Bài học kinh nghiệm

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ngành thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 46 - 48)

7. Bố cục của luận văn

1.4.3.Bài học kinh nghiệm

Từ kinh nghiệm xây dựng và nâng cao chất lượng công chức của một số nước. Kinh nghiệm trong nước (từ các Cục Thuế địa phương), chúng ta có thể rút ra một số bài học như sau:

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

▪ Thứ nhất, ngành Thuế phải ban hành đầy đủ các văn bản pháp quy để thống nhất việc xây dựng, quản lý và sử dụng đội ngũ CBCC ngành Thuế. Những văn bản này là cơ sở cho tuyển chọn, sử dụng và đào tạo bồi dưỡng CBCC.

▪ Thứ hai, đội ngũ CBCC ngành Thuế phải là những người được đào tạo cơ bản trong nhà trường và được đào tạo, bồi dưỡng liên tục sau khi tuyển dụng; được rèn luyện qua các cương vị cần thiết trong thực tế, ưu tú về năng lực và hội tụ tương đối đầy đủ những tố chất đạo đức cần thiết của một CBCC.

▪ Thứ ba, xây dựng chức danh cụ thể cho từng công việc. Tiêu chuẩn chức danh là cơ sở cho việc tuyển chọn, sử dụng, đánh giá thực hiện công việc của công chức và là chuẩn mực để công chức phấn đấu, rèn luyện.

▪ Thứ bốn, chế độ đãi ngộ xứng đáng đối với công chức và chế độ đó ngày càng được hoàn thiện; đặc biệt quan tâm tới chế độ tiền lương, hưu trí và bảo hiểm xã hội khác.

▪ Thứ năm, bố trí, sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ, công chức.

▪ Thứ sáu, duy trì chặt chẽ chế độ quản lý, giám sát, thưởng phạt nghiêm minh đối với công chức.

Tóm lại, đội ngũ CBCC có một vị trí vô cùng quan trọng đối với sự tồn vong và phát triển của mỗi quốc gia. Có thể nói rằng không một lĩnh vực, một nội dung, một nhiệm vụ nào lại không cần đến đội ngũ CBCC vì vậy, xã hội muốn ổn định, phát triển không thể không chăm lo xây dựng và tăng cường nâng cao chất lượng đội ngũ công chức của mình.

Chương này đi sâu nghiên cứu hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về công chức bao gồm các quan niệm khác nhau về công chức, trình bày quan niệm và các chỉ tiêu đánh giá chất lượng đội ngũ công chức, xác định các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công chức. Đồng thời nghiên cứu và đưa ra bài học kinh nghiệm của một số nước như Pháp, Nhật Bản, Trung quốc và kinh nghiệm trong nước của một số Cục Thuế Hà Nội, Quản Ninh, Hải Dương trong việc quản lý, quy hoạch cán bộ, sử dụng, đãi ngộ, đào tạo nâng cao chất lượng công chức, đề bạt, bổ nhiệm, công tác bố trí, sử dụng CBCC.

Chƣơng 2

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ngành thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 46 - 48)