- Doanh nghiệp có 3 lĩnh vực kinh doanh. - Sản xuất: + Công nghiệp
+ Nông nghiệp + TT công nghiệp. - Thương mại:
+ Mua bán trực tiếp + Đại lý bán hàng
GV: Việc xác định lĩnh vực kinh doanh của mỗi doanh nghiệp? Và dựa trên những căn cứ nào?.
GV: Lấy 1 VD về 1 doanh nghiệp ở địa phương, phân tích làm rõ về những nhu cầu, những đảm bảo cho sự thực hiện mục tiêu khả năng nguồn lực và cả thành công, thất bại đối với các lĩnh vực kinh doanh tại địa phương.
VD: Đại lý buôn bán xe máy
GV: Thế nào là lĩnh vực kinh doanh phù hợp?
GV: Lấy ví dụ về lĩnh vực kinh doanh phù hợp ở địa phương?
GV: Yêu cầu học sinh mô tả và ttimf hiểu thêm về hoạt động thực tế của các cơ sở kinh doanh đó.
- Dịch vụ: + Sửa chữa
+ Bưu chính, Viễn thông + Văn hoá, du lịch.
1. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh.
- Thị trường có nhu cầu.
- Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
- Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội.
- Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp.
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
- Là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh, phù hợp với pháp luật và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Hoạt động II. Tìm hiểu các bước tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh.
GV:Hãy trình bầy các bước cơ bản để lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?
GV: Mục đích của việc phân tích môi trường kinh doanh?
GV: Mục đích của việc phân tích đội ngũ lao động?