Người trồng tiêu cùng Hiệp hội Hồ tiêu Chư Sê đề nghị phối hợp với doanh nghiệp trực tiếp xuất khẩu thực hiện việc dán nhãn hiệu Hồ tiêu Chư Sê lên các sản phẩm được sản xuất từ tiêu nguyên liệu thu mua ở Chư Sê – Gia Lai.
Đẩy mạnh công tác quảng bá thương hiệu bằng nhiều phương tiện khác nhau, trên các kênh thông tin giải trí, ở các nơi công cộng, phương tiện công cộng, ở các doanh nghiệp trực tiếp xuất khẩu, quảng bá bằng cách tham gia hoặc tài trợ cá sự kiện văn hóa, thể thao, xã hội, có chính sách khuyến khích, hỗ trợ để các doanh nghiệp xuất khẩu quảng bá hình ảnh thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê trên thị trường thế giới, đặc biệt là kết hợp với du lịch và văn hóa, đời sống con người Tây Nguyên.
Tận dụng sự hỗ trợ từ nhiều tổ chức khác nhau trong nước và quốc tế để thực hiện việc quảng bá thương hiệu.
Hiệp hội Hồ tiêu Chư Sê phối hợp với các doanh nghiệp xuất khẩu đẩy mạnh việc xuất khẩu hồ tiêu Chư Sê sang các thị trường truyền thống đáng tin cậy.
Thực hiện công tác quảng bá thương hiệu ra thị trường thế giới đặc biệt là các thị trường khó tính bằng nhiều công cụ khác nhau, chú trọng nhấn mạnh đến chất lượng vượt trội của sản phẩm, đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng.
Phối hợp với các doanh nghiệp sử dụng nhãn hiệu Hồ tiêu Chư Sê để thay đổi mẫu mã, bao bì làm nổi bật nhãn hiệu Hồ tiêu Chư Sê.
Phổ biến thương hiệu đến từng hộ nông dân để công tác xây dựng thương hiệu được thực hiện bởi không riêng Hiệp hội Hồ tiêu Chư Sê, mà nhà, nhà, người, người, mỗi doanh nghiệp đều tham gia xây dựng thương hiệu. Tận dụng mọi phương tiện, mọi công cụ để thực hiện quảng bá thương hiệu cả thị trường trong nước và thế giới.
Tiểu kết chương 2
Trong chương này, luận văn đã đi vào nghiên cứu thực trạng Hồ tiêu Chư Sê và xây dựng thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê với công việc cụ thể như sau: xây dựng tầm nhìn và sứ mạng thương hiệu; phân tích cụ thể thị trường hồ tiêu toàn cầu cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến cung cầu tiêu để xác định cơ hội, nguy cơ; phân tích điểm mạnh, yếu của thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê; tiếp theo xây dựng bảng câu hỏi thăm dò ý kiến chuyên gia để tổng hợp các đánh giá bên trong, bên ngoài làm cơ sở cho xây dựng và phát triển thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê. Ngoài ra căn cứ vào thực trạng sản xuất, thương mại hồ tiêu Chư Sê cũng như các mục tiêu chiến lược để đề xuất mô hình xây dựng và phát triển thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê. Căn cứ vào các chiến lược đề xuất ở ma trận SWOT thiết lập hệ thống Marketing-Mix với các chính sách sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, xúc tiến thương mại.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU HỒ TIÊU CHƯ SÊ TRONG NHỮNG NĂM TỚI
Trên cơ sở các phân tích khoa học về thực trạng xây dựng thương hiệu Hồ Tiêu Chư Sê trong thời gian qua kết hợp với việc khảo sát, tư vấn ý kiến chuyên gia. Luận văn xin đưa ra một số giải pháp (4 nhà) nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu Hồ tiêu Chư Sê trong thời gian tới như sau: