Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và bao bì goldsun (Trang 50 - 52)

2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Công ty cổ phần Lilama Hà Nội (tr−ớc đây là Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội), tên giao dịch là Lilama Hanoi JSC., đơn vị thành viên của Tổng công ty lắp máy Việt Nam (Lilama). Đ−ợc thành lập từ năm 1960 theo giấy phép kinh doanh số 109587 do Uỷ ban kế hoạch và đầu t− Thành phố Hà Nội cấp với hoạt động sản xuất chính là xây dựng, chế tạo, lắp đặt kết cấu thép các công trình công nghiệp và dân dụng.

Công ty cổ phần Lilama Hà Nội đj tự khẳng định đ−ợc th−ơng hiệu của mình trong hơn 45 năm không ngừng tr−ởng thành và phát triển, đj thi công hàng ngìn công trình công nghiệp và dân dụng trên toàn quốc đạt chất l−ợng cao, đóng góp vào sự phát triển nền công nghiệp của đất n−ớc. Một số công trình lớn Công ty đj thực hiện có thể kể đến nh−: Nhà máy kính cán – kính tấm kéo ngang Công ty kính Đáp Cầu, Nhà máy thức ăn gia súc EH Tiên Sơn, Nhà máy gạch Granist Tiên Sơn, Nhà máy thép Thái Nguyên, Nhà máy Ximăng Bỉm Sơn, Nhà máy gạch Cotto Hạ Long, Nhà máy Bia Hà Nội. Nhà máy ximăng Hải Phòng, Khu thể thao d−ới n−ớc Seagame2003, Trung tâm Hội nghị quốc gia.... và nhiều công trình khác.

Đến nay, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các sản phẩm xây lắp đơn thuần, Công ty đj đầu t− hai nhà máy lớn: Nhà máy chế tạo thiết bị Lilama Hà Nội chuyên chế tạo thiết bị và kết cấu thép với tổng công suất 6.500 tấn/năm; Nhà máy sản xuất thép mạ kẽm mạ màu Lilama tại Khu công nghiệp Quang Minh, Vĩnh Phúc công suất 80.000 tấn/năm với sản phẩm mạ kẽm, 50.000

42

tấn/năm với sản phẩm mạ màu và các sản phẩm tôn lợp và phụ kiện khác với dây chuyền công nghệ tiên tiến nhập từ hai tập đoàn nổi tiếng thế giới là Man- Ferrostaal (Đức) và Techint (ý). Sản phẩm đạt tiêu chuẩn Châu Âu, đáp ứng đ−ợc ứng đ−ợc những yêu cầu khắt khe của thị tr−ờng.

Với đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt tình, cơ sở vật chất đầy đủ và ph−ơng tiện kỹ thuật tiên tiến, hiện đại, Công ty luôn sẵn sàng nhận thầu thi công công trình theo ph−ơng thức chìa khoá trao tay, liên doanh liên kết với các công ty, nhà thầu trong n−ớc và ngoài n−ớc.

Một số điểm khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty đến nay:

-Từ năm 1960 đến năm 1975

Hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn này chủ yếu phục vụ lợi ích chung của dân tộc, mục tiêu kinh tế không đ−ợc đặt lên hàng đầu, hiệu quả sản xuất kinh doanh không đ−ợc coi trọng.

-Từ năm 1975 đến năm 1988

Trong giai đoạn này nền kinh tế chậm phát triển, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn, sản xuất kinh doanh không phát triển. Hầu hết các doanh nghiệp Nhà n−ớc làm ăn không có hiệu quả. Công ty cũng là một trong số các doanh nghiệp gặp khó khăn đó, nh−ng bằng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty cổ phần Lilama Hà Nội đj nhanh chóng v−ợt qua khó khăn, hoàn thành nhiệm xuất sắc nhiệm vụ đ−ợc giao.

-Từ năm 1988 đến năm 2005

Thực hiện đ−ờng lối của Đại hội IV của Đảng, chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ tập trung bao cấp sang cơ chế thị tr−ờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà n−ớc. Trong những năm đầu chuyển đổi, Công ty cổ phần Lilama Hà Nội đj gặp rất nhiều khó khăn, lúng túng. Với tinh thần quyết tâm của toàn thể cán

43

bộ công nhân viên, Công ty đj khắc phục đ−ợc khó khăn, tạo uy tín trên thị tr−ờng, từng b−ớc sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

-Từ năm 2005 đến nay:

Thực hiện theo tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà n−ớc trong quá trình đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp Nhà n−ớc nói chung, chuyển đổi các doanh nghiệp nhà n−ớc thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam nói riêng, Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội đj thực hiện chuyển đổi thành Công ty cổ phần Lilama Hà Nội với 51% vốn nhà n−ớc theo Nghị định 64 – 2002/NĐ- CP ngày 16/6/2002 về việc chuyển DNNN thành công ty cổ phần. Cùng với việc đ−a vào sử dụng hai nhà máy lớn chế tạo thiết bị và kết cấu thép phục vụ cho hoạt động sản xuất xây lắp, và một nhà máy sản xuất thép mạ kẽm mạ màu Lilama bắt đầu hoạt động và cung cấp sản phẩm ra thị tr−ờng, Công ty nhận thầu xây lắp đ−ợc các công trình lớn, phức tạp, đồng thời cũng mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm thép mạ kẽm mạ, thép mạ màu ra thị tr−ờng n−ớc ngoài. Trong thời kỳ đầu cổ phần hoá và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đj gặp rất nhiều khó khăn, nh−ng cũng đang hứa hẹn một thời kỳ phát triển mạnh và bền vững.

Một phần của tài liệu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và bao bì goldsun (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)