7. Bố cục của luận văn
3.2.4.Chất lượng công chức ngành Thuế theo bố trí và sử dụng công chức
Chúng ta biết rằng, việc bố trí, sắp xếp, sử dụng cán bộ công chức là một vấn đề rất quan trọng vì thông qua sử dụng hợp lý, bố trí sắp xếp đúng người, đúng việc sẽ góp phần chủ yếu đảm bảo chất lượng của đội ngũ công chức có tác dụng thúc đẩy hoàn thành nhiệm vụ chính trị của ngành Thuế. Luật cán bộ, công chức từ khi được Quốc hội ban hành (năm 2008, thực hiện tháng 01 năm 2010) là cơ sở pháp lý để tạo ra cơ chế trong quản lý cán bộ, công chức về các mặt, trong đó có cơ chế bố trí, sử dụng cán bộ, công chức, việc bố trí, sử dụng thông qua tuyển dụng bằng hình thức thi tuyển hoặc xét tuyển công khai đã từng bước thực hiện có nề nếp, kể cả việc thi nâng ngạch công chức đã góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức trong ngành Thuế tỉnh Vĩnh Phúc. Thực trạng hiện nay cho thấy, việc bố trí, sử dụng công chức ở các đơn vị chưa có tỷ lệ phù hợp với đặc điểm, tính chất và yêu cầu chuyên môn, nghiệp vụ của mỗi đơn vị. Tiêu chuẩn chức danh chuyên môn, nghiệp vụ các ngạch công chức chưa được bổ sung kịp thời. Bên cạch đó cơ chế quản lý, sử dụng và chế độ, chính sách đối với công chức còn nhiều bất hợp lý,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
chưa thực sự tạo được động lực khuyến khích đội ngũ công chức đề cao trách nhiệm, phấn đấu rèn luyện nâng cao phẩm chất đạo đức, năng lực công tác.
Bảng 3.6:Kết quả đánh giá theo bố trí, sử dụng công chức năm 2012 TT Nội dung Ý kiến Tỷ lệ (%)
1 Đánh giá theo bố trí, sử dụng công chức
- Bố trí, sử dụng công chức làm việc đúng với
năng lực và chuyên môn đào tạo 37 61,6
- Bố trí, sử dụng công chức làm việc không đúng
với năng lực và chuyên môn đào tạo 23 38,3
- Không có ý kiến - -
2 Mức độ hài lòng với công việc đang làm
- Bằng lòng 35 58,3
- Chưa bằng lòng 19 31,6
- Không có ý kiến 07 11,6
Nguồn: Số liệu điều tra của tác giả luận văn
Qua khảo sát thực tế, CBCC được bố trí, sử dụng theo chuyên môn được đào tạo chiếm 61,6%, do việc bố trí, sử dụng chưa hợp lý nên tỷ lệ công chức có mức độ hài lòng về công việc và nhiệm vụ hiện tại chỉ chiếm khoảng 58,3%, như vậy, CBCC được bố trí, sử dụng không đúng ngành nghề được đào tạo, không phù hợp năng lực sở trường công tác ở các đơn vị còn chiếm tỷ lệ tương đối cao do thực tế tại các đơn vị nói chung, chưa có quy định cụ thể về ngành nghề được đào tạo đối với từng chức danh chuyên môn của CBCC. Có thể nói việc bố trí, sử dụng CBCC vẫn chưa hợp lý, còn ít nhiều mang tính chất cảm tính, điều này lý giải vì sao vẫn còn khoảng gần 40% bố trí chưa đúng ngành nghề, chức danh chuyên môn, không phù hợp năng lực, sở trường. Việc điều động, luân chuyển, sắp xếp bố trí CBCC thường hay gặp khó khăn, có nhiều CBCC giữ một nhiệm vụ quá lâu, không được thay đổi, dẫn đến sự hụt hẫng một đội ngũ CBCC trẻ, kế thừa ở một số đơn vị.