63221 TK 911 51121 509.634.630 662.525.000 63222 51122 844.870.705 1.198.331.000 63222 51123 108.092.074 147.113.000 635 9.250.000 515 641 37.685.000 35.948.000 642 145.659.500 421 401.449.091 2.045.654.000 2.045.654.000
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU TIÊU THỤ VAØ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THỤ VAØ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHỤ LIỆU MAY NHA TRANG:
2.3.1. Những mặt đạt được:
Cơng ty Cổ phần Phụ liệu may Nha trang kể từ khi cổ phần hố đã đạt được những kết quả nhất định về mặt kinh tế xã hội. Cĩ được những thành quả như vậy phải kể đến sự quản lý, chỉ đạo năng động cĩ nề nếp, nội quy và kỷ luật lao động cao của ban quản lý cộng với sự cố gắng và nổ lực khơng ngừng vươn lên của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên.
Trong quá trình hoạt động của mình Cơng ty đã xây dựng đã xây dựng được một bộ máy kế tốn phù hợp với qui mơ sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Cơng tác kế tốn đã phát huy tốt vai trị chức năng của mình trong việc kiểm trả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty, kịp thời xử lý các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cung cấp cho Ban giám đốc những số liệu trung thực để cĩ những quyết định kịp thời và đúng đắn cho hoạt động của Cơng ty.
Phịng kế tốn được tổ chức chặt chẽ, hợp lý với sự phân cơng rõ ràng giữa các phần hành kế tốn cho từng kế tốn viên, đồng thời với việc ứng dụng kế tốn máy đã đảm bảo cập nhật chứng từ nhanh chĩng, chính xác và giúp cho việc hạch tốn trơi chảy hơn.
Việc quản lý doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của Cơng ty hiện nay là tốt. Kế tốn theo dõi doanh thu tiêu thụ chặt chẽ. Hàng tháng đều cĩ lập báo cáo kết quả kinh doanh.
Với những kết quả đạt được như hiện nay, Cơng ty Cổ phần Phụ liệu may cần cố gắng tiếp tục phát triển giữ vững vị trí của mình trên thị trường.
Muốn vậy, Cơng ty cần cĩ phương hướng ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động, đồng thời cần phải đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu trực tiếp. Ngồi ra Cơng ty nên tìm biện pháp mở rộng thị trường để ngày càng cĩ nhiều khách hàng mới ngồi một số khách hàng truyền thống.
Trong cơng tác hạch tốn của mỗi đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh khĩ cĩ đơn vị nào thực hiện hồn hảo cơng tác kế tốn của mình. Bên cạnh những mặt tích cực đạt được trong cơng tác hạch tốn kế tốn thì Cơng ty cổ phần Phụ liệu may Nha Trang cịn tồn tại nhiều hạn chế như:
• Tài khoản 155 chưa được chi tiết cho từng loại thành phẩm. Chỉ được xem như là một tài khoản trung gian.
• Chưa hạch tốn riêng doanh thu dây kéo Plastic và dây kéo kim loại. • Tài khoản 641 và 642 chưa được mở các tài khoản chi tiết.
CHƯƠNG 3: