, Nhật Bản, Đức. Mặt khác, Công ty không chỉ chú trọng đầu tư máy móc thiết bị về qui mô mà còn đẩy mạnh hướng đầu tư về chiều sâu, hiện đại hóa máy móc thiết bị như : đầu tư dây chuyền sản xuất dây khóa kéo hợp nhất _ thiết bị ngoại nhập của Đức, đầu tư thiết bị rọi màu quang phổ cho nhuộm màu, …
Nhờ sự đầu tư đúng đắn của Công ty mà sản phẩm ngày càng đáp ứng tốt hơn theo yêu cầu ngày càng khắt khe và đa dạng của khách hàng. Đặc biệt, nhờ đó mà chất lượng sản phẩm của Công ty ngày càng tăng, góp phần xây dựng thương hiệu sản phẩm ISE ngày một phát triển.
Không đạt
đạt
Sơ đồ 13: Qui trình sản xuất dây khoá kéo Nylon đầu dưới đóng Phoâi daây keùo
Bóc tách tạo khoản trống
Dập (dán) chặn trên Phôi nhôm, phôi dán Dập (dán) chặn dưới
Caét zigzag Vào khoá Đầu khoá
Phôi nhôm/ cước/ phôi dán
Kieồm tra
Sửa chữa phế phẩm Nhập phế phẩm
Bao gói
Nhập kho