Hoàn thiện công tác quy hoạch đội ngũ công chức

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ngành thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 95 - 96)

7. Bố cục của luận văn

4.3.2.Hoàn thiện công tác quy hoạch đội ngũ công chức

Quy hoạch đội ngũ công chức là nội dung trọng yếu trong công tác cán bộ, bảo đảm cho công tác cán bộ đi vào nề nếp, chủ động, có tầm nhìn xa đáp ứng cả nhiệm vụ trước mắt và lâu dài.

Việc thực hiện tốt công tác quy hoạch cán bộ, công chức sẽ góp phần quan trọng vào việc thực hiện mục tiêu, yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đồng bộ, có chất lượng, đảm bảo tính kế thừa, phát triển, khắc phục tình trạng hẫng hụt trong bố trí, sử dụng cán bộ, công chức. Công tác quy hoạch cán bộ, công chức phải xuất phát từ nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ tổ chức, từ thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức để xây dựng, đảm bảo tính khoa học, tính kế thừa liên tục và vững chắc. Quy hoạch cán bộ, công chức thể hiện chức năng lãnh đạo, định hướng, đảm bảo cho ngành Thuế nắm chắc cán bộ, có kế hoạch tạo nguồn, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức một cách chủ động.

Quy hoạch phải gắn liền với đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Trong đó, nội dung đào tạo, bồi dưỡng phải toàn diện, thiết thực cả về lý luận và thực tiễn, chú trọng đào tạo chuyên sâu, đào tạo theo mục tiêu, tiêu chuẩn chức vụ lãnh đạo, quản lý, nhiệm vụ chính trị của cơ quan đơn vị. Kết hợp nhiều hình thức, biện pháp đào tạo,

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

bồi dưỡng, gắn đào tạo, bồi dưỡng với sử dụng, bố trí cán bộ, công chức đúng sở trường, trình độ chuyên môn.

Xây dựng quy hoạch công chức phải xuất phát từ các quan điểm của Đảng và của Ban Cán sự Đảng Bộ Tài chính và của Tổng cục Thuế về công tác cán bộ, công chức nhằm thực hiện thắng lợi sự nghiệp cải cách - hiện đại hóa ngành Thuế.

Quy hoạch phải dựa trên cơ sở nắm chắc đội ngũ công chức hiện có, dự báo được yêu cầu sắp đến, bảo đảm cho quy hoạch có tính khả thi cao. Quy hoạch cán bộ, công chức phải được tiến hành đồng bộ cả ba cấp hành chính từ trung ương đến địa phương. Quy hoạch cấp dưới làm căn cứ cho quy hoạch cấp trên, quy hoạch cấp trên thúc đẩy và tạo điều kiện cho quy hoạch cấp dưới thực hiện đúng lộ trình.

Sau khi quy hoạch các cấp được phê duyệt, danh sách quy hoạch được dùng làm căn cứ xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển công chức bảo đảm có đủ điều kiện phát triển đúng yêu cầu quy hoạch đặt ra.

Định kỳ kiểm tra, đánh giá công tác quy hoạch và có biện pháp thích hợp để nâng cao chất lượng công tác quy hoạch. Tổ chức thực hiện quy hoạch công chức phải gắn với đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và luân chuyển công chức theo quy hoạch. Sáu tháng và một năm cần đánh giá lại quá trình thực hiện quy hoạch để có thể điều chỉnh, bổ sung hoặc đưa ra khỏi quy hoạch những người không còn đủ điều kiện. Thực hiện có ra, có vào đối với quy hoạch nguồn công chức.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ngành thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 95 - 96)